Продавщица его величества

Продавщица его величества
13.08.2012 | Текст Леонид Хомерики. Иллюстрация Юрий Реука.
Ольга Дергунова

Ольга Дергунова (Курбакова)

Дата рождения: 15 мая 1965 г.

Образование: факультет экономической кибернетики Московского института народного хозяйства (МИНХ) им. Г.В. Плеханова (1987), заочная аспирантура МИНХ (1991)

Профессиональный опыт:

1987 - 1990 - работала в Вычислительном центре АН СССР

1990 - 1992 - старший научный сотрудник СП "Параграф"

1992 - 1994 - старший научный сотрудник СП "Микроинформ"

с января 1994 г. - менеджер по продажам представительства корпорации Microsoft, с 1996 г. - генеральный директор корпорации Microsoft по России и странам СНГ, с февраля 2004 г. - президент представительства Microsoft в России и СНГ
с июня 2007 г. - член правления ВТБ, 1 ноября 2010 г. возглавила департамент дочерних банков ВТБ, с 2011 г. - председатель совета директоров ДО "АО "Банк ВТБ (Казахстан)". С октября 2011 г. - член Общественного комитета сторонников Дмитрия Медведева.

19 июня 2012 г. назначена руководителем Федерального агентства по управлению государственным имуществом.

семейное положение: муж Игорь Дергунов - председатель правления Морского банка.

Хобби: опера, гольф


Удивляет здесь то, что Ольга Дергунова не имела никакого опыта работы в госаппарате и при этом не была замечена в принадлежности к каким-то околовластным группировкам. С июня 2007 г. она трудилась в банке "ВТБ", курируя там зарубежные дочерние структуры, а до этого работала с корпоративными клиентами.

Между тем в последние месяцы Росимуществом в статусе временно исполняющего обязанности главы агентства руководил Глеб Никитин - опытный чиновник, давно там работавший, и к тому же "питерский". Его предшественник на посту Юрий Петров в декабре 2011 г. был избран депутатом Госдумы по списку "Единой России". Петрова опрошенные "Ко" эксперты называют "человеком из прошлого", не имевшим серьезных "завязок" на международный бизнес, которому в процессе приватизации госактивов будет отведена явно не последняя роль. Но и Глебу Никитину, по слухам, не хватило связей для того, чтобы отбросить приставку "врио" главы агентства. В то же время ряд собеседников называют его "человеком Сечина", что является "не лучшей рекомендацией" в правительстве Дмитрия Медеведева.

По словам эксперта Центра политической конъюнктуры Павла Салина, госпожа Дергунова, напротив, входит в команду Медведева, что послужило причиной для того, чтобы назначить ее на столь влиятельный пост.

По мнению президента информационно-исследовательского центра "Панорама" Владимира Прибыловского, Ольгу Дергунову "двигает" кто-то из окружения Дмитрия Медведева: скорее всего, вице-премьер Аркадий Дворкович или министр по связям с Открытым правительством Михаил Абызов. Впрочем, наиболее распространенной является версия о ее назначении по протекции первого вице-премьера Игоря Шувалова. Однако человек, близкий к самой Дергуновой, уверяет, что она "не была замечена в протекционных схемах, никогда не входила в бизнес-политическую команду". С ним согласен заместитель председателя правления "Роснано" Олег Киселев, характеризующий ее как "предельно здравомыслящего, абсолютно реалистичного, фантастически трудолюбивого человека и красивую женщину".

Но имеется и альтернативное мнение. "Это тот случай, когда человек оказался в нужное время в нужном месте. Она быстро освоила в свое время технологии современной мировой бюрократии - знать и выполнять некоторый набор простых правил корпоративного поведения и поддержания коммуникаций (то, чему обучают по программам MBA). Этого оказалось достаточно для быстрой карьеры в момент формирования IT-бизнеса в России. А в России - особое почтение высших руководителей к менеджерам широкого профиля со знанием английского", - подчеркивает научный руководитель АНО "Информэкспертиза" при Институте современного развития Владимир Рубанов.

Так или иначе, к переломному этапу карьеры Ольга Константиновна готовилась долго и кропотливо. В феврале 2009 г. ее имя внесли в "первую сотню" резерва управленческих кадров, находящихся под патронажем президента России, с октября 2011 г. она член Общественного комитета сторонников Дмитрия Медведева. Кроме того, Дергунова входит в рабочую группу медведевской комиссии по модернизации и инновациям.


"Профессорская дочь"

Коллеги отзываются об Ольге Дергуновой как о завзятом трудоголике. "Ольга - один из самых высокопорядочных людей в российском бизнесе", - констатирует глава "Никколо М" Игорь Минтусов. Скорее всего, этому способствовало семейное воспитание.

Ольга Константиновна родом из профессорской семьи. Ее отец Константин Курбаков - крупный специалист по информатике, был научным сотрудником НИИ Министерства обороны СССР и Госстандарта СССР, впоследствии он работал деканом и заведующим кафедрой МИНХ им. Плеханова (ныне Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова). В "Плешке" по инициативе Курбакова сначала создали кафедру, а потом и факультет информатики, где профессор Курбаков преподает до сих пор. Мать Ольги - программист. Неудивительно, что пошедшая по стопам родителей девушка в 1987 г. с отличием окончила факультет кибернетики той же самой "Плешки", а в 1991 г. заочную аспирантуру по специальности "Вычислительная техника и программирование".

Фактически ей на роду было написано стоять у истоков российской IT-индустрии. В 1987-1990 гг. Дергунова работала в Вычислительном центре АН СССР, в 1990-1992 гг. являлась старшим научным сотрудником СП "Параграф" (фирма, известная созданием редактора "Лексикон"), в 1992-1994 гг. трудилась старшим научным сотрудником СП "Микроинформ".

Как известно, в 1990-е годы российский софт окончательно проиграл в конкурентной борьбе западному, прежде всего компании Microsoft с ее операционной системой (ОС) Windows и офисными программами. Возможности для реализации карьерных амбиций Ольга Константиновна стала искать на стороне бывших конкурентов. В 1994 г. она менеджер по работе с корпоративными клиентами представительства Microsoft в Москве, а спустя всего год возглавила столичный офис американской корпорации. "Насколько я помню, в то время Microsoft не очень представляла, как ей развиваться на российском рынке, - вспоминает Олег Киселев. - Ольга фактически "открыла" для софтверного гиганта наш рынок, и под ее руководством поначалу небольшое представительство превратилось в достаточно серьезную компанию". В 2002 г. газета The Wall Street Journal включила Ольгу Дергунову в число 25 наиболее успешных и влиятельных деловых женщин Европы. Следующий скачок по карьерной лестнице произошел значительно позже, фактически через десятилетие: в 2004 г. Ольгу Константиновну назначили президентом Microsoft в России и СНГ.


И тут случился Поносов

Самым заметным событием "зрелого" этапа карьеры Ольги Дергуновой стал скандал, произошедший в 2006 г. Тогда директора сельской школы в Пермском крае Александра Поносова обвинили в сознательном использовании нелицензионной ОС Windows и нанесении Microsoft ущерба в размере 266 000 руб. Сам Поносов утверждал, что компьютеры пришли в школу по разнарядке с уже установленными программами. "Вот так хватать человека, который купил там какой-то компьютер, и грозить ему тюрьмой - это чушь собачья", - отзывался об этом деле в 2007 г. Владимир Путин. Microsoft пришлось заявить, что она не имеет к обвиняемому никаких претензий. Тем не менее в мае 2007 г. Александр Поносов был признан виновным в нарушении авторских и смежных прав и оштрафован на 5000 руб. В феврале 2008-м он уволился из школы и в том же году совместно с депутатом Госдумы Виктором Алкснисом создал Центр свободных технологий (ЦеСТ) с целью организации разработки свободного программного обеспечения и его внедрения в образовательную систему России. Однако впоследствии им пришлось закрыть ЦеСТ ввиду отсутствия финансирования и перспектив продвижения свободного ПО. Примечательно, что теперь уже экс-депутат Виктор Алкснис отзывается об Ольге Дергуновой как о высокопрофессиональном менеджере, добившемся карьерных успехов "не с помощью каких-то лазеек и волосатой руки, богатого папы или влиятельного родственника".

В декабре 2008 г. приговор "сельскому учителю" отменили, а в мае 2009 г. Поносов потребовал от государства компенсации ущерба, нанесенного ему уголовным преследованием. В результате суд взыскал в пользу Поносова 250 000 руб. А еще раньше он добился возмещения морального вреда в размере 75 000 руб. Таким образом, общая сумма выплат превысила размер насчитанного изначально ущерба. В ноябре 2009 г. Александр Поносов получил официальные извинения от имени государства. Можно предположить, что ущерб репутации Microsoft, нанесенный данным инцидентом, оценивается в достаточно солидную сумму.


Из IT в банкиры

Спустя год после инцидента с учителем сельской школы, без преувеличения, вошедшего в историю современной России, Ольга Дергунова неожиданно перешла в ВТБ. Там она вошла в состав правления, а впоследствии, в 2010 г., возглавила департамент дочерних банков. "В ВТБ Дергунову рекомендовал председатель совета директоров, министр финансов Алексей Кудрин", - рассказывает знакомый Ольги Константиновны.

Перемещение IT-специалиста в банковскую индустрию на рынке восприняли неоднозначно. В "айтишной" среде недоумевали, почему преуспевающая бизнес-леди перешла на не самую топовую позицию в мало знакомый ей бизнес. Официальная позиция - решила попробовать новое направление, освоить новую для себя отрасль. Однако некоторые эксперты придерживаются другого мнения, которое заключается в том, что Microsoft потребовался человек с иными навыками, чем у госпожи Дергуновой. Знакомые с ней люди в числе ее основных управленческих талантов называют умение налаживать связи с госорганами. По сути, Microsoft победила в борьбе с российским интеллектуальным "пиратством": большая часть компьютеров сегодня поставляется с предустановленной системой Windows. Продажи корпорации в нашей стране за последние десять лет выросли до нескольких сотен миллионов долларов в год. Таким образом, лоббистские навыки Ольги Константиновны могли показаться больше не нужными топ-менеджменту американского софтверного гиганта.

Не исключено также, что сказался гендерный фактор, от которого в беседах любит открещиваться Дергунова. У корпорации Microsoft более 50 представительств по всему миру, но только российское возглавляла женщина. Ее преемником на посту руководителя по РФ и странам СНГ стал генеральный директор ООО "Майкрософт Рус" Биргер Стен, а должность самой Дергуновой ликвидировали. "В Microsoft она достигла карьерного предела. Не думаю, что за рубежом у нее были бы высокие шансы. Поэтому перспектива более высокой экономической (а может, и политической) карьеры потребовала перехода на работу в российскую компанию с возможностями высоких контактов и влияния", - заявляет Владимир Рубанов.

Впрочем, по мнению Олега Киселева, "для человека, который в России делает карьеру, быть топ-менеджером глобального банка более перспективно".

Но и в банковской среде нашлись те, кто подверг критике перемещение менеджера без опыта работы банкиром сразу в состав правления второго по величине российского банка. Вот как отзывается о Дергуновой пользователь Сети под ником Майкл Клейтон: "Достигнув потолка в российском "Майкрософте", она, вместо того, чтобы продолжить развиваться в глобальном бизнесе этой компании, возглавить какую-нибудь местную IT-компанию, создать свой бизнес, наконец, вдруг оказывается на руководящей позиции в крупнейшем банке. При этом ничего не понимая в этой индустрии. И вот ее подчиненные, каждый из которых проработал в этой области не один год, потративши кучу времени и усилий на совершенствование компетенций и профессиональный рост, вот эти люди теперь вынуждены учить своего нового начальника, как все это работает. А новый начальник в процессе обучения еще и получает $1-2 млн в год (ну или около того)".

Ольга Дергунова сама не раз признавалась, что с банковским бизнесом ее связывают довольно тесные, можно даже сказать, "семейные" отношения. Ведь муж Ольги Дергуновой Игорь - бывший председатель правления Морского банка, а в 1990-е он успел поработать и в Минфине, и в Центральном банке. "Он не занимал и не занимает высоких административных позиций, поэтому при всем желании не мог никак ей помогать, кроме как своими советами и знаниями", - отмечает один из знакомых Дергуновой.

Вне зависимости от того, какие причины или силы способствовали приходу Ольги Дергуновой в ВТБ, в новой ипостаси она сумела вновь зарекомендовать себя. Одним из главных ее достижений в ВТБ эксперты называют преобразование системы продаж и внедрение системы CRM. Под руководством Дергуновой в ВТБ провели унификацию системы управления зарубежными "дочками" группы. Таким образом, была налажена система управления банками, чрезвычайно различающимися по уровню культуры и успешности: банками, находящимися в СНГ, недавно созданными представительствами и старыми совзагранбанками, "сидящими" в Европе. Быть может, именно опыт управления таким разрозненным хозяйством и должен стать важным аргументом, почему банковского менеджера взяли управлять госимуществом.


Страж госимущества

"Ольга Константиновна - один из лучших менеджеров страны, - так представлял ее сотрудникам Росимущества министр экономического развития Андрей Белоусов. - Это порядочный человек, комфортный в общении. Я уверен, что она не только справится с поставленными задачами, но и с ней будет комфортно работать. Я очень рад, что она согласилась занять эту дожность".

"Ольга Константиновна - человек, известный на рынке. Она много лет успешно руководила офисом Microsoft в Москве. Затем работала в ВТБ в самое тяжелое время, когда мы совместными усилиями осуществляли антикризисную программу, ей был поручен очень ответственный блок. Самую первую неделю работы в антикризисной комиссии я вспоминаю по общей работе с Дергуновой, на всех участках она проявляла себя как очень ответственный человек, креативный, работоспособный", - говорил еще о только планируемом назначении Дергуновой в Росимущество первый вице-премьер Игорь Шувалов.

Как отметил, представляя Дергунову, Андрей Белоусов, основной ее задачей в Росимуществе станет выполнение программы приватизации. "Я напомню, что целый ряд крупных пакетов нам нужно продать уже в этом году. Пока у нас это идет с некоторыми задержками, но, если рынок нас не подведет, мы выйдем из этой ситуации достойно", - сказал господин Белоусов. В числе других важнейших задач - нормализация работы территориальных управлений и повышение эффективности управления госимуществом, остающимся в казне.

По итогам недавней проверки Счетная палата выразила неудовлетворение предпродажной подготовкой и определением начальной цены госпакетов акций, которые Росимущество выставляет на продажу. В частности, обнаружены факты, подтверждающие недостатки действующей системы предпродажной подготовки в плане оценочных процедур. В отчете СП, опубликованном на ее сайте, говорится о том, что выявленные недочеты создают риски недопоступления средств в госбюджет.

Неудивительно, что проверка прошла именно сейчас, когда правительство бросает так много усилий и политической воли на реализацию программы приватизации госактивов. По словам источника "Ко", близкого к кабинету министров, на протяжении многих лет Росимущество фактически не участвовало в приватизации. С этим согласен Павел Салин, по мнению которого роль ведомства по сравнению с предыдущими десятью годами должна существенно возрасти. Улучшать работу агентства необходимо также на таком важном участке, как управление активами. При этом в большей степени это касается не наиболее крупных активов государства, таких как "Роснефть" или Федеральная сетевая компания, а компаний, которые можно причислить к категории малого и среднего бизнеса. По мнению собеседника, необходимо повысить прозрачность конкурсных процедур по продаже, в том числе, таких пакетов.

По словам депутата Госдумы от фракции КПРФ Константина Ширшова, основными для Дергуновой должны стать задачи по инвентаризации всего имеющегося государственного имущества и приостановке процессов, связанных с искусственным банкротством. В качестве примера господин Ширшов приводит находящийся в Апрелевке Наро-Фоминского района Московской области ОАО "ЦНИИЭПсельстрой". Институт переживает процедуру банкротства. При акционировании его оценили в 714 млн руб., а после этого выявилась задолженность в 300 млн руб., а оценка института была существенно снижена. "Оснастка" этого института помогает проводить уникальные испытания в области производства стройматериалов и конструкций. "Просто 8 га площади на Киевском шоссе кому-то сильно понадобились, - уверен депутат. - Это всего лишь частный пример, а таких, я уверен, по стране тысячи".


"Чтобы не раздербанили"

Одним из первых и наиболее значимых проектов станет приватизация государственных активов в энергетике - долей в "Русгидро", ФСК и холдинге "МРСК". Наиболее вероятным считается вариант с первоначальной продажей этих пакетов "Роснефтегазу" с последующей перепродажей стратегическим инвесторам. По мнению источника "Ко", близкого к правительству, в отношении наиболее важных стратегических энергоактивов, скорее всего, будет применена именно эта схема, предложенная бывшим вице-премьером, а ныне главой "Роснефти" Игорем Сечиным. Источник указывает на то, что среди мировых энергогигантов немало компаний, находящихся под полным госконтролем. Однако, по его словам, и координатор программы приватизации первый вице-премьер Игорь Шувалов, и Игорь Сечин поддерживают идею приватизации в энергетике. Спор идет о том, когда и кому выгоднее с точки зрения интересов государства продавать активы. Ольге Дергуновой при этом отводится роль технического руководителя, в задачи которого входит маркетинг рыночных предложений. В этом ей, по мнению собеседника, однозначно поможет опыт работы с западными инвесторами. Притом что касается энергетики, то в числе претендентов на пакеты в стратегических компаниях наряду с "Роснефтегазом" планируется рассматривать и других игроков. Однако иных претендентов ни на "Русгидро", ни на ФСК, ни на МРСК пока нет.

"Предстоит не просто продать активы, а создать некую общую структуру, при которой экономика станет работать эффективно, а активы не будут "дербаниться". Вместо этого должны создаваться сильные игроки с "длинными" интересами и обязательствами в отрасли", - поясняет собеседник. - Дергуновой же предстоит "выработать формы и понимание критериев приватизации энергоактивов".