Алексей Лихачев: «Россия формирует мировую атомную моду»

— Думаю, не открою секрета, если скажу, что ситуация на Дальнем Востоке уникальна. Только к 2030 году, по данным «Системного оператора», ожидается, что энергодефицит мощности в регионах Дальнего Востока достигнет 1,2 ГВт. Эти мощности планируется восполнять за счет тепловой и возобновляемой генерации. Примерно треть этого дефицита — 370 МВт — восполнят новые ветроэлектростанции, которые построит «Росатом». В начале августа были подведены итоги конкурсного отбора инвестпроектов по строительству объектов генерации на ВИЭ. Уже к 2027 году мы должны построить первые 90 МВт ветромощностей, а к концу 2028-го — оставшиеся 280.

В начале следующего десятилетия, по расчетам «Системного оператора», потребность во вводе новой базовой генерации позволит включить в состав энергосистемы атомный блок, причем достаточно большой мощности — 1000 МВт. В Хабаровском крае такая потребность ожидается позже.

В итоге, согласно Генсхеме размещения объектов электроэнергетики, к 2033 году мы должны ввести в строй первый энергоблок Приморской АЭС, к 2035-му — второй, а в начале 2040-х — построить два блока по 600 МВт в Хабаровском крае. Сейчас совместно с руководством региона мы работаем над тем, чтобы снести эти сроки влево. К 2045 году атомная генерация станет основным источником электроэнергии в развитых энергосистемах Дальнего Востока, может занять — при условии реализации всех обсуждаемых проектов атомных станций — до 60 % в балансе Приморья и Хабаровского края.

Атомная энергетика даст энергосистемам региона надежный, экологически чистый фундамент. Строительство АЭС — логичный и единственно верный шаг в условиях Дальнего Востока. Атом — это не просто киловатты. Это гарантия, что заводы не встанут из-за перебоев с доставкой топлива, что в домах будет тепло, а в портах — свет. Энергонезависимость — основа суверенитета. Для Дальнего Востока, который растет быстрее всех в стране, это особенно актуально. АЭС — это стабильность энергоснабжения для потребителя. Коэффициент использования установленной мощности АЭС — около 85 %.

Возьмем реактор «ВВЭР-1000», который станет с сердцем Приморской АЭС. Его электрическая мощность — 1 000 МВт, срок службы — 60 лет с возможностью продления до 80. Такие блоки работают в Ростовской области, строятся в Иране и Индии. Это фундамент, на котором можно десятилетиями планировать развитие территорий.

— Приморская АЭС будет состоять из энергоблоков, оснащенных водно-водяными реакторами мощностью 1 ГВт каждый. Это современный, хорошо зарекомендовавший себя проект, проверенная, но существенно модернизированная в соответствии с постфукусимскими стандартами платформа. Например, в отличие от реакторов предыдущего поколения, здание энергоблока усилено двойной защитной оболочкой из железобетона, которая способна выдержать ураганный ветер, землетрясение до 9 баллов, падение самолета. Добавлена ловушка расплава — система, удерживающая ядерное топливо в случае гипотетической аварии.

Напомню, президентом поставлена задача обеспечить экономический рост в Приморье электроэнергией в предельно сжатые с точки зрения нашей отрасли сроки. 2033 год — по нашим меркам — это фактически уже завтра. Проект энергоблока с реактором «ВВЭР-1000» — это передовое надежное решение для устранения будущего дефицита дальневосточной энергосистемы.

— Безусловно, корреляция есть. Для сооружения Приморской АЭС необходима численность персонала до примерно 8 000 человек, включая строителей и монтажников. Минимум треть из них — это будут местные кадры. Бетон через всю страну не повезешь, поэтому в ходе строительства мы, конечно, предполагаем работать с существующими производственными мощностями региона, продукция и услуги которых будут соответствовать требованиям к качеству и цене. В населенном пункте, возле которого будет расположена АЭС, конечно же, появятся и новое жилье, и новая социальная инфраструктура — школы, поликлиники, спортивные и досуговые учреждения.

В рейтинге качества городской среды, который ежегодно делает Минстрой, среди всех 1 116 городов России «атомные» города традиционно занимают высокие места, а качество жизни — выше, чем в среднем по региону, и иногда даже выше, чем в административных центрах соответствующих областей.

Кроме того, думаю, что появление атомной генерации и наличие постоянного надежного источника электрической энергии в виде АЭС позволят совершенно с других позиций развивать в Приморье электротранспорт.

— Для «Росатома» логистические вызовы не в новинку, в конце концов, мы успешно ведем стройку на четырех континентах, у нас сейчас в стадии реализации проекты по сооружению 50 блоков большой и малой мощности в России и за рубежом. Природные условия для нас тоже не препятствие — мы успешно ведем проекты и в Арктике, и в Африке, есть опыт строительства объектов в геологически сложных уголках планеты. И хотя Дальний Восток для «Росатома» — новый регион, он вовсе нам не чужой. Здесь строится наш флагманский ледокол-лидер «Россия». Здесь уже 145 лет работает Дальневосточное морское пароходство, которое стало частью большой семьи «Росатома». Именно Владивосток станет крайней точкой Трансарктического транспортного коридора — проекта, который в этом году, выступая на Международном арктическом форуме, поручил реализовать президент. Мы здесь не чужие, мы здесь свои.

— Если у атомной отрасли в целом — будущее светлое, то у российской атомной отрасли — оно еще и прорывное. Именно в России сегодня реализуются решения, которые формируют мировую атомную моду. Например, только за последние 10 лет мы ввели в строй семь новых энергоблоков, дополнительно к этому в Арктике — в Певеке — успешно работает плавучая атомная теплоэлектростанция «Академик Ломоносов», единственная в мире. В ближайшие десятилетия фокус смещается на малую и распределенную энергетику: мы уже ведем строительство первой в мире наземной малой атомной станции в Якутии на базе реактора «РИТМ-200Н». Это решение востребовано не только в России, но и в ряде зарубежных стран, где есть удаленные районы, сложные климатические условия и высокие запросы к экологичности — первый экспортный контракт на малую мощность мы подписали с Узбекистаном и уже приступили там к строительным работам.

Мы все убеждены, что именно Россия может стать мировым лидером в области малых атомных станций, а также в сфере реакторных технологий 4-го поколения и замкнутого ядерного топливного цикла — ЗЯТЦ, элементы которого мы уже внедряем на базе реакторов «БН-800» и строящегося «БРЕСТ-ОД-300» в рамках проекта «Прорыв». Это позволит даже не минимизировать отходы, а сделать атомную энергетику полностью соответствующей принципам экономики замкнутого цикла. Такого уровня развития атомных технологий не добилась пока ни одна другая страна.

Думаю, что лет через 15 мы решим одну из главных проблем атомной энергетики — проблему утилизации отработавшего ядерного топлива. Проектируемые и создаваемые нами промышленные энергетические комплексы позволят использовать его для производства нового топлива, превращая атомную энергетику, по сути, в возобновляемый источник энергии. В условиях ЗЯТЦ мы будем возвращать в природу то же количество радиоактивности, которое мы из нее взяли. Перефразируя сказанное в схожей по масштабу ситуации, это маленький шаг для отдельной атомной корпорации, но огромный шаг для всего человечества.

— Безусловно, 80-летие атомной отрасли — это не просто праздничная дата, а веха, которая позволяет оглянуться назад и четко увидеть масштаб пройденного пути. Когда речь заходит о Востоке России, у нас есть все основания для профессиональной гордости — на Чукотке, в городе Певек, работает единственная в мире плавучая атомная станция «Академик Ломоносов». Она обеспечивает энергией город, прибрежную инфраструктуру и крупные добывающие предприятия. Это реальный пример того, что российские атомные технологии меняют жизнь на самых удаленных территориях страны, открывая принципиально новые возможности для развития региональной промышленности, логистики, добычи полезных ископаемых.

Вдохновляет, что сегодня мы реализуем принципиально новые проекты на Востоке страны. Приморская АЭС позволит покрыть не только растущие потребности Приморского края, но и сформировать энергетический задел для целого кластера новых производств — от металлургии до портовой логистики.

Мечта? Мечта — видеть Дальний Восток территорией опережающего экономического развития, регионом, в который стремятся приехать жить и работать. Я хочу, чтобы атомная энергетика стала тем самым фундаментом, что даст импульс созданию новых высокотехнологичных производств, росту городов, развитию науки и образования на Востоке страны. То, что мы делаем, имеет в конечном итоге одну цель — улучшить качество жизни людей. Именно поэтому юбилей для нас — это не только повод гордиться прошлым, но и шанс задать новые амбициозные цели. Мы смотрим вперед с уверенностью, что атомная энергия и для Дальнего Востока станет тем стимулом, который позволит обеспечить высокое качество жизни, инвестпривлекательность и долгосрочное развитие.

— Вы абсолютно правы — 420 тысяч человек, работающих в «Росатоме», — это по-настоящему сплоченная и высокопрофессиональная команда, и я всегда подчеркиваю: энергия нашей отрасли складывается не только из мегаватт, но и из личной вовлеченности каждого сотрудника, вне зависимости от его должности и обязанностей. За этой цифрой — сотни тысяч профессиональных историй: инженеры на стройках АЭС в Турции и Бангладеш, ученые в лабораториях Обнинска и Димитровграда, моряки на ледоколах в Мурманске, физики, химики, профессора и студенты.

Для того чтобы вся эта энергия была направлена в одну сторону, крайне важно сформулировать понятную долгосрочную цель. У «Росатома» такая цель есть — это обеспечение технологического суверенитета страны через развитие всей ядерной цепочки, от фундаментальной науки до новых реакторных технологий и ядерной медицины. Мы — научный и технологический спецназ страны, мы решаем задачи, которые не по плечу больше никому.

Что касается личной энергии руководителя, то тут для меня важны две вещи. Во-первых, быть в поле — регулярно бывать на предприятиях, встречаться с коллективами, слушать и слышать людей, видеть результат не только в отчетах, но и в глазах сотрудников. Во-вторых, уметь делегировать и доверять команде — в такой масштабной организации невозможно, да и неправильно, пытаться контролировать все лично. Наша задача — задать вектор, поддерживать культуру ответственности и уважения, помогать находить смысл в общей работе.

Самое главное — помнить, что «Росатом» держится на людях, для которых работа — это не служба, а служение — народу и Отечеству. Это и есть тот самый бесконечный источник энергии, который вдохновляет двигаться вперед, к мечте.