«Антей» проложит для рыбы новые пути на прилавки

23.08.202114:13

По итогам визита на Итуруп премьера Михаила Мишустина будет реализована программа по поддержке рыболовецкой отрасли и развитию логистики. На встрече с рыбопромышленниками, премьер-министр поддержал идею главы компании «Антей» Аркадия Пинчевского использовать для поставок рыбы два транспортных коридора: традиционный — из Владивостока в Европейскую часть страны по железной дороге, и альтернативный — с Камчатки в Мурманск по Северному морскому пути. Это позволит снизить зависимость от китайских потребителей, насытить отечественный рынок качественными рыбными продуктами и выйти в Европу.

Решением правительства тарифы на перевозку рыбы по суше устанавливаются льготные, а РЖД получит из бюджета возмещение потерь. Кроме того, Минсельхозу и отраслевому сообществу предложено изучить ценообразование на каждом этапе — от моря до прилавка, чтобы найти дополнительные инструменты по снижению издержек.

В обход — через Арктику

Для создания инфраструктуры по транспортировке биоресурсов в рамках проекта «Северный морской путь» ГК «Антей» планирует в ближайшие три года развивать сеть связанных друг с другом современных рыбных портов — это Мурманск, Петропавловск-Камчатский, Корсаков на Сахалине и порт на полуострове Назимова во Владивостоке. В них предусмотрено устройство холодильных мощностей, терминалов для рефконтейнеров. Кроме того, на местах будут созданы условия для ремонта судов и передержки живых биоресурсов, а также открыты рыбные рынки для местных жителей.

Созданную инфраструктуру можно будет использовать для доставки любой скоропортящейся продукции. Только в создание многофункционального комплекса по хранению и переработке краба и рыбы в Мурманске планируют инвестировать около 3 млрд рублей.

По словам председателя совета директоров «Антей — Управление активами» Аркадия Пинчевского, компания настроена на сотрудничество со всеми заинтересованными участниками рынка и инициировала создание инвестиционного товарищества «Корпорация Рыба. РФ». Его участником уже стал Северо-Западный рыбопромышленный консорциум (СЗРК). Власти сообщают о готовности содействовать рыбным инвестпроектам в регионе.

«Реализация крупных инфраструктурных проектов предполагается при взаимодействии с потенциальными пользователями создаваемой инфраструктуры. Минвостокразвития России поддерживает инициативу ГК "Антей — Управление Активами" по реализации такого комплексного проекта, на полях Восточного экономического форума совместно с инициатором проекта планируем подписать соглашение о его реализации», — сообщил журналу «Компания» заместитель министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Анатолий Бобраков.

Такую внимательность предпринимательским идеям некоторые объясняют исключительно бэкграундом и связями Аркадия Пинчевского. В прошлом он был советником и вице-губернатором Сахалина, работал в Минрегионразвития и крупных корпорациях, а сегодня входит в совет директоров АО ВЭБ.ДВ (в прошлом Фонд развития Дальнего Востока) — 100% дочки ВЭБа.

Аркадий Пинчевский. Фото: ВЭБ.ДВ

Из Хабаровска в Москву и обратно

Аркадий Пинчевский родился в Кишиневе в 1955 году. В середине 1980-х переехал в Хабаровск, где несколько лет трудился на руководящих должностях службы снабжения Старательской артели «Восток» Объединения «Приморзолото».

До 2000-х строил топ-менеджерскую карьеру в Хабаровском крае, в организациях, которые занимались экспортом и импортом удобрений, углеводородов, продукции лесопереработки, водно-биологическими ресурсов и продуктов питания.

Долгое время возглавлял компанию, созданную администрацией Хабаровского края в качестве специального экспортера и отвечающую за реализацию региональной квоты экспортных товаров. Затем стал замом гендиректора «Хабаровского нефтеперерабатывающего завода», где курировал поставки в страны АТР.

Такая бизнес-активность периодически ассоциировалась в прессе то с близостью с криминальными структурами Дальнего Востока, то с силовиками, то напрямую с губернатором.

Одно время Аркадия Пинчевского именовали не иначе как «протеже губернатора Ишаева». Виктор Ишаев возглавлял Хабаровский край с 1991 по 2009 годы.

Экс-министр министр финансов Хабаровского края из команды Ишаева Александр Кацюба характеризует бизнесмена так: «В период работы в Хабаровском крае его всегда отличала способность великолепно налаживать связи как с бизнес-структурами, так и органами исполнительной власти. Может это и смешно звучит, но уже в 90-е годы он умел совмещать "жажду наживы" и государственные интересы, что в те времена было большой редкостью. В конфликтах местных элит он замечен не был — в основном занимался экспортно-импортными поставками. И приписываемая ему близкая дружба с губернатором Хабаровского края не более чем слухи».

Доказательством дружбы с «силовиками» называют переезд Пинчевского в Москву и трудоустройство малоизвестного дальневосточного бизнесмена сначала в управляющую компанию «Динамо», а потом — председателем совета директоров ОАО «Кристалл». Этот факт поспешили объяснить желанием представителей силового блока установить контроль над государственным активом в рамках борьбы с криминальным бизнесом вокруг предприятий алкобизнеса. В то время Пинчевского считали инициатором вытеснения теневых структур с рынка сбыта продукции «Кристалла», но все же работал он по основной компетенции — установление контроля над утерянными товарными знаками и рынками сбыта в Европе и Америке.

Именно тогда был, по сути, определен его дальнейший профиль работы и круг общения Пинчевского, а вся дальнейшая работа стала связана с решением задач по взаимодействию с силовыми ведомствами в разных организациях. С 2005 года он занял кресло заместителя губернатора Сахалинской области и стал отвечать за взаимодействие с силовыми ведомствами и разработку программы развития Курильских островов — вотчины Минобороны и ФСБ в качестве стратегической территории.

То, что слухи всегда относили Пинчевского к клану «силовиков» подтверждает и один из из источников из бывшего Дальспецстроя (с 2017 года — Главное военно-строительное управление №6 Минобороны России): «Организации Пинчевского на постоянной основе контактировали с Дальспецстроем. Пинчевский обязательную на тот момент "специальную" проверку проходил».

Позже Аркадий Пинчевский был помощником министра регионального развития Дмитрия Козака. Время его работы там пришлось на события в Южной Осетии и Абхазии — чиновник отвечал за разработку программ восстановления регионов в послевоенный период. Затем он был назначен замом генерального директора ОАО «Оборонстрой», где занимался созданием новой строительной компании на базе бывших военных строительных управлений.

Затем, с 2010 года Пинчевский засветился на руководящих должностях ВДНХ, где курировал «общие» вопросы и отвечал за стратегическое развитие, в том числе выставочной деятельности с привлечением иностранных партнеров.

По информации наших источников, вся дальнейшая работа бизнесмена так же, как и возвращение на Дальний Восток руководителем одного из институтов развития региона, связана непосредственно с взаимодействием с полпредом ДФО Трутневым.

Экспортная история

Сейчас его основная задача, на посту председателя совета директоров ГК «Антей Управление Активами», — развитие экспортных поставок российских морепродуктов. Это и объясняет его выступление перед Михаилом Мишустиным, во время поездки премьера на Курилы. Бизнес готов инвестировать в развитие производственной и логистической инфраструктуры по доставке дальневосточных биоресурсов в европейскую часть России как железнодорожным, так и морским транспортом в рамках проекта СМП, в целях ухода от сложившейся зависимости от Китая.

Главный редактор профильного издания «ФишНьюз» Маргарита Крючкова утверждает, что в последнее время несколько рыбопромышленных компаний заняли активную позицию по участию в строительстве не только производственной, но и логистической инфраструктуры по доставке Дальневосточных биоресурсов в европейскую часть России.

«Достаточно активная позиция в данном вопросе сформулирована и ГК "Антей Управление Активами", в том числе в части необходимости стимулирования частных инвестиций в глубину переработки и формирование современной транспортной логистики на законодательном уровне, — говорит Маргарита Крючкова. — Данные вопросы находятся в постоянном обсуждении не только в рамках профессиональных ассоциаций, но уже в полном объеме вынесены на уровень Росрыболовства и Минсельхоза».

Понятно, что этим довольны не все, поэтому в анонимных телеграмм-каналах стали объяснять успех связями Пинчевского с замглавы АП Дмитрием Козаком, вице-премьером и полпредом Юрием Трутневым, а также входящими в руководство Национального союза ветеранов дзюдо Павлом Бальским и Василием Шестаковым, чей сын возглавляет Росрыболовство.

Это заставило непубличного до этого бизнесмена вступить в заочное противостояние с хайпующей Ксенией Собчак. Поводом послужила «крабовая история», в ходе которой ГК «Антей» существенно нарастила свою долю на крабовом рынке: структуры группы выиграли одну из самых больших квот на добычу краба на электронных аукционах в 2019 году — пять лотов из 10 в северных морях и два лота на Дальнем Востоке.

При этом попытка крабового магната, основателя компаний «Курильский универсальный комплекс» (КУК) и «Монерон» Олега Кана защитить бизнес с помощью продажи Ксении Собчак потерпела крах. Объяснить это поспешили противостоянием "крыш".

Однако истинная причина лежит, скорее, в разнице между предпринимательскими компетенциями участников процесса и их целями. Сам Аркадий Пинчевский назвал главным эффектом крабовых аукционов обеление отрасли, что позволяет рассчитывать на меры господдержки.

Для дальневосточного бизнеса это столь же ценно, сколько крабы и рыба. Желание стратегических белых инвестиций — показатель того, что проекты самостоятельные, хотя бизнесмену с такой профессиональной историей, как показывает практика, легче находить точки соприкосновения со всеми заинтересованными сторонами.