архив

Антикризисный кадровый резерв

Антикризисный кадровый резерв
Как обычно проходит практика? Стажер отксерит множество страниц, рассортирует мешок корреспонденции, и все. Теперь же кадровики не упускают из вида заинтересовавшую их молодежь вплоть до окончания вуза. По данным, например, немецких рекрутеров, специальные неформальные объединения стажеров, своего рода клубы по интересам, поддерживают 83% из 130 крупных фирм Германии. Программы взаимодействия и контактов с перспективной молодежью реализуют Henkel (программа Career Track), Porsche (Pole Position), Philips в Германии (Keep in Touch), BMW (Fastlane).
От гигантов стараются не отстать и средние предприятия. Строительная фирма Goldbeck из немецкого Билефельда создала клуб для бывших стажеров и нынешних студентов Perspektive Goldbeck. «Сегодня не очень легко найти хорошего архитектора или инженера-строителя, – говорит директор Goldbeck по персоналу Сюзанна Гансвайд. – Поэтому мы хотим, чтобы студенты помнили о нас». С момента создания клуба в прошлом году 9 его членов стали сотрудниками компании.

Мир отказывается от кабельной связи?
Кризис стал своего рода катализатором массового перехода со стационарной связи на мобильную, которая оказалась не только удобнее, но и выгоднее, учитывая вынужденное финансовое самоограничение пользователей.
По данным Еврокомиссии, в 2008 году от фиксированных линий отказалась четверть европейцев, причем чаще это делают люди с более низким уровнем доходов: 23% среди зарабатывающих 900 евро в месяц и только 3% среди получающих 2600 евро. Играет роль и возраст: исключительно по мобильнику общаются 35% не достигших 25 лет и лишь 2% 70-летних.
Мировые лидеры по переходу на сотовую связь – финны. На родине Nokia звонков стационарных телефонов не услышишь в 61% домовладений. (Может, это одна из причин безоговорочных побед финнов на чемпионатах мира по бросанию мобильников?) В Восточной Европе полностью перешли на сотовые телефоны 39% домохозяйств. В Германии число адептов сотовой связи за пять лет удвоилось и составляет уже почти 4 млн домовладений. \

ПЕТЕР ЛЕШЕР, глава Siemens:
«Во всем мире проходит модернизация инфраструктуры, причем с учетом необходимости минимизации воздействия на экологию. Это обязательно должно привести к росту экономики. Следствием нынешнего кризиса станет дальнейшая индустриализация, а не рост сферы услуг».

ПИТЕР ОРСАГ, ГЛАВА БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ США:
«На мой взгляд, свободное падение экономики прекратилось. Образно можно сказать так: солнечные лучи пробиваются сквозь лесную чащу, но из дебрей мы еще не вышли».