Bayer купила кусок Roche

Немецкая Bayer объявила о намерении приобрести подразделение по производству безрецептурных препаратов швейцарской Roche Consumer Health. В дополнение к нему немецкой компании достанется 50% в совместном предприятии двух компаний в США и пять производственных предприятий швейцарской компании в Германии, Франции, Аргентине, Марокко и Индонезии. Годовой оборот приобретаемых подразделений составляет порядка 1 млрд евро, а заплатить за них Bayer придется 2,38 млрд евро. Bayer и Roche являются ведущими игроками на рынке безрецептурных средств. Компаниям принадлежит почти половина из десятка ведущих марок этого сегмента. Сегодня Bayer владеет такими марками, как Aspirin (самый дорогой брэнд среди лекарственных препаратов), а также Alka-Seltzer и One-a-day. В число препаратов Roche входят Berocca, Renny, Supradin и другие широко известные марки. Председатель совета директоров Bayer Вернер Веннинг заявил, что компания «намерена и дальше укреплять безрецептурный бизнес, чтобы занять лидирующее положение на мировом рынке, и нынешняя сделка – большой шаг к достижению цели». Впрочем, пока аналитики сомневаются, что Bayer сможет за счет таких шагов справиться с кризисом, разразившимся после скандала с препаратом Lipobay/Baycol. Его последствия еще долго будут сказываться на деятельности компании.

Подписывайтесь на нас:

Еще по теме

архив

Люди добрые

Тем, кто хоть иногда включает телевизор на спортивных трансляциях и почитывает интервью со звездами спорта, должны быть известны три неоспоримых факта. Во-первых, скоро Олимпиада. Во-вторых, львиная августовская доля по выполнению Россией своих медальных обязательств ляжет на наших девушек, из наших же спортивных мужчин сейчас выходят неважные золотодобытчики. В-третьих, почти каждая (если не каждая) девушка из олимпийской сборной России поедет в Афины, уложив в дорожную сумку плюшевый талисман. У кого это щенок, у кого крокодильчик, у кого мишка – нос пуговичкой. Даже если девушка эта уже чемпионка и мать очаровательного (нос папин, глаза мамины) ребенка, она все равно не бросит своего потрепанного в частых спортивных поездках мишку – потому что он хороший.

архив

Слияние трех сетей

Слияние двух нефтяных гигантов – ТНК и BP – потребовало объединения их информационных систем. Компании обладали неоднородными сетями и разным программным обеспечением. Сеть ТНК в свою очередь состояла из нескольких самостоятельных фрагментов. О том, как происходило объединение рассказал «Ко» вице-президент по управлению IT компании ТНК-BP Ричард Эймс.

архив

Моя сеть – моя крепость

Алексей Ильинский, директор по IT «Росинтер Ресторантс» (корпорация «Ростик Групп»):

архив

Рынок интеграции в июле

«Сервисная транспортная компания» (СТК), входящая в состав группы ТНК-BP, завершила внедрение системы управления автотранспортом. К началу проекта на предприятии уже работала программа «Парус» (бухгалтерский и оперативный учет). Новый проект направлен на обеспечение расчетов с заказчиками, эффективное использование техники, снижение издержек на ГСМ.

архив

Canon против Xerox

Аналитическая компания IDC подвела итоги поставок в Россию в 2003 году копиров. По данным аналитиков, рынок вырос на 11%. Исследование «Прогноз российского рынка копиров на 2004 – 2008 г.г.» показывает, что компании все реже закупают аналоговые модели, отдавая предпочтение цифровой технике. Тем не менее на рынке продолжают доминировать аналоговые модели, ведущим поставщиком которых в 2003-м была компания Canon. Она привозит в Россию в двадцать раз больше копиров, чем ближайший соперник. В то же время уровень конкуренции остается довольно высоким, поскольку поставки осуществляют еще полтора десятка компаний. В секторе цифровых моделей верхнюю строку занимает Xerox (три модели компании вошли в 2003 году в число наиболее продаваемых).

посмотреть еще