Бизнес увлекся созданием ИТ-конвейеров

Два года назад на ИТ-рынке ощущалась турбулентность: требовалась срочная разработка импортозамещающих решений. 2023-й стал более спокойным — базовые потребности бизнеса в части технологических систем наконец закрылись. Сейчас реальный сектор проявляет неподдельный интерес к российским ИТ-продуктам. У разработчиков стремительно растёт выручка, что позволяет вкладывать прибыль в инновации. Руководитель производственного блока вендора НОТА (Холдинг Т1) Юрий Мацыгин рассказал, как будет развиваться сегмент разработки отечественного софта до 2026 года. 

Продолжится импортозамещение продуктов для конвейерной разработки

Согласно исследованию Russia DevOps Report 2023, три из четырех игроков на рынке планируют в 2024 году увеличить инвестиции в DevOps — комплексный подход к разработке ПО. При этом 80% из них рассчитывают вернуть затраты в течение трех лет. Такая высокая востребованность CI/CD-инструментов, объединяющих интеграцию и развертывание, связана в первую очередь с возможностью централизовать процесс разработки и использовать для его мониторинга единую платформу. Это повышает эффективность траты ресурсов, делает приложения более надежными и отказоустойчивыми.

Уход западных вендоров подтолкнул ИТ-команды к импортозамещению ПО для написания и тестирования кода, его проверки на уязвимости, а также автоматизации рутинных операций. В результате, доля компаний, которые используют в конвейерах решения от отечественных поставщиков, выросла с 54% в 2022 году до 77% в 2023-м. О тренде на импортозамещение говорит и то, что бизнес активно дорабатывает существующие компоненты с помощью открытого исходного кода (open source): процент организаций, использующих такие решения, вырос на 17 пунктов — до 73%.

ПО от российских поставщиков уже включает в себя десятки инструментов с возможностью интеграции с другими open source-решениями. Компании, которые всерьез взялись за разработку, понимают, что в перспективе смогут разделить расходы на создание софта с другими представителями отрасли. Если верить текущим трендам и росту инвестиций, развитие отечественных конвейеров продолжит идти высокими темпами.

Вырастет значимость open source-комьюнити

Чтобы снизить временные и финансовые затраты на импортозамещение, разработчики активно модифицируют уже существующие open source-решения. По данным Института изучения мировых рынков (ИИМР), в 2023 году доля ИТ-продуктов на базе открытого кода в российских компаниях достигла 12% — годом ранее этот показатель составлял 4%. Такое стремление к независимости в ИТ-сегменте ведет к росту инициатив по локализации решений на базе open source, а значит, и к развитию профессионального комьюнити.

Несмотря на частичную изоляцию ИТ-ландшафта страны open-source пока остается глобальным. С этим согласны эксперты: согласно исследованиям, почти 60% опрошенных не отделяют отечественное сообщество от мирового. Однако ситуация меняется: около половины респондентов положительно оценивают перспективы российского комьюнити, а 70% считают, что современный бизнес должен участвовать в инициативах по развитию открытого исходного кода.

Российские ИТ-компании с этой позицией солидарны: крупные игроки запускают программы поддержки проектов на открытом коде, а авторы лучших разработок получают гранты, которые можно потратить на развитие платформ данных, инструменты для производства ПО и другие сервисы. В развитие open source вкладывается и государство: Минцифры активно вовлекает правообладателей в эксперимент по развитию репозитория открытого кода и поддержке профсообщества, стимулирует вузы и госпредприятия к наполнению этой платформы.

Нехватка разработчиков останется актуальной проблемой

Главной проблемой ИТ-индустрии продолжит быть нехватка квалифицированных специалистов — об этом говорят 42% руководителей. Объём импортозамещения и задач, которые стоят перед ИТ-командами, существенно выше количества доступных на рынке кадров. При этом значительная их часть задействована в создании инхаус-решений для крупнейших бигтех-игроков.

Мы ожидаем, что в ближайшие годы потребность в ИТ-специалистах будет расти. Дефицит приведёт к тесному сотрудничеству бизнеса с университетами, инвестициям в обучение и развитие талантливых кадров. Компании вкладывают ресурсы в акселерацию внутренних бизнес-идей, позволяют сотрудникам получить финансирование на создание перспективного MVP. Кроме того, бизнес делает ставку на развитие практик менторства и умение выступать в роли наставника становится более востребованным навыком.

У ИТ-специалистов сейчас есть уникальная возможность выбирать любые интересующие направления для профессионального развития. Так как знание даже одной технологии в совершенстве уже гарантирует им востребованность на рынке труда. Весь современный стек разработки (Java как стандарт для бэкэнда, фреймворки на базе JavaScript для фронтэнда enterprise-приложений), экспертиза в технологиях машинного обучения и генеративного ИИ, а также понимание процессов CI/CD будут востребованы ещё долгие годы.

Модель управления ИТ-проектами продолжит эволюционировать

Бизнес старается оптимизировать затраты на ИТ, поэтому для повышения эффективности вендоры и заказчики приходят к переосмыслению реализации проектов. Ещё в 2023 году уровень проникновения Agile-методологии в ИТ был на уровне 91%, а каскадная или waterfall-модель управления проектом воспринималась как нечто устаревшее. Agile-подход действительно эффективен для инхаус-разработки. В ней специалисты работают не как внешние исполнители, а как внутренние члены команды, которые ориентированы на повышение бизнес-показателей при помощи оптимизации цифровых сервисов в компании.

При этом на рынке появляются и fixed-price-проекты: за установленную сумму и в ограниченный срок они гарантируют клиенту необходимый результат. В погоне за эффективностью ИТ их число будет увеличиваться. ИТ-команды (46% респондентов в 2023 году) в целом тяготеют к смешанной или комбинированной методологии, включающей элементы Agile и Waterfall. Подобный гибридный подход обусловлен строгим планированием бюджета, что подразумевает «‎водопадную»‎ модель, но при этом вендоры стремятся сохранить гибкость, присущую Agile, для ускорения цикла разработки и доставки ПО. Кроме того, Waterfall-модель предполагает чёткое выполнение прописанных задач и юридические санкции для обеих сторон в случае срыва договорённостей. Это приводит к повышенным требованиям к управлению такими проектами.

Таким образом, поиск эффективности приведет к переосмыслению каскадной и гибкой моделей. Изменения в этой сфере повысят спрос на специалистов с опытом управления командами и проектами — проектных менеджеров, которые способны координировать реализацию сложных решений в условиях сжатых сроков и сильно ограниченного бюджета.