Citigroup выставили из Германии

Deutsche Bank отказался от продолжения переговоров о слиянии с лидером мировой банковской индустрии, американской корпорацией Citigroup. Генеральный директор немецкого банка Йозеф Аккерман объяснил отказ тем, что в нынешней ситуации поглощение немецкой компании американским гигантом может иметь негативные политические последствия. Это было бы особенно заметно на фоне процесса в Дюссельдорфе по делу о продаже концерна Mannesmann английской компании Vodafone. Аккерман является одним из главных фигурантов разбирательства. Интересно, что в поддержку планов Citigroup высказался сам канцлер Германии Герхард Шредер, не раз говоривший о том, что банковскому сектору германской экономики требуется серьезная реорганизация и консолидация сил. Руководители Deutsche Bank, в свою очередь, признали, что слияния неизбежны, но заявили, что предпочитают искать партнеров внутри страны. Для Citigroup отказ Deutsche Bank вряд ли станет трагедией. Приоритетными направлениями этого банка сегодня являются США, Индия и Китай.

Подписывайтесь на нас:

Еще по теме

архив

Голливудский финал

Новый год начался с мегасделки в американском банковском бизнесе. 14 января было объявлено о том, что J.P. Morgan Chase приобретает Bank One за $58 млрд. Если слияние получит одобрение регулирующих органов, на свет появится новая финансовая компания, по сумме активов уступающая только Citigroup. Один из главных героев сделки – СЕО Bank One Джейми Даймон, бывший ученик и соратник главы Citigroup Сэнфорда Вейла.

архив

«Концентрация капитала – бич российской экономики»

Головной офис Международного промышленного банка (МПБ) по своему дизайну очень напоминает какой-нибудь модный столичный клуб. Однако явно не привыкшие к визитам журналистов охранники и «старорежимные» гравюры быстро убеждают в обманчивости первого впечатления. Впрочем, это отнюдь не единственный парадокс, с которым сталкиваешься при изучении деятельности «Межпрома».

архив

Хмельная дорога банкира

Года три назад, когда наша пивоваренная отрасль была на пике роста, многим она казалась едва ли не Клондайком. Чиновники повышали акцизы, рекламисты придумывали дорогостоящие концепции, алюминиевые магнаты вкладывались в производство тары. А банк «Авангард» начал строить солодовни. Но, не сумев найти на них покупателя, банкиры решили развивать непрофильный бизнес самостоятельно.

архив

Пушистые сандалии

«Торговый дом «Белка» выбрал путь, не типичный для российских обувных компаний. Пока конкуренты занимались высокодоходными импортными операциями и строили розничные сети, «Белка» наращивала производство мужской обуви под маркой Ralf Ringer и активно вкладывала средства в рекламу. А недавно компания, оборот которой в 2003 году, по оценкам Ко, достиг $25 млн, решила превратить свою марку в национальный брэнд. По зубам ли «Белке» этот орешек?

архив

Сладкая невеста

Закончен первый цикл жизни холдинга «СладКо». Инвестиционные фонды, стоящие за компанией, приступили к поиску стратегического партнера. Проект фонда Baring Vostok вроде бы можно назвать удачным, но цена успеха столь высока, что победа инвесторов напоминает пиррову.

посмотреть еще