Энергоактивы Марины Сечиной попали под напряжение
«Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада» (ПАО «МРСК Северо-Запада»), дочерняя компания ПАО «Россети», продолжает «выбивать» долги со своего крупнейшего неплательщика – «Архангельской сбытовой компании» («Архэнергосбыт»).
В конце августа «МРСК Северо-Запада» подала исковое заявление с требованием выплатить почти 282 млн руб. долга за предоставленные в июле 2015 г. услуги по передаче электроэнергии. Дело к производству принято 10 сентября, первое заседание назначено на 15 октября.
В начале июня «МРСК Северо-Запада» отстояла 229 млн руб. в 14-м арбитражном апелляционном суде в споре с «Архэнергосбытом» за услуги по передаче электроэнергии.
Таинственный депозит Мосуралбанка
«Архэнергосбыт», в числе акционеров которого бывшая жена Игоря Сечина Марина Сечина, является гарантирующим поставщиком электроэнергии в Архангельской области. Его руководство подозревают в причинении ущерба на 2,3 млрд руб., в результате чего ПАО «МРСК Северо-Запада» не получило эти деньги за услуги по передаче электроэнергии. Управляет «Архэнергосбытом» «Межрегионсоюзэнерго» (МРСЭН), которой принадлежат и другие сбытовые компании – ОАО «Роскоммунэнерго», ОАО «Вологдаэнергосбыт» и ОАО «Хакасэнергосбыт». В группу «Межрегионсоюзэнерго» входят также Мосуралбанк, ООО «Санаторий «Каширские роднички» и другие компании.
Доли в четырех крупных энергосбытовых компаниях Марина Сечина получила в сентябре 2013 г. Через ряд промежуточных структур она с миноритариями контролирует в настоящее время 20% «Вологдаэнергосбыта», 19,48% акций «Архэнергосбыта» и 9% «Роскоммунэнерго», а также владеет некоторыми другими активами. Схема владения активами всех этих компаний очень запутанна, некоторые из них владеют друг другом.
У «Архэнергосбыта» и «Роскоммунэнерго» в последние несколько лет разворачивается напряженный конфликт с ПАО «Россети», владеющим ПАО «МРСК Северо-Запада», и региональными властями. Архангельский губернатор Игорь Орлов отказывался предоставлять финансовые гарантии «Архэнергосбыту» по долгам «неотключаемых» предприятий области (речь идет о бюджетниках). Губернатор Орлов даже обратился к президенту Владимиру Путину с просьбой рассмотреть вопрос о смене гарантирующего поставщика электроэнергии и лишить «Архэнергосбыт» статуса субъекта оптового рынка. Минувшей весной Владимир Путин дал соответствующее поручение Минэнерго РФ. Дело в том, что «Архэнергосбыт» накопил долг перед сетями в лице «МРСК Северо-Запада» в размере 2,3 млрд руб., хотя собираемость платежей в регионе высокая – около 95%. С появлением в числе акционеров «Архэнергосбыта» Марины Сечиной денег у компании не появилось, и «МРСК Северо-Запада» стала банкротить «Архэнергосбыт». «Мы столкнулись с тем, что не можем перейти к системной работе по тарифам в электроэнергетике, поскольку предложенная схема работы сбытовой компании нас не устраивает. Она непрозрачна, к тому же сбытовая компания перерегистрировалась в другом регионе (в Карачаево-Черкесии. – Прим. «Ко») и не является налогоплательщиком в областной бюджет», – объяснял губернатор Орлов свою позицию.
Акционеры «Архэнергосбыта» Марина Сечина, Юрий Шульгин, Эльдар Османов в свою очередь также пожаловались Владимиру Путину на то, что в Архангельской области перестали платить за электроэнергию организации ЖКХ и другие бюджетники, которые находятся в числе «неотключаемых» потребителей. Их долги перед «Архэнергосбытом» достигли к настоящему времени 2,7 млрд руб., это более 50% дебиторской задолженности «Архэнергосбыта». «Власти, согласно Федеральному закону №35, обязаны предоставлять финансовые гарантии по долгам «неотключаемых» потребителей энергии за счет средств регионального бюджета. Но этого не произошло, – возмущался Юрий Шульгин. – Параллельно идут попытки заменить гарантирующего поставщика в регионе. Как можно предположить, это будет хорошим основанием не платить по долгам».
Новым гарантирующим поставщиком должна была стать «МРСК Северо-Запада» – «дочка» государственной компании «Россети». Шульгин назвал этот конфликт с «МРСК Северо-Запада» рейдерским захватом «Архэнергосбыта». На что пресс-служба ПАО «Россети» представила «Ко» свои аргументы: «Задолженность ОАО «Архэнергосбыт» перед ПАО «МРСК Северо-Запада» составляет 2,3 млрд руб. и соответствует полугодовой стоимости оказанных услуг по передаче электроэнергии. ДЗО ОАО «Россети» на законном основании требует свои деньги за оказанные услуги по передаче электроэнергии».
Тем не менее недавно наблюдательный совет НП «Совет рынка» принял решение не лишать сбытовую компанию «Архэнергосбыт» статуса гарантирующего поставщика в Архангельской области. В свою очередь, «Архэнергосбыт» расплатилась за долг на оптовом рынке энергии, взяв кредит в Новикомбанке. Однако долги перед сетями остались. И в апреле этого года появляется уголовное дело в отношении неустановленных лиц в «Архэнергосбыте», счета предприятия арестовываются. Но вместо того, чтобы платить кредиторам и в частности – «МРСК Северо-Запада», «Архэнергосбыт» переводит 2 млрд руб. своему Мосуралбанку (у сбытовой компании 19,94% банка) во вклад сроком на год. Информацию об этой сделке ОАО «Архэнергосбыт» раскрывает 31 июля 2015 г. в существенных фактах. А за месяц до депозитной сделки одного из двух ключевых людей в МРСЭН Эльдара Османова (у него с Юрием Шульгиным 9% в «Роскоммунэнерго» и другие активы) видят в Монако. Два миллиарда уходят в Мосуралбанк на депозит в то время, когда господин Османов, по информации источника «Ко», меняет место жительства. В Мосуралбанке и «Архэнергосбыте» не смогли прокомментировать ситуацию, связаться с Мариной Сечиной и Эльдаром Османовым не удалось. Лолита Османова (дочь Эльдара Османова) не ответила на вопрос «Ко».
Банкротства сбытов
«МРСК Северо-Запада» хотело обанкротить и другой связанный с МРСЭН энергосбыт – «Вологдаэнергосбыт», но в июле апелляционный суд отказал сетевой компании в иске из-за отсутствия «законных долгов» «Вологдаэнергосбыта» перед «МРСК Северо-Запада».
В августе прошлого года аналогичный иск о банкротстве «Хакасэнергосбыта» поступил от «МРСК Сибири», но в октябре 2014 г. дело было закрыто, а долг в размере более 114 млн руб. погашен. Но в базе арбитражного суда Республики Хакасия появились новые иски от «МРСК Сибири» к «Хакасэнергосбыту». «Ни с одной из компаний, находящихся под управлением ЗАО «Межрегионсоюзэнерго», задолженность не урегулирована и не погашена. Все компании, находящиеся под управлением ЗАО «Межрегионсоюзэнерго», демонстрируют недобросовестность в части оплаты оказанных услуг», говорит источник в ПАО «Россети». Суммарная задолженность гарантирующих поставщиков, находящихся под управлением ЗАО «Межрегионсоюзэнерго», перед ПАО «Россети» – около 4,4 млрд руб. на конец прошлого года, новые данные в компании не представили.
Но проблема в том, что за долги перед «Россетями» энергосбыты статуса гарантирующего поставщика не лишают, хотя «Россети» лоббируют такое изменение в законе, и летом прошлого года, если верить пресс-службе «Россетей», правительство поддержало это предложение. В Минэнерго «Ко» подтвердили эту информацию.
Сергей Пикин, директор Фонда энергетического развития, констатирует: «Россети» могут обратиться в «Совет рынка» за лишением статуса гарантирующего поставщика. Но реально «Совет рынка» выносит решение только при наличии задолженности на оптовом рынке».
И недавно появились новые иски о банкротстве энергокомпаний с участием Марины Сечиной. «Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала» (ОАО «МРСК Урала»), также входящая в ПАО «Россети», 5 августа подала иск на банкротство «Роскоммунэнерго». Суд оставил заявление без движения, а в июне вернул аналогичный иск. Однако «МСРК Урала» пытается обанкротить «Роскоммунэнерго» далеко не в первый раз: в 2012 г. была подобная попытка из-за долга в 17,6 млн руб. за услуги по передаче электрической энергии и мощности. Сейчас поводом послужила сумма в 166,2 млн руб. Но в 2014–2015 гг. «МРСК Урала» подала исков на взыскание долгов на общую сумму в 1,46 млрд руб., согласно базе арбитражного суда.
Покровители с фамилиями
Ситуация с энергосбытами МРСЭН напоминает историю «Энергострима» Юрия Желябовского и партнеров. Эта компания контролировала 10% сбыта электроэнергии в России, 18 энергосбытовых предприятий в 16 регионах страны. В 2011 г. в ситуацию вмешался Владимир Путин. На заседании Комиссии по ТЭК 19 декабря 2011 г. на Саяно-Шушенской ГЭС он подверг критике «Энергострим» за вывод средств в офшоры в размере 25 млрд руб. В январе 2013 г. 6 из 18 энергосбытов Желябовского были лишены статуса гарантирующего поставщика. С лета 2013 г. бизнесмен и два его заместителя объявлены в международный розыск, они подозреваются в выводе 1 млрд руб., принадлежавших российским энергосбытовым организациям.
У МРСЭН есть серьезные противники. В 2012 г., когда начался конфликт с «Роскоммунэнерго», холдинг МРСК возглавлял Андрей Муров, сын главы ФСО России, генерала армии Евгения Мурова. В июне 2012 г. Муров ушел в ПАО «ФСК ЕЭС», где сейчас работает председателем правления. «Россети» являются материнской компанией по отношению к ФСК ЕЭС и управляют МРСК. При этом Андрей Муров также считается креатурой Игоря Сечина на посту руководителя МРСК и ФСК ЕЭС.
С 2006 г. по 2009 г. совет директоров ОАО «Роскоммунэнерго» возглавлял Игорь Кожин – сын бывшего управделами президента, а ныне советника президента Владимира Кожина. Кожин появился в «Роскоммунэнерго», когда компания объявила о планах покупки последней не приватизированной на тот момент оптовой генерирующей компании – «ОГК-1». За 74,9% ее акций РАО «ЕЭС» просило $5 млрд. Но сделка так и не состоялась. Сегодня Кожин работает генеральным директором нефтяной компании ЗАО «Гала-Форм» (подробности читайте в статье «Хорошо устроился», «Ко» №42, 2014 г.). Сможет ли бывшая жена топ-менеджера одной из крупнейших в мире нефтяных компаний снять проблемы принадлежащих ей предприятий – большой вопрос.
Стоит напомнить, что ранее Марине Сечиной пришлось выйти из капитала нескольких компаний: испанской инфраструктурной строительной компании ООО «О-Эйч-Эль рус прайвит лимитед» (у нее был крупный подряд на строительство железной дороги в РФ), «РК-Телеком» (строит сети мобильной связи для Минобороны, МЧС, «Ростелекома», и др.). При этом Сечина остается контролирующим акционером HR-компании «Экзект партнерс груп», эта компания по соглашению с оргкомитетом Олимпийских игр обучала 35 000 человек персонала, среди ее клиентов «Роснефть», «Газпромнефть», «Евраз», «Фольксваген груп рус» и другие.
Подписывайтесь на нас:
Еще по теме
