Инклюзивности больше нет

За неполный месяц своего второго президентства Дональд Трамп одну революцию в США уже совершил: отвергнул идею гендерного многообразия. Тем самым он задал курс на отказ от политики инклюзивности. И новые веяния были моментально подхвачены глобальными корпорациями.
Уже на следующий день после инаугурации Трамп подписал указ о признании в стране лишь двух биологических полов — мужского и женского. Документ назвали «Защита женщин от гендерного идеологического экстремизма и восстановление биологической истины».
В указе Трампа отмечалось, что «попытки искоренить биологическую реальность пола направлены против женщин, лишая их достоинства и безопасности». В частности, по всей стране мужчины, идентифицирующие себя как женщины, получали доступ в женские душевые, раздевалки, общежития.
Трамп успел также отменить программы разнообразия и инклюзивности в армии, поручив пересмотреть политику в отношении трансгендерных военнослужащих. Президент США был уверен, что эти программы приводили к дискриминации и пропагандировали «разъединяющие концепции». Дональд Трамп считает, что выражение «гендерной идентичности», отличной от биологического пола при рождении, не соответствует военным стандартам.
Бизнес, ранее активно продвигавший политику инклюзивности, понял, что политический ветер поменялся — и столь же активно стал разрушать собственные правила диверсификации.
Первым, еще до инаугурации Трампа, от идей многообразия отказался Марк Цукерберг — соучредитель и гендиректор компании Meta*, владеющей Facebook* и Instagram*. А ведь еще в 2019 году Цукерберг заявил, что к 2024 году минимум половина работающих будут представителями различных меньшинств и дискриминируемых категорий. Такие цели были «слишком» даже для весьма свободной во взглядах Силиконовой долины. Тем не менее предприниматель положил немало сил и средств на внедрение политики инклюзивности, расширяя наем женщин, латиноамериканцев, чернокожих, людей нетрадиционной сексуальной ориентации.
Неожиданно 10 января 2025 года Цукерберг, который участвовал в гей-парадах и основал фонд помощи иммигрантам, заявил о роспуске команды, занятой продвижением идей инклюзивности и разнообразия внутри компании, и пообещал упразднить квоты на найм.
Кроме того, Цукерберг анонсировал упразднение прежней системы модерации контента в принадлежащих его компании соцсетях. И это после того, как он забанил Трампа в Facebook* за его нетерпимые высказывания .
Как заверил миллиардер, теперь на платформах Meta* можно не сдерживаться, указывая представителям сексуальных меньшинств на наличие психических проблем на данном фоне. Это просто титанический сдвиг парадигмы последних лет.
Это была только первая ласточка. Следом изменения кадровой политики начались и в другом технологическом гиганте — Google. В компании отказались от найма персонала с учетом принципов разнообразия, равенства и инклюзивности (Diversity, Equality and Inclusion, DEI). Руководство Google пояснило сотрудникам, что вынуждено прислушиваться к указам Трампа, направленным на борьбу с подобной политикой в правительстве и среди федеральных подрядчиков.
Об изменениях политики в сфере DEI — пусть и не радикальных — заявила и студия Disney. Ее отдел кадров разослал сотрудникам служебную записку с описанием того, как изменится деятельность студии. Объявлено об отказе от оценки эффективности руководителей по параметру «Разнообразие и инклюзивность». Вместо этого станут оценивать параметр «Стратегия талантов», больше ориентированный на успешность бизнеса. Также студия закрывает программу Reimagine Tomorrow и ее сайт, посвященные историям и талантам представителей различных меньшинств. Кроме того, Disney изменит текст предупреждения, которое показывается перед рядом старых картин на стриминге Disney+. Дисклеймер о том, что фильм «содержит негативные изображения и/или жестокое обращение с людьми или культурами», будет изменен на формулировку: «Эта программа представлена в том виде, в котором она была создана изначально, и может содержать стереотипы или негативные изображения».
Начало второго президентского срока Трампа уже спровоцировало отказ большого бизнеса от ценностей, которые долго, дорого и порой болезненно внедрялись. Стремительный отказ от них в корпорациях-лидерах может свидетельствовать об искусственности политики инклюзии, но также вызывает и вопрос: до каких пор «отматывать назад». Не вызовет ли это усугубление дискриминации?
* — компания Meta признана в России экстремистской и запрещена; продукты компании, Facebook и Instagram, также запрещены в РФ.