IT-возвращение: кто ждет в России западных вендоров

Российский президент обратился к правительству с просьбой придумать условия для возврата на отечественный рынок глобальных IT-игроков, которые захотят этого. Потенциальный камбэк — тема, которая вызывает оживленные споры и обнажает целый комплекс проблем.  

После ухода многих западных вендоров в 2022 году российский бизнес и IT-сектор оказались в новой реальности: одни адаптировались к использованию «трофейного» софта, другие сделали ставку на отечественные разработки, а третьи до сих пор надеются на возвращение привычных решений. Этот процесс сопровождается не только экономическими и технологическими вызовами, но и вопросами безопасности, доверия и государственной политики. 

С одной стороны, возвращение иностранных игроков могло бы восполнить пробелы в тех областях, где российские аналоги пока уступают, и дать доступ к передовым практикам. С другой — оно угрожает успехам импортозамещения, ставит под риск устойчивость рынка и вызывает сомнения в надежности партнеров, уже однажды покинувших страну. 

Мнения участников рынка — заказчиков, разработчиков и экспертов — расходятся: от осторожного оптимизма до жесткого неприятия. На фоне глобальной нестабильности и санкционного давления эта дилемма требует взвешенного подхода, где баланс между открытостью и защитой национальных интересов становится ключевым.

Дмитрий Грязнов, генеральный директор «Инполюс»:

Российский бизнес по-разному смотрит на эту перспективу, и это понятно. Кто-то из заказчиков ждет их с распростертыми объятиями, рассчитывая на былой комфорт, кто-то уже освоил бесплатное использование западного софта и не хочет платить, а крупные компании, перешедшие на отечественные решения, убедились в их надежности и не видят смысла оглядываться назад. 

Даже для тех, кто ждет, перспективы туманны: государство, скорее всего, наложит жесткие ограничения, потребует гарантий, да и без обновлений иностранный софт быстро теряет ценность. 

А вот российские разработчики вряд ли будут в восторге. Они за последние годы создали достойные продукты, наладили поддержку, научились конкурировать — и тут приход западных игроков с их гибкими ценами и политической непредсказуемостью может все перевернуть. Если контроль окажется слабым, это ударит по импортозамещению, чего допускать нельзя. 

Главное, чтобы государство грамотно выстроило правила: взять лучшее, защитить рынок от демпинга и не забыть про безопасность, где прошлые промахи должны стать уроком. 

Вернуть доверие российских заказчиков зарубежным вендорам будет непросто. Это реально только если они привезут настоящие передовые технологии и будут честно работать с нашими компаниями, а государство проследит за справедливостью. Но в условиях глобальной нестабильности это долгий путь, и быстрых результатов ждать не стоит. 

Что до того, кому разрешить вернуться, я считаю, что двери можно открыть всем, но с условиями. Те, кто уходил аккуратно, заслуживают преференций, а те, кто бросил рынок резко, должны возместить убытки и закрыть вопросы по зависшим проектам. Нужны четкие механизмы — штрафы, юридическая база в нашей юрисдикции, таможенный контроль, чтобы все было под контролем с самого начала.

Олег Логвинов, генеральный директор компании «Логвинов Консалтинг Сервис»:

Возвращение этих компаний — вопрос спорный, и главный барьер тут не бизнес, а государство. Скорее всего, их софт просто не пустят на рынок, наши этого не допустят. Но даже если пустят, бизнес вряд ли обрадуется. 

Сейчас многие сидят на бесплатных западных программах, сами находят обновления и патчи — и всех это устраивает. Если вендоры вернутся и начнут требовать деньги, это вызовет волну недовольства, ведь привычка к дармовому софту уже прижилась. 

За два года импортозамещения мы так и не закрыли большинство пробелов. Взять хотя бы SAP — на нем держится огромная часть экономики, ERP-системы до сих пор их. Или инженерный софт Siemens, Dassault, Catia — без них серьезные разработки не идут. А сколько компаний реально отказались от офисных пакетов или Jira? Замен почти нет, и это факт. 

Но если иностранцы вернутся и привезут глубокую экспертизу, доверие к ним восстановить можно. Бизнесу нужны лучшие решения, и если они откроют тут центры компетенций, которые переиграют наши самодельные подходы, заказчики к ним потянутся. Качество решает все.

Кого пускать обратно? Я бы назвал SAP, Siemens, Aveva, Atlassian, Microsoft — их отсутствие заметно. Но если возвращать, то всех, только с умом. Пусть делятся кодом и учат наших инженеров, чтобы при следующем уходе мы не остались в дураках. И не только вендоров, но и интеграторов — вроде тех, кто ставил системы для BMW или Apple. 

Их опыт внедрения мировых стандартов стал бы для наших IT-специалистов настоящим кладезем знаний. Это могло бы дать мощный толчок отрасли, если сделать все с головой.

Григорий Сизоненко, генеральный директор АО «ИВК»:

Российские разработчики не против сотрудничества с зарубежными ИТ-компаниями, но их возвращение должно быть под строгим контролем. Госсектор и критическая инфраструктура обязаны работать на нашем софте, если аналоги есть — это не обсуждается. Иностранные вендоры должны железно выполнять обязательства по контрактам, обновлениям и поддержке, а российские решения получать приоритет на всех тендерах, от малого бизнеса до корпораций. 

Санкции против наших IT-компаний и специалистов надо снять — без этого никакого разговора. Стратегические системы должны стоять на отечественных разработках: это вопрос безопасности и независимости, без которых Россия не сможет держать позицию в мире.

Два года импортозамещения показали, что пробелы остались — и это нормально. Мы слишком быстро рвались вперед, развивая продукты, которые раньше рынок не поддерживал. Речь идет, например, о сложных системах проектирования или управления предприятиями. Но прогресс идет, и с государственной помощью мы эти дыры закроем. 

А вот вернуть доверие к зарубежным вендорам будет тяжело. Они показали себя ненадежными партнерами, и последние годы это доказали. Тем, кто мечтает о возвращении старых времен, пора очнуться: мир изменился, и повторять ошибки прошлого глупо.

Кому разрешить вернуться? Я не стану называть конкретные бренды, но пустить можно тех, кто поможет в отстающих областях. При этом российские продукты должны оставаться в приоритете, а правила игры — жесткими. Никаких исключений без гарантий — безопасность и независимость важнее всего.