Из России с идеей

История становления любой крупной IT-компании изобилует скандалами – будь то Microsoft или Apple. Все они рано или поздно сталкивались с обвинениями в присвоении чужих идей. «В марте прошлого года корпорацию Microsoft признали виновной в нарушении двух патентов, принадлежащих VirnetX. В результате Microsoft пришлось выплатить $200 млн за урегулирование этого инцидента», – приводит пример генеральный директор SecurIT Алексей Раевский. В конце 2010-го производитель телефонов Nokia обвинил Apple в нарушении прав на 13 патентов. По мнению Nokia, продаваемые в Европе iPhone, iPod и iPod Touch нарушают права ее интеллектуальной собственности. Если вина Apple будет доказана, то корпорации грозят многомиллионные штрафы.

Синица в руках
«Нет ничего удивительного в том, что крупные компании стремятся использовать любые идеи, позволяющие им увеличивать доходы. Даже наличие патентной защиты, как правило, не может гарантировать изобретателю соблюдение его прав», – признает Алексей Раевский. Есть и более легальный, нежели банальное воровство, способ: получить новые идеи в собственность за небольшую – по сравнению с возможными прибылями в дальнейшем – плату. По этому пути как раз и решила пойти Cisco, недавно завершившая прием заявок в рамках своего конкурса «Премия инноваций Сколково». «За сутки до того, как в конце дня 15 февраля прекратится прием идей на конкурс «Премия инноваций Сколково», эта совместная инициатива компании Cisco и фонда «Сколково» получила 2000 заявок», – отметил представитель Cisco.
Однако мало кто из претендентов на победу задумывается о том, что, подписываясь под проектом, они фактически отказываются от прав на собственные разработки. «В случае с конкурсом Cisco все идеи, содержащиеся в поданных заявках, являются собственностью организатора конкурса. Поэтому участники могут надеяться только на приз, участвовать каким-то образом в дальнейшем развитии своей идеи, в том числе финансово, практически нет шансов,  – отмечает Алексей Раевский. – Для Cisco это является неплохим способом, сделав небольшие вложения, использовать пусть и изрядно поизносившийся, но тем не менее еще на что-то годный российский технический интеллектуальный потенциал». «Увеличение капитализации с помощью мозгов и их выкачки – тоже по сути бизнес, причем далеко не низкомаржинальный», – подтверждает коммерческий директор ООО «Сумма Телеком» Василий Семенов. «Согласен, именно так и происходит (выкачивание интеллектуальной собственности из России. – Прим. «Ко».). В результате может получиться так, что большая часть продукции, полученной с помощью нашей разрекламированной «Силиконовой долины», окажется собственностью западных компаний», – делает неутешительный вывод юрист «Инвесткафе» Олег Малкин.

Лукавая традиция
Как удалось выяснить «Ко», Cisco далеко не первый раз «повышает свою капитализацию» за счет «заимствованных мыслей». «Вся история развития Cisco – это история присвоения и последующего интенсивного маркетинга чужих идей», – отметил на условиях анонимности представитель крупной российской IT-компании. Все началось в 1984 году, когда супружеская пара Леонард Босак и Сандра Лернер покинула стены Стэнфордского университета и основала Cisco Systems. Главным продуктом компании тогда стал IP-маршрутизатор, который перенаправлял компьютерный трафик из одной сети в другую. Это устройство позволяло ранее несовместимым компьютерам сообщаться между собой, даже если они использовали разные сетевые протоколы. Примечательно, что при создании этого продукта Леонард Босак позаимствовал и доработал идеи другого сотрудника университета – Вильяма Иджера, начавшего работу над данным проектом значительно раньше. Но супругам не удалось удержаться в этом бизнесе: с ними поступили примерно так же, как они когда-то со Стэнфордским университетом. Инвестор Cisco Systems миллиардер Дон Валентайн вскоре назначил директором Джона Моргриджа и фактически «выдавил» семью из компании. В итоге инвестор получил перспективный проект, прибыль которого сейчас превышает $2 млрд в год.
В Россию Cisco пришла в 1995 году. Но и у нас в стране она не забывает о своих «традициях», поддерживая перспективные кадры, идеи которых в дальнейшем можно превратить в звонкую монету. В частности, Cisco активно развивает в России глобальную программу сетевых академий, как говорится на сайте компании, «способствующую росту квалифицированных IT-кадров». В РФ действуют 157 таких учебных заведений, в которых обучаются 4858 студентов. Если прибавить к этому еще 2000 заявок, поданных в рамках конкурса «Премия инноваций Сколково», получается весьма неплохая «ресурсная база» для дальнейшего коммерческого внедрения идей российских специалистов.

«Убедить» инвестора
Многие из опрошенных «Ко» экспертов говорили о том, что государству нужно контролировать отток интеллектуальной собственности из страны и участие в высокотехнологичных проектах иностранцев. «По моему мнению, необходимость таких ограничений очевидна. Ведь ограничена же на территории России деятельность иностранных банков и страховых компаний. Если государство вкладывает в этот проект деньги (Сколково. – Прим. «Ко»), необходимо контролировать ситуацию», – подчеркнул Олег Малкин.
Парадоксально, но задуманный для накопления знаний и развития науки центр «Сколково» поддерживает проект американской компании Cisco, направленный, наоборот, на выкачивание идей из страны, а исполнительный  директор Cisco Павел Бетсис даже может стать руководителем иннограда.