Комфортная жизнь в Арктике больше не оксюморон

Многие точки роста России сегодня находятся в Арктике, но, чтобы проекты начали развиваться, необходимо внимание властей и инвестиции крупных компаний. Как совместить их интересы и намерения, говорили эксперты на Арктическом дне, организованном ВЭБ.РФ при поддержке Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики во время ПМЭФ, а также в ходе встреч на площадке УрбанХаб. 

3Д-формула стройки в Заполярье

Во время дискуссий на ПМЭФ эксперты обсудили развитие опорных населенных пунктов, для которых завершается разработка мастер-планов. Так, замгубернатора Красноярского края Валерий Семенов подчеркнул, что регион занимает четвертую часть всей территории российской Арктики и обеспечивает значительный вклад в ВВП, в том числе благодаря поставкам важных для экономики металлов: в год здесь добывают 70 тыс. тонн никеля, 70 тонн золота, 350 тыс. тонн меди. Край обладает арктическим первенством по разведанным запасам угля: совокупно четыре триллиона тонн. Каждый год здесь производят 35–40 тыс. тонн, то есть десятую часть всего российского угля.

Большое значение для реализации новых проектов, по словам Семенова, имеет активность промышленных гигантов, ведущих работу в крае, в частности компании «Норникель».

Вице-президент по федеральным и региональным программам «Норникеля» Андрей Грачев рассказал о программах, которые реализует компания.

По его словам, она делает акцент на арктической повестке, потому что ее промышленные площадки находятся на этих территориях. Для реализации проектов на крупнейших производствах созданы институты развития, которые совместно с властью занимаются решением социальных проектов.

Как подчеркнул Грачев, компания действует в концепции, которую провозгласил глава государства, о том, что уровень социальных благ в Арктической зоне не должен быть хуже, чем в средней полосе России. Реальные проекты строятся по формуле 3Д, озвученной министром по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексеем Чекунковым: интересный досуг, достойная зарплата и достойное жилье. 

Флагманский проект ГМК в Арктике, который реализуется совместно с государством, — реновация города Норильска. Общий объем средств, который запланировано потратить на ее реализацию, — 120 млрд рублей до 2035 года, из которых 81,3 млрд — это средства компании «Норильский никель». 

«Мы понимаем прекрасно, что просто строить дома — это не подход. Нужно действовать комплексно: возводить жилищный фонд, строить и ремонтировать социальные учреждения, совершенствовать инфраструктуру. На все это мы бросаем достаточно серьезные силы», — отметил Грачев.

Спикер подчеркнул, что благодаря этому словосочетание «комфортное жилье в Арктике» перестало быть оксюмороном, но требует от бизнеса больших инвестиций.

При этом компании, реализующие дорогие проекты в сложных условиях, несут дальнейшие издержки и по содержанию этих объектов. Грачев привел в пример «Айку» — самый крупный спортивный комплекс в Арктике. «Затратили 3,6 млрд рублей. Содержание обходится в 120 млн, 80 млн — это налоги. Может, для компании, которая находится в Арктической зоне, сделать налоговые каникулы? Например, на пять лет, для того чтобы стимулировать бизнес для строительства таких социальных объектов», — предложил в ходе публичной дискуссии вице-президент «Норникеля».

По его оценке, строительство в Арктической зоне означает очень низкую маржинальность. Стоимость одного квадратного метра 249–315 тысяч рублей. Компания обратилась к Минстрою и экспертному сообществу с просьбой проработать вопрос использования новых технологий, чтобы удешевить эти проекты.

Также ГМК поддерживает инициативы по строительству арендного жилья. Компания проводит переговоры с ДОМ.РФ по запуску пилотного проекта на этом направлении для Мончегорска.

Новые поселки и выгодный переезд

В рамках Арктического дня ПМЭФ вице-президент ГМК также рассказал о планах «Норникеля» приступить к строительству нового поселка Тухард на Таймыре уже в этом году. Работы могут начаться после завершения переговоров с властями региона. «Изучаем, стоит ли нам в Тухарде строить огромную школу и больницу или изучить сначала потребности поселка, чтобы не построить школу на тысячу мест, где будут учиться 20 человек. Пока вот эти два вопроса решим и, думаю, в ближайшее время, в течение месяца, приступим уже к основной стадии». Сейчас население поселка составляет около тысячи человек.

Кроме того, «Норникель» заботится о сотрудниках, которые уже после работы на Севере хотели бы переехать с семьей в более мягкий климатический регион.

«Здесь у нас несколько направлений. Во-первых, программа “Мой дом — твой дом”: работник, который проработал на компанию десять и более лет, имеет право на жилье в средней полосе России — в Краснодаре или Завидово, и компания оплачивает 50% стоимости жилья. Человек продолжает работать, но через десять лет он получает жилье за 50% стоимости. Эта программа пользуется большой популярностью. В компании также существует ипотечное кредитование с компенсацией процентов банков», — отметил Грачев.