ЛУКОЙЛ строит модель

В компании «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» началась промышленная эксплуатация комплексной системы управления хозяйственной деятельностью. Разнообразие активов, принадлежащих ЛУКОЙЛу, вызывает трудности в управлении – бизнес-процессы на одном предприятии сильно отличаются от бизнес-процессов на другом. Основной задачей для разработчиков была гармонизация и унификация моделей в подразделениях ЛУКОЙЛа.

Система построена совместной командой специалистов «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», SAP и Bearing Point на базе SAP R/3, утвержденного в качестве корпоративного стандарта для предприятий ЛУКОЙЛа. Проект стартовал в 2001 году и внедрялся поэтапно. В результате системой оказались охвачены бизнес-процессы управления материальными потоками и запасами, техническое обслуживание и ремонт оборудования, сбыт, расчет себестоимости и цены процессинга, планирование и бюджетирование, бухгалтерский и налоговый учет (в соответствии с требованиями US GAAP).

ЛУКОЙЛ посчитал внедрение успешным и образовал группу разработчиков для создания типовой модели системы управления своими предприятиями.