Махровый монополизм

РАО «ЕЭС» собирается диверсифицировать свою деятельность. В конце марта совет директоров холдинга собирается рассмотреть вопрос о создании новой дочерней компании для работы в сфере жилищно-коммунальных услуг. Помимо электроэнергии, компания станет поставлять потребителям тепло, воду и газ. В качестве возможного партнера в новом бизнесе менеджмент РАО рассматривает своего «коллегу» по монопольному статусу – «Газпром», а также нескольких более мелких производителей необходимой ЖКХ продукции. При этом, согласно предварительному плану РАО, ни один из соучредителей не сможет получить контрольного пакета в новой компании. Аналитик ИК «Проспект» Александр Корчагин с сомнением относится к возможности сосуществования столь разнопрофильных партнеров в одной управляющей компании. «Пока не выяснится, как будут осуществляться реформы российских естественных монополий, все идеи подобного объединения останутся на уровне обсуждений. А новый импульс реформы смогут получить только после проведения президентских выборов в 2004 году», – считает аналитик. Так что, видимо, на решение проблем одной монополии при помощи других пока рассчитывать не следует.

Подписывайтесь на нас:

Еще по теме

архив

Почему банкиры становятся политиками

Тридцатишестилетний Игорь Провкин не единственный банкир, переквалифицировавшийся в сенаторы. Однако «Русский банкирский дом», который Провкин возглавлял до избрания в Совет Федерации, в отличие от вотчинного для Сергея Пугачева Международного промышленного банка или дружественного Глебу Фетисову Альфа-банка никак не назовешь ни политизированным, ни системообразующим.

архив

Ликвидности много не бывает

За год лидеры российской банковской системы остались неизменными

архив

Приангарье выходит в лидеры

По итогам 2002 года подъем промышленного производства в Иркутской области значительно превысил среднероссийский уровень: семь против 3,7 процентов. В этом году, как планирует губернатор Борис Говорин, рост достигнет 8 процентов.

архив

Игорь Шеркунов: «Роль управляющих компаний будет расти»

«Ко» уже сообщал о завершении реструктуризации группы компаний «ЛУКОЙЛ-резерв-инвест». В ходе реструктуризации в отдельный бизнес была выделена инвестиционная группа «Резерв-инвест» с собственным капиталом порядка $50 млн, сопоставимым с капиталом крупных российских банков. Генеральный директор ИГ «Резерв-инвест» Игорь Шеркунов считает, что проведенная реорганизация выдвинет группу в лидеры стартовавшей пенсионной реформы.

архив

Кремль переехал в Анталию

Весна. Сезон отпусков уже в ближайшей перспективе. Конкуренция в среде туристических фирм будет расти пропорционально столбику термометра. Так что борьба за клиента предстоит нешуточная. И хуже всего в этом противостоянии будет фирмам-посредникам. Ибо турист уже давно смекнул – дешевле и качественнее отдых у тех фирм, которые продают свои собственные отели. В этом смысле, пожалуй, наиболее показателен опыт российской компании «Бентур», входящей в состав турецкого холдинга MNG, который считается лидером во многих отраслях турецкой экономики.

посмотреть еще