Наказанные амбиции

Не прошло и месяца после назначения Сергея Игнатьева на пост главы ЦБ, а российская банковская система уже несет первые потери. В минувшую среду Банк России ввел временную администрацию в «Инвестиционной банковской корпорации» (ИБК) – банке, который сам Игнатьев охарактеризовал как достаточно крупный «даже по московским меркам». (ИБК занимает 19-е место по размерам собственного капитала – 3,727 млрд руб. и 66-е по размерам сальдированных активов – 5,642 млрд руб.)

Впрочем, само руководство Центробанка, естественно, не виновато в том, что банк ИБК начал задерживать платежи. Напротив, Игнатьев отреагировал весьма оперативно.

Тем не менее произошедшее с ИБК – серьезный сигнал для нового главы ЦБ. И дело не только в том, что есть риск возникновения банковского кризиса, аналогичного тому, который произошел в августе 1995-го (ИБК столь же активно кредитовался на межбанковском рынке, как и спровоцировавший тот кризис «Национальный кредит»). Хотя нынешние объемы рынка МБК, конечно, намного меньше. И «пирамида», построенная нынешним неплатежеспособным заемщиком, едва ли будет сопоставима с «нацкредовской».

Гораздо более неприятно то, что банк ИБК был одним из лидеров только-только формирующегося рынка потребительского кредитования. Объем таких кредитов, выданных банком, достигал $13 млн при сальдированных активах в $186 млн.

Не случайно некоторые наблюдатели связывали проблемы, возникшие у ИБК, именно с активностью банка в области кредитования населения. Правда, в инвестиционном фонде «США – Россия», который являлся основным партнером ИБК по соответствующем программам, категорически опровергают подобные предположения.

Другое дело, что около месяца назад фонд перевел портфель ипотечных кредитов ИБК (около $7 млн) в свой банк «Дельтакредит». Представители «Дельтакредита» утверждают, что перевод был плановым. Однако нельзя не признать, что лишение ИБК как минимум $1 млн, поступающих в виде процентных платежей от заемщиков, могло стать роковым для банка.

Но, конечно, самым большим ударом для ИБК стал перевод счетов «Роснефти» во Всероссийский банк развития регионов. Эта нефтяная компания давно и плотно сотрудничала с акционерами ИБК – корпорацией «Синтез» и «ТСЛ Интернэшнл». Последняя некоторое время назад даже была замечена в скупке активов «Роснефти».

Однако в конце 2001 года у «Роснефти» появился влиятельный партнер в лице Международного промышленного банка (МПБ). А ИБК в августе 2001-го позволил себе вторгнуться в традиционную вотчину «Межпрома», заключив соглашение о сотрудничестве с управлением делами президента. В связи с этим вполне возможно, что владелец МПБ Сергей Пугачев дал понять новоиспеченным друзьям-нефтяникам: дальнейшее сотрудничество со столь непонятливым банком нецелесообразно.

А Сергею Игнатьеву теперь придется решать проблемы, созданные не без участия его тезки. Хотя чреватая столь серьезными неприятностями привязанность к одному или нескольким крупным клиентам свойственна отнюдь не одному лишь ИБК и едва ли относится к числу достоинств отечественной банковской системы. По сведениям «Ко», по пути ИБК рискует пойти еще один крупный банк, некогда обслуживавший узкий круг крупных корпоративных клиентов, которых затем лишился «благодаря» лоббистским усилиям своих конкурентов. По иронии судьбы, банк этот тоже весьма активно работал на ипотечном рынке.