Наступление на Москву

Во всем мире гипермаркеты воплощают собой загородный формат торговли. Прежде всего, из-за больших площадей и стремления держать низкие цены за счет максимального сокращения издержек. Однако в нашей стране, как обычно, все развивается иначе. Вместо освоения подмосковных земель ритейлеры стремятся открывать гипермаркеты в городе.

Даже «Ашан», поначалу активно включившийся в громовскую программу «Губернское кольцо», рассчитанную на привлечение инвестиций в Подмосковье, недавно арендовал на 15 лет почти достроенный торговый центр L-153 в Люблино (20 000 кв. м). О планах строительства гипермаркетов в черте города заявил и «Седьмой континент». На московской земле строятся и «Мосмарты».

Главным стимулом для бурного развития гипермаркетов в столице послужили планы немецкой сети Real, входящей в группу компаний Metro AG. В этом году откроются ее первые гипермаркеты в Братееве и Отрадном. Каждый стремится застолбить участки для себя. Тем более что Юрий Лужков проявляет благосклонность к крупным ритейлерам, стремясь вывести с их помощью промышленные предприятия за пределы города.

Желание строить гипермаркеты в городе проявляют все новые и новые игроки. «Пятерочка», например, планирует построить десять новых объектов. Правда, не раньше, чем освоит формат на родном питерском рынке. Конкуренция за участки увеличится с появлением новых желающих работать в этом формате.

Источник: данные «Ко»

Подписывайтесь на нас:

Еще по теме

архив

Укротители данных

Чтобы создать успешно работающий мобильный офис, недостаточно просто снабдить сотрудников ноутбуками, PDA и средствами связи. Неструктурированный поток звонков и сообщений зачастую способен превратиться в источник головной боли, нежели придать дополнительную динамику бизнес-процессам. Siemens предлагает концепцию LifeWorks, которая должна взять на себя роль «укротителя информации» в офисе будущего.

архив

Деятели эпохи

Среди моих коллег немало будущих писателей. В перспективе – наверняка очень знаменитых. Все они мечтают когда-нибудь «уйти на покой» и наконец-то написать обо всем, что творилось на российском рынке высоких технологий в течение первых пятнадцати лет. Написать, разумеется, «как есть». Вероятно, через какое-то время мы получим с десяток подробнейших мемуаров, проливающих свет на то, о чем сегодня принято говорить исключительно шепотом. И уж конечно, в этих произведениях найдется место для первых российских CIO. А как же без них? Авторы увлекательных ретроспектив будут анализировать вклад руководителей ИТ-служб в развитие рынка, делать выводы и оценивать деятельность первопроходцев по обузданию самобытного российского бизнеса крепкими удилами информационных технологий.

архив

Маневры великана

Компания Oracle перестраивает каналы сбыта в мире, чтобы быть ближе к клиентам. Ключевым звеном становятся партнеры, значение которых резко вырастает. В России Oracle уже более пяти лет работает только через партнеров.

архив

Хвост виляет быком

Рынок информационных технологий растет в три-четыре раза быстрее ВВП, не обращая ровно никакого внимания на плохие новости и взламывая оценки аналитиков при хороших новостях. «Бычий» рынок ИТ может и должен со временем стать катализатором превращения России в страну с эффективной экономикой.

архив

Обнадеживающий провал

Президент группы «Аквариус» Леонид Гольденберг, подводя итоги работы за 2003 год, признал, что запланированного в размере $200 млн дохода компании достичь не удалось. Несмотря на 23-процентный рост, «Аквариус» недобрал около $25 млн. Причиной этого стал перенос исполнения нескольких проектов на 2004 год. Заключенные контракты с Минэкономразвития на 668 млн руб., Минфином на 275 млн руб. и Фондом социального страхования на 227 млн руб. будут реализованы лишь в этом году. В 2004-м группа компаний планирует заработать около $250 млн, и, по словам Леонида Гольденберга, корректировка плана возможна только в сторону увеличения.

посмотреть еще