Не было бы счастья..

Неожиданное сочувствие было проявлено к судьбе одного из старейших российских банков. Правительственный тандем Путин - Касьянов* решил вернуть к жизни Промстройбанк. И.о. президента согласился с предложением первого вице-премьера прекратить банкротство ПСБ, поручив Центробанку "принять меры" и передать после этого банк для санации АРКО. Предполагается, что инфраструктуру ПСБ можно еще использовать "в интересах государства" - в частности, для создания Российского банка развития. Тем более что, по мнению АРКО, реанимация ПСБ обойдется дешевле, чем восстановление "СБС-Агро" или банка "Российский кредит".

Медленный пожар

В огромном здании Промстройбанка на Тверском бульваре остались только сторожа и работники канцелярии. Заполненный ранее представительскими машинами дворик перед особняком тоже пуст. Промстройбанк, один из последних представителей "советского капитализма", пал жертвой августовского кризиса в 1998 году. Причем в отличие от коллег по несчастью - ОНЭКСИМбанка или "Российского кредита" - Промстройбанку не удалось сразу договориться с кредиторами и заручиться поддержкой ЦБ. В отчаянии метался между Банком России и АРКО председатель правления ПСБ Яков Дубенецкий (отрицательный капитал банка составлял 3 млрд руб.). Геращенко не хотел принимать банкира, а в АРКО, видимо, ожидая отмашки ЦБ, только строили планы и "изыскивали возможности". "Газпром", которому принадлежало 25% акций ПСБ, оставался сторонником восстановления банка лишь на словах. И бывшему газовику Дубенецкому не удалось получить финансовой помощи даже от своего крупнейшего акционера. Правда, в начале 1999 года ПСБ объявил о якобы выданном банку стабилизационном кредите в 1,5 млрд руб. Но на самом деле, как уверяют бывшие сотрудники ПСБ, Промстройбанк не получил от ЦБ ни копейки. Спасительной соломинкой Дубенецкому казалась идея создания Российского банка развития, которую активно пропагандировало правительство Евгения Примакова. На базе Промстройбанка планировали начать строительство РБР. Однако поменялось правительство, изменились и планы. Про ПСБ больше никто не вспоминал. В результате уже летом 1999 года у банка была отозвана лицензия, а 18 ноября арбитражный суд признал его банкротом. Стало понятно, что сочувствующих "на самом верху" у банка нет. Обиженный молчаливым невниманием Центробанка, Дубенецкий в сердцах назвал департамент санирования ЦБ, "департаментом уничтожения" и ушел на пенсию.

Понятливое АРКО

Повышенный интерес правительства к Промстройбанку, похоже, застал врасплох и Центробанк, и АРКО, поскольку никаких видимых причин для прекращения процедуры банкротства в нем не было. Правда, официальных комментариев по этому поводу в ЦБ получить не удалось. На вопрос "Ко" об отношении к "решению Путина" в пресс-службе сухо заметили, что "это политический вопрос" и что вряд ли кто-либо из руководства захочет его комментировать. Однако, по слухам, первый зампред ЦБ Татьяна Парамонова крайне негативно отнеслась к идее прекращения банкротства ПСБ. Что же касается АРКО, то известно, что до сих пор в бюджете агентства не предусматривались расходы на восстановление этого банка. Тем не менее там очень быстро сориентировались и уже через неделю на совете директоров обсуждали план санации ПСБ.

Промстройбанк основан в 1922 году как акционерное общество с целью долгосрочного кредитования отечественной промышленности. 1 сентября 1922 года Совет Труда и Обороны утвердил устав Промышленного банка (таким было первое название банка), а 28 октября 1922 года новый банк начал свои операции. За 78 лет деятельности его название менялось несколько раз, но с 1993 года это Промстройбанк России.

До своего банкротства ПСБ был универсальным коммерческим банком, специализирующимся при этом на кредитовании реального сектора. (По этому поводу, правда, один банкир злобно заметил: "ПСБ никогда не был нормальным банком, так - контора по распределению бюджетных денег".) Он входил в число крупнейших российских банков, имеющих рейтинг высшей категории надежности. Основными акционерами Промстройбанка, согласно официальным данным, являются сотрудники банка - 72% акций. Однако говорят, что на самом деле контрольный пакет (через доверенности на голосование) принадлежал Якову Дубенецкому, который с марта 1990 года был председателем правления ПСБ. (Еще несколькими процентами акций банка владели два его бывших зама - Вячеслав Дегтярев и Михаил Новиков). Помимо них акционерами ПСБ являются газо-, нефтедобывающие и перерабатывающие АО, предприятия оборонного, топливно-энергетического, машиностроительного, металлургического, строительного комплексов,

Примерно в 1997 году стало очевидно, что банк находится в непростом финансовом положении. Внешне это выражалось в постоянных поисках Дубенецким стратегического инвестора. В разное время интерес к ПСБ проявляли и Александр Смоленский, и Владимир Потанин, и Борис Березовский, и Рем Вяхирев. Но на самом деле щепетильный Дубенецкий, опасавшийся недружественных поглощений и потери независимости, очень осторожно подходил к выбору нового собственника. Наконец в начале 1998 года новым акционером Промстройбанка (25%+1 акция) стал "Газпром". Надежды на участие в капитале банка РАО "ЕЭС" не оправдались, хотя первоначально предполагался вариант совместной покупки РАО "ЕЭС" и РАО "Газпром" 50%+1 акция Промстройбанка.

В АРКО считают, что на первом этапе для восстановления банка понадобится примерно $20 млн. Во всяком случае, этих денег будет достаточно для того, чтобы начать выплачивать частные вклады: требования частных лиц оцениваются в 630 млн руб. Иностранным кредиторам - это 28 западных банков - Промстройбанк должен порядка $100 млн. В АРКО считают, что и эту проблему можно решить, выплатив первоначально до 10% задолженности живыми деньгами, и переоформить остальную часть долга в векселя и ценные бумаги. Остается еще долг перед бюджетом - это 380 млн руб., но, как считают в АРКО, после урегулирования проблем с иностранными кредиторами и вкладчиками эта задолженность может быть передана РБР. Таким образом, всего, говорят эксперты АРКО, потребуется примерно 1,8 млрд руб. Что же касается отсутствия средств для финансирования подобного проекта, то, по мнению людей знающих, "если надо будет, то деньги найдут". Тем более что Михаил Касьянов вот-вот сменит нынешнего руководителя АРКО Виктора Христенко и сможет сам лично контролировать процесс реструктуризации ПСБ.

Правда, источники "Ко" не исключают, что на пути оздоровления промышленного банка Касьянова подстерегают немалые трудности. Начнем с того, что "открутить назад" запущенный маховик банкротства банка не так-то просто. Кроме того, расчеты на "огромную филиальную сеть" Промстройбанка сильно преувеличены. По словам бывших сотрудников ПСБ, "у банка действительно когда-то было 70 филиалов, но сейчас работающих осталось в лучшем случае 20". А самые успешные из дочерних банков "Промстроя" (например Омский ПСБ, мурманский банк "Арктика") давно отпочковались от материнской компании, поскольку, по словам сотрудника ПСБ, "Москва своими филиалами управляла плохо".

Дубенецкому действительно не везло с филиалами. Еще в 1993 году он предпринял попытку реорганизовать свое банковское хозяйство в холдинг и серьезно вложился в этот проект. Холдинг Дубенецкий так и не построил, но за два года, которые этим в ПСБ занимались, он потерял не только деньги, но и свои лучшие филиалы, которые предпочли самостоятельность. Вся эта деятельность окончательно заглохла в середине 90-х годов, после криминальной истории с дальневосточным филиалом ПСБ, руководительница которого гораздо охотнее кредитовала частные компании, возглавляемые ее родственниками, чем местные предприятия, в результате чего довела банк до банкротства. Кстати, Гута-банк, который в прошлом году усиленно наращивал свою инфраструктуру за счет филиалов разорившихся банков (в частности, Уникомбанка), и изучал на этот предмет возможности филиальной сети ПСБ, в результате чего отказался от идеи ее покупки. На вопрос "Ко" почему президент Гута-банка Александр Петров дипломатично заметил, что уровень менеджмента в филиалах ПСБ неадекватен интересам его банка.

Кому выгодно

Не исключено, конечно, что для решения новых задач, которые собирается поставить правительство перед реанимированным Промстройбанком, технологичных менеджеров и не понадобится. Ведь в письме Путину, с которым согласился и.о., речь идет об использовании инфраструктуры ПСБ "при увеличении капитала Российского банка развития", через который должны пройти 27 млрд руб. бюджета развития.

Однако мечтам Дубенецкого о финансовом возрождении ПСБ не суждено было сбыться. Уже в августе 1998 года ограниченный в собственных ресурсах, обремененный абсолютно непривлекательным кредитным портфелем, Промстройбанк обратился в ЦБ с просьбой выделить кредит на реструктуризацию банка. Однако, как уже упоминалось выше, денег ПСБ не дали. Вполне вероятно, что Геращенко что-нибудь припомнил неполиткорректному Дубенецкому или просто "за ПСБ" никто не просил.

До недавнего времени считалось, что в системе Промстройбанка России 70 филиалов. Однако в прямом подчинении банка находилось только 22 филиала, расположенных в основных промышленных регионах страны, и 9 региональных. Банк имел представительства в Лондоне, Женеве, Франкфурте-на-Майне и Нью-Йорке.

Уставный капитал банка (на 01.01.98): 400 млн руб.

Собственный капитал: 967,5 млн руб. Трудно признать это решение абсолютно грамотным, однако вполне вероятно, что у и.о. были свои причины публично участвовать в судьбе банка. Можно предположить, что внимание к ПСБ удалось привлечь благодаря настойчивости комитета иностранных кредиторов банка, лоббирующих свои интересы с помощью Михаила Касьянова. В их списке, кстати, крупнейшие английские и немецкие банки, такие, как Barclays, NatWest, London Forfeiting, Midland, Bayerische Hypo und Vereins Bank. Вполне вероятно, что удачливый первый вице-премьер мог попросить за них. Тем более что Путин, как известно, с пониманием относился к просьбам западных банкиров. Во всяком случае, именно в бытность и.о. президента заместителем мэра Санкт-Петербурга в северной столице появились два банка с полностью иностранным капиталом, БНП Дрезднер банк и Креди Лионе.

Не исключено также, что судьбой ПСБ заинтересовался и промышленный вице-премьер Илья Клебанов. По крайней мере он хорошо знает этот банк, поскольку был членом совета директоров ПСБ. Ведь ЛОМО, который в питерской жизни возглавлял Клебанов, был в числе акционеров Промстройбанка.

Пенсионер союзного значения

Человек, с которым долгие годы ассоциировался Промстройбанк, -его председатель Яков Дубенецкий сейчас живет на даче, занимается домашними делами, отдыхает. "Многое хочется перечитать, многое прочитать". Яков Николаевич не захотел комментировать внутреннюю ситуацию в банке: "Не хочу, чтобы мои слова кем-то были использованы во вред банку", - однако согласился ответить на некоторые вопросы "Ко"

"Ко": Как вы отреагировали на распоряжение Путина?

Яков Дубенецкий: С большим удовлетворением. Прошедший год показал, что структура, подобная Банку развития экономике, нужна, но на голом месте ее не построишь.

"Ко": Можно ли сейчас восстановить ПСБ?

Я.Д.: Задача сложная, но выполнимая. К сожалению, утрачены кадры, инфраструктура, но, слава Богу, пока еще не полностью. Многое будет зависеть от тех менеджеров, которым будет поручено восстановление банка. С финансовой точки зрения задача небезнадежная. Нам нужно было около 1 млрд руб.

"Ко": Высказывается мнение, что ПСБ нужен для, скажем так, небескорыстного использования бюджета развития

Я.Д.: Если вы имеете в виду "разворуют - не разворуют", то это вопрос кадров и контроля - кого назначить. Я все же думаю, что на базе ПСБ правительство сможет решать действительно серьезные экономические задачи.

"Ко": Вы бы согласились вернуться к банковской работе?

Я.Д.: Боюсь, своими последними выступлениями я отрезал себе возврат в банковскую систему. А если серьезно - хочу пока отдохнуть. Хотя уже есть предложения об аналитической и преподавательской работе. Поживем - увидим.