Победители и проигравшие-2015

Одним из важных условий ведения бизнеса в России является выстраивание отношений с властью. Чем крупнее компания, тем теснее она связана с Кремлем. Это правило распространяется повсюду – от небольшого провинциального городка до федерального центра. Именно поэтому, выбирая самые громкие события уходящего 2015 г., мы вспомнили не только о бизнесменах, но и о чиновниках, главах регионов и руководителях госкомпаний.

Дети генерального прокурора Юрия Чайки занимались собственным бизнесом, используя, как говорится в расследовании ФБК*, часто незаконные приемы под прикрытием сотрудников прокуратуры. Арестованный губернатор Сахалинской области, похоже, просто испортил отношения с крупнейшими госмонополиями. А новый министр сельского хозяйства Александр Ткачев и в следующем году сможет работать на благо семейного бизнеса. Его отец и брат – владельцы крупнейшего в Краснодарском крае холдинга, а зять – хозяин агропромышленной компании, которая входит в Топ‑5 зерновых трейдеров страны.

Подводя итоги года, «Ко» вспомнил самые громкие скандалы, которые всколыхнули общественное мнение, но, к сожалению, не изменили тренд.  

Поглотитель года: Донный скупщик

Рекорд по количеству сделок в уходящем году поставила группа «БИН» Михаила Гуцериева. Она скупала банки, сырьевые компании, пенсионные фонды, землю, недвижимость, потратив почти $1,5 млрд. Только в декабре закрыты сделки по приобретению строительного проекта «А101» в Коммунарке у Владимира Мошковича за $800 млн и оренбургского нефтедобытчика «Геопрогресс» за $100 млн. Структурам Гуцериева может быть в ближайшее время продан «Военторг», за который прежний владелец Дмитрий Рыболовлев надеется выручить более чем $200 млн. Им уже принадлежит и пятизвездный отель Sheraton Palace, оцененный в $120 млн. В этом году группа «БИН» выступила санатором пяти банков, лишившихся лицензии, и получила на оздоровление 30 млрд руб. из бюджета; ведет переговоры о покупке «МДМ банка» с активами более 360 млрд руб. По признанию самого Гуцериева, активами семьи владеют три человека – он, его младший брат Саит-Салам Гуцериев и племянник Микаил Шишханов. При этом любая покупка делится на всех, но не поровну – самому Гуцериеву везде принадлежит по 51%, а остальным – по 24,5%.

Сделки совершаются на заемные средства, потому что долги, особенно перед госбанками, – гарантия того, что собственность не отнимут. Михаил Гуцериев, который попал в опалу одновременно с отставкой столичного мэра Юрия Лужкова, усвоил этот принцип хорошо (подробнее см. на стр. 28). По его прогнозам, «до осени мы еще будем медленно-медленно падать, к зиме подойдем ко дну и дальше останемся там копошиться».

Арест года: Губернатор в робе

Золотая ручка Александра Хорошавина уже вошла в историю, вместе со своим хозяином – первым в новейшей истории России действующим губернатором, которого арестовали и препроводили из региональной администрации в столичный следственный изолятор. Чиновника обвиняют в получении взятки в $5,6 млн.

С момента назначения на пост в 2007 г. Александру Хорошавину удавалось не выделяться. «Хорошавину удалось избежать серьезных эксцессов в управляемом им регионе. Несмотря на серьезные бюджетные потоки, острых конфликтов с вовлечением федеральных игроков почти не было. Имела место критика в адрес областных властей со стороны вице-премьера Юрия Трутнева, непросто уживались на острове «Роснефть» и «Газпром», периодически происходили резонансные отставки, в том числе мэра Южно-Сахалинска, вице-губернаторов, большой резонанс получило столкновение сахалинских властей и ОНФ. Однако в целом уровень конфликтов был, скорее, на среднероссийском уровне», – говорит глава фонда «Петербургская политика» Михаил Виноградов. 

Хорошавин попал между Сциллой и Харибдой – компаниями «Газпром» и «Роснефть», каждая из которых продвигала собственный проект по сжиженному природному газу. По словам партнера компании RusEnergy Михаила Крутихина**, Хорошавин поначалу играл на поле «Роснефти», но затем начал склоняться к другой стороне, и с нефтяной компанией у него сложились очень напряженные отношения.

Однако истинные причины недовольства Хорошавиным в Кремле политологи связывают с тем, что тот банально зарвался. «Внезапно свалившиеся на небольшой по населению регион богатства, по всей видимости, «снесли крышу» местным властям, что и вызвало повышенный интерес федеральных ведомств, – уверен директор по региональным рейтингам агентства «Рус-Рейтинг» Антон Табах. – Главная ошибка Хорошавина в том, что он забыл формулу Александра Лившица «делиться надо» и возомнил себя начальником острова, достаточно независимым от центра».

Следствие в отношении Александра Хорошавина многие юристы называет делом года: оно, как и аресты «ОПГ из Республики Коми», продемонстрировали, что в современной России от уголовного преследования не застрахован ни один гражданин, вне зависимости от его социального статуса. Ранее такая уверенность имела место относительно, главным образом, представителей бизнеса.

Банкротство года: План «Б»

До сентября 2015 г. Александр Плешаков, совладелец авиакомпании «Трансаэро», был ярким примером удачливого бизнесмена, который за 25 лет сумел превратить скромную компанию с единственным арендованным самолетом во второго крупнейшего авиаперевозчика России. Не совсем сам, конечно, помогла мать – Татьяна Анодина, до сих пор возглавляющая Межгосударственный авиационный комитет. Но даже это не уберегло ее сына от расплаты за неправильную кредитную политику и нежелание договариваться с банками.

В августе было объявлено об огромных долгах компании – более 250 млрд руб. – и о сделке с «Аэрофлотом»: госкомпания планировала купить 75% «Трансаэро» за символичный 1 руб., 26 сентября сделку отменили и перешли к плану «Б» – банкротству компании. С подачи Сбербанка арбитраж Санкт-Петербурга 19 октября завел дело о банкротстве «Трансаэро», в дело вступили также Альфа-банк и ВТБ. Исковые претензии «Аэрофлота» оценены в 8,6 млрд руб., иностранные компании, связанные с «ВТБ лизингом», претендуют более чем на $145 млн, «дочки» «Роснефти» хотят взыскать с «Трансаэро» почти 4 млрд руб., ФУП «Государственная корпорация по организации воздушного движения» – более 700 млн руб. Иски подали также компании, связанные с семью российскими аэропортами.

«Пожалуй, впервые после крушения гигантских пирамид 90‑х годов прошлого века, чьи имена стали нарицательными («МММ» и «Хопер-инвест»), несостоятельность крупной компании прямо ударила по интересам и кошелькам жителей страны, на возможность реализации их конституционного права на свободу передвижения, – отмечает адвокат Алексей Гордейчик. – Этот казус также выявил явные пробелы отечественного законодательства, главным образом, в сфере антимонопольного регулирования, и показал финал, к которому приведет нас с нетерпением ожидаемая многими эра государственного капитализма». На деле это уже вылилось, например, в то, что стоимость эконом-перелета по маршруту Хабаровск – Владивосток на сайте «Аэрофлота» варьируется от 22 000 до 78 000 руб.

Пока у истории нет конца: во‑первых, «Трансаэро» подала в суд иск на Росавиацию. Во‑вторых, недавно стало известно, что  Александр Плешаков, его мать и бывший топ-менеджмент авиакомпании планируют создать нового перевозчика на базе Раменского аэропорта при помощи Михаила Прохорова и обещают уже через 4–6 месяцев начать перевозки.

Открытие года: Золотая голова

Самым дорогим топ-менеджером России по итогам 2014 г. стал Алексей Миллер. Хотя в марте премьер-министр Дмитрий Медведев лично разрешил руководителям акционерных обществ, которыми частично владеет государство, не публиковать сведения о своих доходах, поскольку таким образом нарушается коммерческая тайна, Сечина, Миллера и Якунина все равно «посчитали». Forbes на основе корпоративной информации и собственных данных оценил вознаграждения руководителей «Газпрома», «Роснефти», РЖД и других компаний с госучастием. Список возглавил Алексей Миллер: по итогам 2014 г. он получил 1 752 624 000 руб., или $27 млн, что на $2 млн больше, чем годом ранее. Десятизначную сумму ему заплатили за работу, результат которой впечатляет: рекордно низкий экспорт газа, рост численности персонала с 298 000 до 450 000 человек. В 2015 г. была зафиксирована самая низкая в истории компании добыча газа, в последнем рейтинге Global Energy Company Rankings монополия рухнула с 4‑го на 43‑е место; Еврокомиссия предъявила российскому «Газпрому» обвинение в нарушении правил конкуренции Евросоюза. Компания, которой руководит самый высокооплачиваемый менеджер, самоотверженно действует сразу на трех фронтах: прокладывает одновременно «Силу Сибири», «Турецкий поток» и «Северный поток‑2». Эксперты уверены, что три великие стройки госкапитализма нельзя осуществлять одновременно, и бюджет просто закапывается в землю. Мнение экономистов однозначно: в отличие от частного инвестора, нацеленного на прибыль, менеджеры-чиновники не мотивированы на создание добавленной стоимости и склонны к использованию полномочий в частных интересах, т. е. коррупции. В ФБК напоминают, что Алексею Миллеру принадлежит одна из самых дорогих квартир в Москве – трехэтажная, площадью более 700 кв. м и стоимостью 1,5 млрд руб., и пентхаус в Питере с видом на Эрмитаж, в самом дорогом на момент постройки доме Северной столицы. Такое бы радение да в госмасштабах! Но, как удачно выразился один из экспертов, «Алексей Миллер не менеджер «Газпрома», а почтальон между Кремлем, куда он доставляет некомпетентные отчеты, и улицей Наметкина, куда возвращается с политическими заданиями».

«Темная лошадка»: Крылья, говорят, не те…

Звание «темной лошадки» года можно присвоить Владиславу Филеву. Совладелец и гендиректор авиакомпании S7 на неделю неожиданно для всех стал главным ньюсмейкером и двигателем рынка акций. Его заявление о покупке 51% «Трансаэро» за цену, «существенно большую, чем 1 руб.», вызвало смятение на рынке. Тем более что сделано оно было 20 октября, в то время, когда план банкротства компании практически начали реализовывать. И прозвучало это заявление из уст человека, который до той поры не сидел тихо, а вносил свою лепту в похороны «Трансаэро»: в сентябре – начале октября Владислав Филев действовал заодно с «Аэрофлотом», помогая перевозить своими бортами чужих пассажиров. «Вполне понятно, что основной бонус или интерес S7 – маршрутная сеть «Трансаэро», – утверждал замглавы Минэкономики Евгений Елин. Тем более что опыт участия в таких процедурах у владельца S7 был: в 2001 г. он собирался объединиться с авиакомпанией «Внуковские авиалинии» и даже вошел в ее управляющие органы. Сделка в результате также была сорвана, компания обанкрочена, а самые лакомые активы «Внучки» достались Филеву. Но в случае с «Трансаэро» Филеву дали понять, что он ничего не получит от банкротства своего конкурента – все достанется «Аэрофлоту». Уже через несколько часов после его заявления Росавиация лишила «Трансаэро» сертификата эксплуатанта. Тогда глава S7 выступил эдаким д’Артаньяном, воюющим за справедливость и против монополии на авиарынке. В этом качестве он был очень удобен и миноритариям «Трансаэро», которые, в отличие от госбанков, от инициированной с подачи государства процедуры банкротства ничего не получали.

Подписав договоренности с Александром Плешаковым, Владислав Филев планировал «в течение 18 месяцев объединить S7 и «Трансаэро» таким образом, чтобы большая часть кредиторов конвертировала долг в акции новой компании. План спасения Филев озвучил и на встрече с кредиторами 29 октября и вплоть до последнего момента был настроен решительно, следует из заявления, но 2 ноября кое-что пошло не так. В этот день Филев встречался с гендиректором «Аэрофлота» Виталием Савельевым. Видимо, тому удалось найти аргументы, чтобы 3 ноября S7 объявила, что выходит из сделки. То есть, чтобы справиться с «Аэрофлотом», ресурсов – административных и финансовых и личной смелости не хватило. Заявления о покупке Филев делал лично, а публично оправдываться за срыв сделки пришлось его жене и совладелице компании Наталье Филевой. Сейчас владельцы авиакомпании снова ушли на дно, видимо, пример конкурентов научил.

Афера года: Чистая «мотылевщина»

В банковский сленг входит новое слово – «мотылевщина». В конце июля ЦБ отозвал лицензии у банков группы Анатолия Мотылева – «Российского кредита» (47‑е место в российской банковской системе), «М банка», «АМБ банка» и «Тульского промышленника». В ноябре конкурсный управляющий в лице АСВ оценил «дыру» в 111 млрд руб. – это самый большой минус среди лишившихся лицензии банков с момента прихода в ЦБ Эльвиры Набиулиной. По сообщению регулятора, «традиционный банковский бизнес в группе практически отсутствовал», а привлеченные средства «размещались в интересах собственников…, в связи с чем более половины кредитного портфеля группы банков в настоящее время является сомнительной к взысканию». Вдобавок «Российский кредит» фигурировал в списке организаций, причастных к «молдавской схеме» незаконного вывода капитала из России. Процедура банкротства начата, но расплачиваться по обязательствам бюджету придется не только перед вкладчиками. В начале августа банковский регулятор аннулировал лицензии семи НПФ Анатолия Мотылева, в которых 1,38 млн человек хранили почти 60 млрд руб. накоплений. Деньгами вкладчиков банкир распоряжался оригинально: покупал НПФ за счет средств самих же НПФ, выводил средства через ипотечные сертификаты участия (ИСУ) и облигации, выпущенные для реализации девелоперских проектов собственника. Итоговая нагрузка на бюджет – почти 200 млрд руб. «Анатолий Мотылев показал один и тот же фокус дважды. Правительство потратило на санацию «Глобэкса» (банк, основанный Анатолием Мотылевым в 2002 г. и санированный в 2008 г. – Прим. «Ко») 87 млрд руб., а его даже не посадили в тюрьму», – говорит аналитик московского банка «БКФ» Максим Осадчий.

Уже на следующий после санации «Глобэкса» год Мотылев вернулся на рынок с новой бизнес-идеей и открыл «АМБ банк», в 2012 г. купил у Бидзины Иванишвили банк «Российский кредит», а в 2014‑м добавил к своей империи «М банк» и «Тульского промышленника», которые активно привлекали вклады под двузначные проценты. Кстати, горе-банкир и сейчас может выйти сухим из воды – по сообщениям СМИ, он уехал из страны и находится в Великобритании, но заочно участвует в делах о банкротстве. Спасло ли его членство в Клубе православных предпринимателей или влиятельные покровители? Шанс для нечистоплотной игры ему вполне мог дать Центробанк. Возглавлявший ведомство в 1995–1998 гг. Сергей Алексашенко** считает недавний крах банков Мотылева провалом в работе российского регулятора. У самого ЦБ есть претензии к аудиторам: из 82 банков, признанных в 2013–2015 гг. банкротами, у 69 были безоговорочные положительные аудиторские заключения. Так, шесть из восьми заключений аудиторская компания «Банкс-эксперт» выдала кредитным организациям группы Анатолия Мотылева.

Скандал года: Пьеса для генпрокурора

После «часов Пескова» и «дачинга» ФБК вновь удалось удивить российскую и даже зарубежную публику: документальный фильм «Чайка. Криминальная драма в пяти частях» посмотрели более 4 млн человек. Расследование, в частности, посвящено бизнес-интересам сыновей российского генпрокурора. Старший, Артем, как говорится в фильме, владеет шикарной недвижимостью за границей, принимал участие в рейдерском захвате Верхнеленского пароходства в Иркутской области, использовал отцовские связи в прочих бизнесах. Кроме того, ФБК обнаружил, что бывшая жена замгенпрокурора Ольга Лопатина, ведущая совместные дела с Артемом Чайкой, связана с преступной группировкой из станицы Кущевская. Она является совладелицей компании «Сахар Кубани» наряду с женами Цеповяза и Цапка.

Фильм вызвал бурную реакцию в соцсетях, но официальные власти отмахнулись – неинтересно. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков прямо сказал, что контролировать бизнес детей Чайки – совершеннолетних, самостоятельных предпринимателей – Кремль не собирается. Примечательно, что публично заступились за Чайку всего четыре депутата Госдумы: Юрий Синельщиков, бывший заместитель прокурора Москвы, Ризван Курбанов, бывший прокурор природоохранной прокуратуры Махачкалы, Анатолий Выборнов, бывший сотрудник военной прокуратуры, Владимир Поневежский, бывший прокурор Республики Коми. Сам Юрий Чайка отреагировал только через 10 дней: «У меня нет никаких сомнений в том, что заказчиками этого лживого фильма являются Браудер (Глава инвестиционного фонда Hermitage Capital Уильям Браудер. – Прим. «Ко») и стоящие за ним спецслужбы», – но по фактам ничего не опроверг.

«Ко» неоднократно в течение года писал о бизнесменах по фамилии Чайка: о многомиллиардных «мусорных» госконтрактах младшего сына генпрокурора, Игоря, и соляном бизнесе Артема. Но разоблачения в СМИ на эффективность их бизнеса не повлияли. Однако зампред правления российского центра Transparency International*** и член президентского совета по правам человека Леонид Никитинский отмечает: «Таких прецедентов на самом деле и представить себе нельзя – что вдруг окажется коррумпированным генеральный прокурор! Людям, которые писали Конституцию, наверное, и в голову не приходило, что такая вероятность есть…» Однако он считает, что еще возможен прецедент отложенной эффективности и Юрия Чайку все-таки незаметно «уйдут», не связывая отставку напрямую с расследованием ФБК. Эксперт юридического сервиса 48Prav.ru Александр Трифонов уверен, что кино «про Чаек» в среднесрочной перспективе способно затмить по общественному резонансу дело Васильевой: «Как бы кому не нравилось, но обнародованная в нем документальная информация (выписки из ЕГРЮЛ) – показатель зрелости нашей правовой системы. Недопустимо, чтобы в угоду текущему политическому моменту и интересам определенных социальных групп из нее были «выплеснуты» элементы открытости, такие как общедоступность сведений из ЕГР о правах на недвижимое имущество и сделок с ним, реестров учета юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».

Отставка года: Сошел с рельсов

Уход из РЖД Владимира Якунина, возглавлявшего железнодорожную монополию с 2005 г., поставил аналитиков в тупик. Причины скоропалительной отставки одного из членов кооператива «Озеро» и близкого друга президента Владимира Путина назывались разные. От той, что глава госкомпании, напрочь отказывавшийся публиковать свою декларацию о доходах, перешел лимит дозволенного, разрешив сыну, между прочим, кормящемуся с госконтрактов РЖД, получить британское гражданство, до совсем уж невероятной – в Кремле оценили деятельность Якунина-менеджера. За 10 лет, в течение которых он возглавлял РЖД, протяженность путей практически не увеличилась; скорость движения грузовых поездов упала на 5%, а убыток госкомпании в 2014‑м составил 198 млрд руб. Единственное, что сейчас вспоминают, – продажа в 2011 г. «Первой грузовой компании» Владимиру Лисину за 125 млрд руб. при рыночной стоимости до 400 млрд руб. При этом сам Якунин стал долларовым миллиардером, его сын, активно осваивающий подряды от РЖД, тоже разбогател и получил гражданство Великобритании.

Кстати, в июне 2013 г. Якунина уже чуть было не отправили на покой. Об отставке сообщили информагентства, когда сам глава РЖД доедал глухаря на ужине с Владимиром Путиным. По его словам, президент отнесся к происходящему как к шутке, сказав: «Какое счастье тебе привалило!» По мнению Сергея Алексашенко, команду Путина лучше всего характеризует фраза, приписываемая императору Павлу I: «Дворянин в России – лишь тот, с кем я говорю и пока я с ним говорю». С Владимиром Якуниным президент больше не говорит. Кризисное сокращение пирога дало старт борьбе за резко уменьшившийся кусок. «Белозерова (новый глава РЖД. – Прим «Ко») в начальники РЖД протолкнули Ротенберги, которые хотят подзаработать на железнодорожных подрядах. Автодорожных, которые обеспечивал как раз Белозеров, им уже не хватает», – отметил Алексей Навальный.

История Якунина закончилась совсем бесславно, как в дурном анекдоте: его задним числом тайно произвели в послы, чтобы открыть дорогу в Совет Федерации, от места в котором экс-президент РЖД гордо отказался.

Назначение года: Министр с грядки

Назначение экс-губернатора Кранодарского края Александра Ткачева главой федерального Минсельхоза часть аналитиков восприняла как понижение и чуть не почетную ссылку. Слухи об отставке Ткачева ходили с весны 2014 г.: были к региональному главе претензии по поводу беспорядков в станице Кущевская, наводнения в Крымске, подготовки к сочинской Олимпиаде. Но подвинули губернатора-долгожителя только в 2015‑м, предложив ему место в правительстве. Такое назначение в столь сложный период некоторыми аналитиками было воспринято как шаг к закату Ткачева на политическом олимпе, потому что возможностей провалить работу в столь трудный период, когда на волне импортозамещения каждое действие министерства будет скрупулезно изучено и любой результат будет зафиксирован и растиражирован, несомненно, много. Для «героя труда Кубани» и фактически владельца одного из крупнейших аграрных комплексов в стране новое место пришлось как нельзя кстати. «Его семейный бизнес отлично вписывается в проводимую правительством политику развития аграрного сектора и перехода на отечественную продукцию, и будущее компании «Агрокомплекс» достаточно радужное, так как позиции и поддержка компании в регионе остались на прежнем уровне, а возможности, связанные с повышенным спросом на продукцию, выросли в разы», – считает глава консалтинговой компании Heads Никита Куликов. Сам Александр Ткачев не отрицает свою связь с «Агрокомплексом», но считает, что здесь нет конфликта между его госслужбой и тем, что родственники занимаются бизнесом в сельскохозяйственной сфере. Отец Александра Ткачева Николай Ткачев и брат Алексей – депутат Госдумы – создали крупнейший в крае холдинг, земельный банк которого составляет почти 500 000 га, пятый в стране, по подсчетам BEFL. Зять Ткачева Роман Баталов – хозяин агропромышленной компании «Основа», которая входит в Топ‑5 зерновых трейдеров страны, а племянница Анастасия Краттли (дочь Алексея Ткачева) владела 22,5% акций самой крупной в ЮФО птицефабрики «Югптицепром». Совокупный оборот только этих коммерческих структур в 2013 г. составил, согласно данным «Контур.Фокус», более 26,1 млрд руб.

* запрещенная в РФ экстремистская организация, также иностранный агент.
** признаны в России иноагентами.
*** Признана в РФ иноагентом, деятельность организации признана нежелательной на территории РФ.