Развитие без Касьянова*

Российский банк развития (РБР) лишился своего «крестного отца». Глава правительства Михаил Касьянов,* в свое время немало поспособствовавший созданию РБР на руинах обанкротившегося Промстройбанка, сложил с себя полномочия председателя наблюдательного совета. Причем в качестве своего преемника премьер рекомендовал избрать министра экономического развития и торговли Германа Грефа. Напряженные отношения между Касьяновым и Грефом ни для кого не секрет. А ведь многие наблюдатели называли РБР чуть ли не премьерским «запасным аэродромом». Получается, что Касьянов впустил оппонента и соперника (Грефу одно время приписывались премьерские амбиции) в «святая святых».

Впрочем, с момента создания РБР (июль 1999 года) многое изменилось. Стоит вспомнить, например, о прошедшей при самом непосредственном участии Касьянова реорганизации Внешторгбанка и Внешэкономбанка. Эти финансовые институты гораздо крупнее РБР и обладают гораздо более широкими возможностями.

Подписывайтесь на нас:

Еще по теме

архив

Сладкая жизнь: когда за правду эмоций фильму можно простить кривду фактов

На московских киноэкранах показывают очень московский фильм – «В движении»

архив

Выпил сам – угости компьютер

Министерство транспорта США разрешило использовать на борту самолетов ноутбуки, работающие на элементах, содержащих метанол

архив

«Двуликий» чайник

Австрийская марка Vitek, немецкая Vigor и английская Scarlett имеют российское происхождение. Им удалось под иностранными именами успешно занять среднюю ценовую нишу рынка малой бытовой техники, которая в среднем на 20% дешевле продукции зарубежных брэндов

архив

$300 за ночь

Можно ли круглый год успешно заниматься бизнесом по прокату карнавальных костюмов? Московская компания со странным названием «Крылатый крокодил», которая производит такую одежду и сдает ее напрокат, нашла рецепт борьбы с межсезоньем. Небольшой частной фирме, чей бизнес напрямую зависит от праздников, это решение подсказали ее же клиенты.

архив

Бег с препятствиями

Наступление московских продовольственных сетей на российские регионы идет с меньшим натиском, чем ожидалось. «Ко» проанализировал четыре основные проблемы, которые мешают компаниям развиваться за пределами родного города.

посмотреть еще