Швейцарцы следуют мировой авиамоде

Авиакомпания Swiss, возможно, будет следующей в списке мировых перевозчиков, которые «порадуют» агентов отменой комиссии. По данным ИС «Банко», с 1 января 2005 года Swiss вводит нулевую комиссию для агентов в большинстве стран, откуда выполняются рейсы швейцарской авиакомпании. Одновременно будет установлен дополнительный сбор на продажу билетов: 50 франков на европейских маршрутах и 80 франков – на дальних рейсах. В России у Swiss около 200 агентов, и пока они получают вознаграждение, равное 7% от стоимости каждого проданного билета.

Напомним, что отмена агентской комиссии – общемировая тенденция. Перевозчики прибегают к такой мере, стремясь сократить собственные расходы. Моду задали американские авиакомпании, которые начали практиковать нулевой сбор в начале 2000-х годов. Их примеру уже последовала BritishAirways, отменившая комиссию для британских агентов. Российский нацперевозчик – «Аэрофлот» работает по новым правилам с московскими компаниями с 1 апреля. Lufthansa, весной объявившая об отмене комиссии для германских компаний, столкнулась с организованным протестом туристических фирм. Однако в результате им пришлось согласиться с новыми условиями. 

Подписывайтесь на нас:

Еще по теме

архив

Люди добрые

Тем, кто хоть иногда включает телевизор на спортивных трансляциях и почитывает интервью со звездами спорта, должны быть известны три неоспоримых факта. Во-первых, скоро Олимпиада. Во-вторых, львиная августовская доля по выполнению Россией своих медальных обязательств ляжет на наших девушек, из наших же спортивных мужчин сейчас выходят неважные золотодобытчики. В-третьих, почти каждая (если не каждая) девушка из олимпийской сборной России поедет в Афины, уложив в дорожную сумку плюшевый талисман. У кого это щенок, у кого крокодильчик, у кого мишка – нос пуговичкой. Даже если девушка эта уже чемпионка и мать очаровательного (нос папин, глаза мамины) ребенка, она все равно не бросит своего потрепанного в частых спортивных поездках мишку – потому что он хороший.

архив

Слияние трех сетей

Слияние двух нефтяных гигантов – ТНК и BP – потребовало объединения их информационных систем. Компании обладали неоднородными сетями и разным программным обеспечением. Сеть ТНК в свою очередь состояла из нескольких самостоятельных фрагментов. О том, как происходило объединение рассказал «Ко» вице-президент по управлению IT компании ТНК-BP Ричард Эймс.

архив

Моя сеть – моя крепость

Алексей Ильинский, директор по IT «Росинтер Ресторантс» (корпорация «Ростик Групп»):

архив

Рынок интеграции в июле

«Сервисная транспортная компания» (СТК), входящая в состав группы ТНК-BP, завершила внедрение системы управления автотранспортом. К началу проекта на предприятии уже работала программа «Парус» (бухгалтерский и оперативный учет). Новый проект направлен на обеспечение расчетов с заказчиками, эффективное использование техники, снижение издержек на ГСМ.

архив

Canon против Xerox

Аналитическая компания IDC подвела итоги поставок в Россию в 2003 году копиров. По данным аналитиков, рынок вырос на 11%. Исследование «Прогноз российского рынка копиров на 2004 – 2008 г.г.» показывает, что компании все реже закупают аналоговые модели, отдавая предпочтение цифровой технике. Тем не менее на рынке продолжают доминировать аналоговые модели, ведущим поставщиком которых в 2003-м была компания Canon. Она привозит в Россию в двадцать раз больше копиров, чем ближайший соперник. В то же время уровень конкуренции остается довольно высоким, поскольку поставки осуществляют еще полтора десятка компаний. В секторе цифровых моделей верхнюю строку занимает Xerox (три модели компании вошли в 2003 году в число наиболее продаваемых).

посмотреть еще