Сколько стоят «Жигули»

На предприятии «РосЛада» закончена автоматизация производственного планирования и оперативного учета на платформе «1С: Предприятие». Проект был реализован за семь месяцев, из которых месяц заняла разработка технического задания, а остальные полгода – внедрение информационной системы. Как заявила замдиректора по экономике и финансам «РосЛады» Наталья Лобанова, «теперь себестоимость автомобилей прозрачна, а информация об остатках отражается в оперативном режиме».

Компания «РосЛада» занимается сборкой автомобилей ВАЗ и входит в группу «СОК». Сейчас на ее производственных мощностях осуществляется конвейерная сборка «девяток» и «семерок». В 2003 году «РосЛада» выпустила 28 099 «Жигулей», а максимальная загрузка позволяет производить до 40 000 автомобилей в год.

До начала проекта сотрудниками IT-службы предприятия был автоматизирован только бухгалтерский учет и расчет заработной платы. Производственное планирование и оперативный учет осуществлялись с помощью электронных таблиц, которые не были связаны между собой. Руководство «РосЛады» не могло оперативно получать подробные данные о наличии комплектующих, складских остатков и о фактической себестоимости автомобиля.

Благодаря успешному внедрению информационной системы предприятие перешло на более высокий уровень эффективности управления.

Подписывайтесь на нас:

Еще по теме

архив

Люди добрые

Тем, кто хоть иногда включает телевизор на спортивных трансляциях и почитывает интервью со звездами спорта, должны быть известны три неоспоримых факта. Во-первых, скоро Олимпиада. Во-вторых, львиная августовская доля по выполнению Россией своих медальных обязательств ляжет на наших девушек, из наших же спортивных мужчин сейчас выходят неважные золотодобытчики. В-третьих, почти каждая (если не каждая) девушка из олимпийской сборной России поедет в Афины, уложив в дорожную сумку плюшевый талисман. У кого это щенок, у кого крокодильчик, у кого мишка – нос пуговичкой. Даже если девушка эта уже чемпионка и мать очаровательного (нос папин, глаза мамины) ребенка, она все равно не бросит своего потрепанного в частых спортивных поездках мишку – потому что он хороший.

архив

Слияние трех сетей

Слияние двух нефтяных гигантов – ТНК и BP – потребовало объединения их информационных систем. Компании обладали неоднородными сетями и разным программным обеспечением. Сеть ТНК в свою очередь состояла из нескольких самостоятельных фрагментов. О том, как происходило объединение рассказал «Ко» вице-президент по управлению IT компании ТНК-BP Ричард Эймс.

архив

Моя сеть – моя крепость

Алексей Ильинский, директор по IT «Росинтер Ресторантс» (корпорация «Ростик Групп»):

архив

Рынок интеграции в июле

«Сервисная транспортная компания» (СТК), входящая в состав группы ТНК-BP, завершила внедрение системы управления автотранспортом. К началу проекта на предприятии уже работала программа «Парус» (бухгалтерский и оперативный учет). Новый проект направлен на обеспечение расчетов с заказчиками, эффективное использование техники, снижение издержек на ГСМ.

архив

Canon против Xerox

Аналитическая компания IDC подвела итоги поставок в Россию в 2003 году копиров. По данным аналитиков, рынок вырос на 11%. Исследование «Прогноз российского рынка копиров на 2004 – 2008 г.г.» показывает, что компании все реже закупают аналоговые модели, отдавая предпочтение цифровой технике. Тем не менее на рынке продолжают доминировать аналоговые модели, ведущим поставщиком которых в 2003-м была компания Canon. Она привозит в Россию в двадцать раз больше копиров, чем ближайший соперник. В то же время уровень конкуренции остается довольно высоким, поскольку поставки осуществляют еще полтора десятка компаний. В секторе цифровых моделей верхнюю строку занимает Xerox (три модели компании вошли в 2003 году в число наиболее продаваемых).

посмотреть еще