Стоит ли перекладывать расходы на потребителей?
Артем Зуев, президент ОАО «Европейская подшипниковая корпорация»:
«Если компания заинтересована в развитии сбыта, она постарается предельно сократить рост своих отпускных цен. В противном случае ее клиент будет нести дополнительные затраты, что отрицательно скажется на его конкурентоспособности. А чем менее успешен наш клиент, тем меньше продукции он у нас купит. Но вырваться из порочного круга роста цен тяжело. Нам в прошлом году пришлось сильно постараться, чтобы при увеличении стоимости стали на 40% поднять цены на подшипники всего на 8%».
Владимир Богданов, генеральный директор НПФ «Баск»:
«Для производителей это вопрос риторический – если повышается себестоимость продукции, приходится увеличивать отпускную цену. Прибыльность предприятий легкой промышленности в последние два года уменьшается. Если в следующем году нам придется поднять цены, это будет очень плохо, мы станем менее конкурентоспособными по сравнению с иностранными марками».
Инна Бельтюкова, генеральный директор компании «Капитал-тур»:
«Если меняются условия для поставщиков, то вполне закономерными выглядят действия по изменению стоимости их продукции. В условиях гарантированного спроса они не потеряют рынок. Нельзя ставить вопрос о справедливости либо несправедливости, потому что в бизнесе этот критерий, к сожалению, не актуален. Меня же как потребителя такой шаг не радует».
Алексей Бочаров, генеральный директор завода «Арсенал», г. Александров:
«Потребитель всегда оплачивает расходы компаний-производителей – и новые, и старые. Суть вопроса в достижении компромисса между ценами спроса и предложения. Кто удержит баланс – выживет, кто задерет цену выше – уйдет».
Еще по теме
