Связной в кармане

Компания «Максус» (торговая марка «Связной») намеревается продавать не только мобильные телефоны, но и цифровую технику: карманные компьютеры, цифровые фотоаппараты и GPS-приемники. Для этого планируется открывать новые магазины, а не арендовать площади в существующих торговых точках. Новый проект получил название «Связной 3».

На прошлой неделе «Максус» открыл первый магазин нового формата в Москве на Тверской улице. Его торговая площадь составляет почти 300 кв. м, в то время как обычный салон мобильной связи занимает 30 – 40 кв. м.

Розничные компании, занимающиеся продажей мобильных телефонов, вынуждены искать дополнительные источники доходов. Дело в том, что компенсация за привлечение абонента, которую выплачивали федеральные сотовые операторы, снизилась за последний год почти в три раза.

Глава компании Максим Ноготков заявил, что «Максус» вложил в новый магазин $800 000. Около 50% продаж нового магазина, по его прогнозам, будет приходиться на цифровую технику. В течение последующих двух лет «Максус» планирует открыть еще около двадцати подобных магазинов в городах-миллионниках. Компания готова инвестировать в проект около $6 млн.

Подписывайтесь на нас:

Еще по теме

архив

Люди добрые

Тем, кто хоть иногда включает телевизор на спортивных трансляциях и почитывает интервью со звездами спорта, должны быть известны три неоспоримых факта. Во-первых, скоро Олимпиада. Во-вторых, львиная августовская доля по выполнению Россией своих медальных обязательств ляжет на наших девушек, из наших же спортивных мужчин сейчас выходят неважные золотодобытчики. В-третьих, почти каждая (если не каждая) девушка из олимпийской сборной России поедет в Афины, уложив в дорожную сумку плюшевый талисман. У кого это щенок, у кого крокодильчик, у кого мишка – нос пуговичкой. Даже если девушка эта уже чемпионка и мать очаровательного (нос папин, глаза мамины) ребенка, она все равно не бросит своего потрепанного в частых спортивных поездках мишку – потому что он хороший.

архив

Слияние трех сетей

Слияние двух нефтяных гигантов – ТНК и BP – потребовало объединения их информационных систем. Компании обладали неоднородными сетями и разным программным обеспечением. Сеть ТНК в свою очередь состояла из нескольких самостоятельных фрагментов. О том, как происходило объединение рассказал «Ко» вице-президент по управлению IT компании ТНК-BP Ричард Эймс.

архив

Моя сеть – моя крепость

Алексей Ильинский, директор по IT «Росинтер Ресторантс» (корпорация «Ростик Групп»):

архив

Рынок интеграции в июле

«Сервисная транспортная компания» (СТК), входящая в состав группы ТНК-BP, завершила внедрение системы управления автотранспортом. К началу проекта на предприятии уже работала программа «Парус» (бухгалтерский и оперативный учет). Новый проект направлен на обеспечение расчетов с заказчиками, эффективное использование техники, снижение издержек на ГСМ.

архив

Canon против Xerox

Аналитическая компания IDC подвела итоги поставок в Россию в 2003 году копиров. По данным аналитиков, рынок вырос на 11%. Исследование «Прогноз российского рынка копиров на 2004 – 2008 г.г.» показывает, что компании все реже закупают аналоговые модели, отдавая предпочтение цифровой технике. Тем не менее на рынке продолжают доминировать аналоговые модели, ведущим поставщиком которых в 2003-м была компания Canon. Она привозит в Россию в двадцать раз больше копиров, чем ближайший соперник. В то же время уровень конкуренции остается довольно высоким, поскольку поставки осуществляют еще полтора десятка компаний. В секторе цифровых моделей верхнюю строку занимает Xerox (три модели компании вошли в 2003 году в число наиболее продаваемых).

посмотреть еще