Технологический суверенитет в условиях санкций
Фото: Андрей Никеричев /Агентство «Москва»
Системная работа с инновациями — основа технологического суверенитета. О том, как организовать ее максимально эффективно, на чей опыт можно опираться, рассказывает основатель отечественной E-commerce-платформы QSale Дмитрий Володченков.
В 2023 году выручка резидентов «Сколково» (входит в группу ВЭБ.РФ) достигла 508 млрд руб. Наибольший темп роста показала сфера промышленных технологий — здесь выручка выросла на 85%. Важно, чтобы фонд продолжал как наращивать свой оборот, так и выполнять стоящие перед государством задачи по формированию технологического суверенитета. И здесь ему целесообразно перенять уже накопленный в разных отраслях РФ опыт. Например, в Советском Союзе с 1963 года были основаны четыре школы-интерната физико-математического профиля имени академика А. Н. Колмогорова.
Основная задача этих школ — собирать по всей стране талантливых детей и усиленно развивать их в области математики, физики, химии и биологии. У сотен детей из самых маленьких городов есть не только возможность получить образование, но и шанс на последующую реализацию своих проектов. И сейчас с инновациями должна быть абсолютно такая же история: по всей России есть множество компаний, имеющих наработки или уже готовые продукты. И одним из направлений развития «Сколково» может быть как раз поиск этих самых стартапов и их развитие.
Второе направление — это работа со спросом. Чтобы стартапы развивались, на инновации должен быть спрос. И основной заказчик сейчас — это прежде всего государство. Если государству, например, необходим новый морозостойкий асфальт для строящейся скоростной магистрали М-12 (Москва — Владивосток), то власти с помощью фонда могут создать этот спрос, а затем думать, как поддержать предложение. Ни одна коммерческая организация, кроме, вероятно, крупных компаний с государственным участием, не способна реализовать это, поскольку для разработки продуктов необходимы как деньги, так и изменение стандартов и законодательства, чтобы новые продукты быстрее интегрировались и использовались на практике.
К тому же сейчас активно идет импортозамещение — например, в сфере разработки программного обеспечения. После ухода западных компаний эту нишу активно занимают отечественные, которые выпускают схожие программы, однако создать что-то конкурентоспособное на мировом рынке в короткие сроки сложно (за исключением компаний, которые много лет работают в этой сфере, например «Лаборатории Касперского» или Positive Technologies). И здесь «Сколково» может выступать как раз в роли помощника, который будет участвовать в развитии продуктов, делать их конкурентоспособными. Помимо этого, целесообразно работать и с маркетингом, потому что многие компании умеют создавать действительно качественные продукты, но не знают, как их продвигать и выводить на рынок.
Если говорить о ключевых сферах, с которыми фонду нужно работать в ближайшие два-три года, чтобы продолжать наращивать свои результаты и эффективность, то это повышение производительности труда и автоматизация рабочих процессов. Таких решений не хватает во всех сферах, особенно сейчас в связи с возможным дефицитом кадров — безработица находится на рекордно низком уровне (3%), однако это ограничивает развитие бизнеса, которому сложнее находить сотрудников и расширять производство. Сейчас себестоимость производства в РФ выше, чем в странах Азии. Повышение производительности труда может увеличить конкурентоспособность России, а также нейтрализовать негативные эффекты от ограничений объемов отечественного рынка труда.
Второе направление — это создание собственного производства электроники, компьютерного и промышленного оборудования. Это необходимо как с точки зрения технологической безопасности страны, так и с точки зрения развития новых направлений экспорта.
Нам нужно создавать свои процессоры, микроэлектронику и иные компоненты. Должно вырасти несколько поколений инженеров, а также сформироваться научно-технологическая база, которая будет постоянно обновляться. И здесь у фонда «Сколково», который работает в связке с одним из крупнейших операторов государственного финансирования, ВЭБом, есть все возможности. За счет понимания госкорпорации, какие проекты в нынешний момент строятся и что им необходимо, фонд может калибровать свою помощь именно под текущие запросы и усиливать поддержку и поиск тех компаний, продукты которых будут там востребованы.
Подписывайтесь на нас:
Еще по теме
