Уборка строителей
Московский строительный комплекс завершил свое объединение с городскими властями. Строители и чиновники совместными усилиями успешно вытесняют частных застройщиков из Москвы в Подмосковье.
Перемены начались с созданием в структуре Комплекса архитектуры, градостроительства, развития и реконструкции города нового подразделения – оперативно-распорядительного управления по реализации городских программ (ОРУРГП), которое возглавил директор СУ-155 Михаил Балакин. Вслед за этим переходом последовало назначение вице-президента МСС Ирины Сергеевой заместителем Балакина. Другим заместителем главы ОРУРГП стал Александр Максименко, также вице-президент МСС, а в прошлом заместитель главы ДСК-1. По словам первого вице-премьера московского правительства Владимира Ресина, прокомментировавшего назначения, «новым людям поручаются серьезнейшие вопросы подготовки строительства». Изначально кадровые перестановки походили на процесс налаживания связей между комплексом Ресина и строителями, которые объединились в союз для осуществления городской программы предоставления городом части возведенных помещений строителям. Эта программа, получившая среди строителей название «земля-метры», согласно замыслу столичных чиновников должна решить жилищную проблему. Однако в последнее время стала вырисовываться занятная особенность этого процесса. После новых назначений изменилась сама расстановка сил в московском строительстве. Московский строительный союз, о котором еще недавно говорили с уважением, становится все менее и менее значимой организацией. Похоже, объединение ведущих домостроительных комбинатов сделало свое дело. Фактически МСС стал трамплином для вхождения представителей строительной элиты в городскую власть.
Чувство локтя Надо сказать, что у руля московского строительства оказалась очень эффективная команда, способная проводить выгодную для города политику. Ее базовым элементом является распределение ресурсов площадок. Формально инвесторы получают участки под застройку на конкурсной основе. Однако регламентацией правильных инвесторов занимаются вчерашние представители элиты строительного бизнеса, сегодня освоившиеся в чиновных кабинетах. И похоже, что в кресла свои строители сели всерьез и надолго – к примеру, в Балакине уже сейчас многие видят потенциального преемника Владимира Ресина. Классический пример нового регулирования строительства – серия КОПЭ, продукция ДСК-2. События вокруг этих домов стали фактически первой заметной акцией по управлению строительством. Рассказывают, что многие участники рынка считали, что за покупкой комбината Первой ипотечной компанией (ПСК) – прочная договоренность о сотрудничестве с руководством строительного комплекса. Но на самом деле все оказалось по-другому. Мало того, своего поста вскоре лишился глава ДСК-2 Валерий Грановский, один из ветеранов ресинской строительной команды. Ответ не заставил себя ждать. Вскоре выяснилось, что серия КОПЭ устарела и ей вообще не место в городе. Более того, довольно быстро нашлась и замена КОПЭ. Особенность серии в том, что дома строятся высотой не в 17, а в 22 этажа. Более высокий выход метров позволяет использовать эту серию для решения социальных задач. Заказчиком довольно крупного объема домов серии КОПЭ на следующий год вроде бы должен был выступить департамент муниципального жилья. Однако среди новых серийных разработок, которые пока существуют только в виде проектов, обнаружилась удачная находка – серия СУ-155 (той компании, которую ранее возглявлял Михаил Балакин), в которой как раз 22 этажа. Нетрудно догадаться, на кого будет ориентировать свой заказ ДМЖ.
Новая монополия Смысл политики новой команды в том, что городу инвесторы в общем-то не нужны. В том числе и домостроительные комбинаты, выступающие в роли девелоперских компаний. Гораздо выгоднее, ограничив активность панельных производителей, оставить им роль подрядчиков. Причем если комбинаты действительно удастся построить, в Москве может снизиться стоимость строительно-монтажных работ. Новый расклад в распределении площадок уже почувствовали на себе частные инвесторы. Представители ряда компаний, пожелавшие остаться неизвестными, признали, что получить участки стало гораздо труднее, и уже сейчас планы работы частных девелоперов в Москве ограничиваются концом 2002 – серединой 2003 годов. У небольших же компаний, ведущих строительство на двух-трех объектах, перспектив и того меньше. Перемены на строительном рынке пока не затрагивают только одну сферу девелопмента – элитное жилье. Однако дорогие дома, даже в сегменте эконом-класса, где стоимость метра колеблется от $1000 до $2000, – штучный товар. Он способен обеспечить высокую рентабельность, поскольку себестоимость эконом-класса, даже с учетом мраморных холлов и прочего в том же духе, по оценкам участников рынка, не превышает $700 – 800 за метр. Однако строительство дорогого жилья невозможно поставить на поток, и этот бизнес никогда не даст таких высоких, а главное, стабильных оборотов, как типовые дома. Запас площадок для жилья среднего класса пока есть – строители уже нашли замену районам новостроек, и ресурс производства типового жилья по различным оценкам составляет чуть ли не 70 млн кв. м. И далеко не все эти метры приходятся на территории, полученные после сноса пятиэтажек. В городе, как выясняется, есть весьма аппетитные куски земли, до которых раньше просто не доходили руки. К примеру, один из крупных московских пустырей – Ходынское поле. Московский мэр недавно «обнаружил», что эту территорию нельзя продолжать использовать бесхозно.Ее непременно нужно застроить, причем в ближайшее время. Надо сказать, что по местоположению Ходынка очень удачна: одним боком она прилегает к парку на улице Куусинена, а другим – к Ленинградскому проспекту в районе аэровокзала. Иначе говоря, здесь можно продавать панель гораздо дороже, чем, например, в любезных строительным сердцам московских выселках. На Ходынке вскоре появятся стройки. Частных инвесторов здесь нет и не придвидится. На вопрос «почему?» представители частных компаний отвечают стереотипно: «а нас там и не ждали». Правда, московским частным девелоперам есть куда спрятаться – в Подмосковье. Или, если смотреть шире – в среднерусские регионы. Но туда застройщики идти пока боятся: мол, «мы здесь, а дом там, процесс инвестирования выходит из-под контроля и вообще рискованно, поскольку на местах все схвачено». С регионами из крупных московских компаний пока умудряется всерьез работать только «Социальная инициатива» и ДИПС. Возможно, топ-менеджеры компании периодически забывают, когда они ночевали не в поезде, но зато перечень городов цветист и вообще впечатляет. Основная же часть застройщиков пока пускает корни в ближнем Подмосковье. Оно, впрочем, не резиновое и в ряде городов уже есть крупные местные застройщики с удачной коммерческой биографией. Поэтому сейчас уже осваиваются и более удаленные районы Московской области. Почти в любом городе Подмосковья есть как минимум одна стройка. Теперь появятся новые.
Подписывайтесь на нас:
Еще по теме
