архив

Успешный ли вы руководитель?

архив

18.07.200000:00

Чтобы быть хорошим менеджером, надо уметь руководить - четко ставить задачи, держать данное слово. Насколько эти качества присущи вам? Выяснить это поможет наш тест.

Охотно ли вы беретесь за решение задач, требующих нестандартного подхода:

да, и требую того же от подчиненных;

нет, предпочитаю передавать их "ниже по цепочке".

С легкостью ли вы меняете привычные методы работы:

да, стараюсь совершенствоваться;

нет, эти методы проверены временем, и я к ним привык.

Поддерживаете ли вы отношения с прежними коллегами, уйдя на повышение:

да;

нет, у меня теперь новые подчиненные, и все внимание нужно уделять им.

Стремитесь ли вы освоить новые стили руководства:

да, это может быть полезно;

нет, мой стиль меня вполне устраивает.

Умеете ли вы безошибочно оценивать своих подчиненных, выделяя среди них сильных и слабых:

да, мой профессиональный опыт позволяет сделать это почти безошибочно;

нет, пока еще случаются ошибки.

Легко ли вам отвлечься от симпатий или антипатий, подбирая кадры:

да, в данном вопросе не должно быть эмоций;

нет, мое отношение к человеку все же бывает несколько предвзятым.

Считаете ли вы, что нет универсальных стилей руководства, а потому желательно варьировать методы работы в зависимости от ситуации:

да;

нет.

Считаете ли вы, что легче избежать конфликтов с вышестоящими руководителями, чем с подчиненными:

да, хотя бы потому, что подчиненных больше;

нет, я так не считаю.

Беспокоят ли вас стереотипы, сложившиеся у ваших подчиненных:

да, и я стараюсь чтобы они мыслили широко, даю им проявлять инициативу;

нет, не беспокоят.

Часто ли ваши первые впечатления о руководителях как личностях оказываются верными:

да, довольно часто;

нет, пока еще случаются ошибки.

Часто ли вы объясняете свои неудачи в работе объективными причинами:

да;

нет.

Часто ли вы ощущаете нехватку рабочего времени:

да, как только начинаешь входить в ритм, заканчивается рабочий день;

нет, я все планирую и успеваю в срок.

Уверены ли вы, что частое общение с подчиненными способствует повышению эффективности руководства ими:

да, чувство сплоченности в коллективе очень важно;

нет, руководитель должен руководить, а не тратить время на общение с подчиненными.

Охотно ли вы делегируете перспективным работникам свои властные полномочия:

да, нужно давать людям шанс проявить себя;

нет, я считаю, что все рычаги власти должны быть только в моих руках.

Подсчитайте набранные баллы:

Вопрос	a	b
1	1	0
2	0	1
3	0	1
4	0	2
5	2	0
6	1	0
7	2	0
8	1	2
9	1	0
10	1	0
11	1	2
12	0	1
13	0	2
14	2	0

0 - 5 баллов: Вы довольно посредственный руководитель. Ваше внимание к деталям чрезмерно. Такая черта более характерна для узкого специалиста, чем для начальника, который должен мыслить шире, чем его подчиненные. Составьте системное представление о том, какие задачи стоят перед вашей компанией сегодня, каких целей предстоит достигнуть, проверьте наличие ресурсов и четко определите свою роль в процессе. Эффективность вашего руководства будет высокой, если вы возьмете себе в помощники хороших заместителей, которые возьмут под контроль основной объем работы, а вы сосредоточитесь на главном

6 - 10 баллов: Вы только формируетесь как руководитель. Вероятно, в вашем коллективе дела идут неплохо. Совершенствуйте структуру управления, но без радикальных реформ. Обратите внимание на механизмы выработки решений и контроля за исполнителями. Изучите, как работает кадровая служба. Стимулируйте развитие коллегиальных форм менеджмента. Поощряйте новаторство и смело утверждайте в коллективе интересные традиции.

11 - 15 баллов: Вы относитесь к руководителям административного типа. У вас хорошие организаторские способности, вы умеете подбирать и расставлять кадры, разумно планируете работу, видите приоритеты. Не забывайте о текущих делах, активнее перепоручайте их своим подчиненным, но не забывайте о контроле. Помните: руководитель не готовит решение, он его принимает.

16 - 20 баллов: Вы незаурядный, почти идеальный руководитель. Вам присущ новаторский подход ко всем делам, в том числе и к бизнесу. У вас прекрасные качества, которые помогают делать успешную служебную карьеру, однако в стрессовых ситуациях вы бываете излишне категоричны и резки. Иногда вы позволяете разгуляться негативным эмоциям, что обижает ваших подчиненных. Поубавьте страсти и не забывайте о своем духовном и профессиональном росте.

№123 (27)