Успешный ли вы руководитель?
Чтобы быть хорошим менеджером, надо уметь руководить - четко ставить задачи, держать данное слово. Насколько эти качества присущи вам? Выяснить это поможет наш тест.
Охотно ли вы беретесь за решение задач, требующих нестандартного подхода:
да, и требую того же от подчиненных;
нет, предпочитаю передавать их "ниже по цепочке".
С легкостью ли вы меняете привычные методы работы:
да, стараюсь совершенствоваться;
нет, эти методы проверены временем, и я к ним привык.
Поддерживаете ли вы отношения с прежними коллегами, уйдя на повышение:
да;
нет, у меня теперь новые подчиненные, и все внимание нужно уделять им.
Стремитесь ли вы освоить новые стили руководства:
да, это может быть полезно;
нет, мой стиль меня вполне устраивает.
Умеете ли вы безошибочно оценивать своих подчиненных, выделяя среди них сильных и слабых:
да, мой профессиональный опыт позволяет сделать это почти безошибочно;
нет, пока еще случаются ошибки.
Легко ли вам отвлечься от симпатий или антипатий, подбирая кадры:
да, в данном вопросе не должно быть эмоций;
нет, мое отношение к человеку все же бывает несколько предвзятым.
Считаете ли вы, что нет универсальных стилей руководства, а потому желательно варьировать методы работы в зависимости от ситуации:
да;
нет.
Считаете ли вы, что легче избежать конфликтов с вышестоящими руководителями, чем с подчиненными:
да, хотя бы потому, что подчиненных больше;
нет, я так не считаю.
Беспокоят ли вас стереотипы, сложившиеся у ваших подчиненных:
да, и я стараюсь чтобы они мыслили широко, даю им проявлять инициативу;
нет, не беспокоят.
Часто ли ваши первые впечатления о руководителях как личностях оказываются верными:
да, довольно часто;
нет, пока еще случаются ошибки.
Часто ли вы объясняете свои неудачи в работе объективными причинами:
да;
нет.
Часто ли вы ощущаете нехватку рабочего времени:
да, как только начинаешь входить в ритм, заканчивается рабочий день;
нет, я все планирую и успеваю в срок.
Уверены ли вы, что частое общение с подчиненными способствует повышению эффективности руководства ими:
да, чувство сплоченности в коллективе очень важно;
нет, руководитель должен руководить, а не тратить время на общение с подчиненными.
Охотно ли вы делегируете перспективным работникам свои властные полномочия:
да, нужно давать людям шанс проявить себя;
нет, я считаю, что все рычаги власти должны быть только в моих руках.
Подсчитайте набранные баллы:
| Вопрос |
a |
b |
| 1 |
1 |
0 |
| 2 |
0 |
1 |
| 3 |
0 |
1 |
| 4 |
0 |
2 |
| 5 |
2 |
0 |
| 6 |
1 |
0 |
| 7 |
2 |
0 |
| 8 |
1 |
2 |
| 9 |
1 |
0 |
| 10 |
1 |
0 |
| 11 |
1 |
2 |
| 12 |
0 |
1 |
| 13 |
0 |
2 |
| 14 |
2 |
0 |
0 - 5 баллов:
Вы довольно посредственный руководитель. Ваше внимание к деталям чрезмерно. Такая черта более характерна для узкого специалиста, чем для начальника, который должен мыслить шире, чем его подчиненные. Составьте системное представление о том, какие задачи стоят перед вашей компанией сегодня, каких целей предстоит достигнуть, проверьте наличие ресурсов и четко определите свою роль в процессе. Эффективность вашего руководства будет высокой, если вы возьмете себе в помощники хороших заместителей, которые возьмут под контроль основной объем работы, а вы сосредоточитесь на главном
6 - 10 баллов:
Вы только формируетесь как руководитель. Вероятно, в вашем коллективе дела идут неплохо. Совершенствуйте структуру управления, но без радикальных реформ. Обратите внимание на механизмы выработки решений и контроля за исполнителями. Изучите, как работает кадровая служба. Стимулируйте развитие коллегиальных форм менеджмента. Поощряйте новаторство и смело утверждайте в коллективе интересные традиции.
11 - 15 баллов:
Вы относитесь к руководителям административного типа. У вас хорошие организаторские способности, вы умеете подбирать и расставлять кадры, разумно планируете работу, видите приоритеты. Не забывайте о текущих делах, активнее перепоручайте их своим подчиненным, но не забывайте о контроле. Помните: руководитель не готовит решение, он его принимает.
16 - 20 баллов:
Вы незаурядный, почти идеальный руководитель. Вам присущ новаторский подход ко всем делам, в том числе и к бизнесу. У вас прекрасные качества, которые помогают делать успешную служебную карьеру, однако в стрессовых ситуациях вы бываете излишне категоричны и резки. Иногда вы позволяете разгуляться негативным эмоциям, что обижает ваших подчиненных. Поубавьте страсти и не забывайте о своем духовном и профессиональном росте.