«Успокаиваться пока рано, но пострадавших отраслей нет»

— Основной и главный итог — презентация президенту мастер-плана стратегического развития города Петропавловска-Камчатского. Это новый формат документа, он уже год разрабатывается в дальневосточных столицах — 25 городах. Петропавловск-Камчатский — наиболее готовый город, был первым презентован президенту, получил его одобрение. Этот документ создает стратегический вектор развития города, объединяя в себе экономическую модель, модель создания рабочих мест, социальную структуру и вытекающие из всего этого градостроительные решения.

Вот этот комплексный документ вчера и обсуждался с участием основных членов правительства. В целом он был одобрен. Сейчас с учетом тех поручений, которые готовятся, я уверен, что в Петропавловск-Камчатский получит серьезный импульс к стратегическому развитию.

— Признаться честно, никак особо не сказались, потому что у нас не было большого объема прямых иностранных инвестиций. Ключевые отрасли нашей экономики — рыбохозяйственный комплекс и туризм. И там — наши российские компании. Безусловно, есть влияние на поставщиков сложных машин и комплектующих, в частности связанных с рыболовством и рыбопереработкой. Но здесь компании ищут альтернативных поставщиков, которые занимаются локализацией собственного производства. Конечно, успокаиваться пока рано, но пострадавших отраслей нет.

Ключевое, что камчатская рыба есть и будет у потребителя, я в этом убежден. Туризм только выиграл, здесь мы видим большой приток. Судоремонт тоже движется вперед — у него есть стимул показывать более высокие темпы. Мы видим и перспективы Северного морского пути: он поможет донастроить наши экономические возможности.

— Нет, все базовые проблемы решены. И с точки зрения стоимости денег, и с точки зрения остановки инфляционных процессов. Процессы логистики тоже отстроены с учетом новых реалий. Поэтому сейчас никаких резких негативных влияний мы не испытываем.

— Безусловно, наша продукция может полностью покрыть потребности внутреннего рынка. Другое дело, что нам нужно проводить большую комплексную работу по приведению производимого продукта в соответствие с запросами рынка. К сожалению, мы видим, что общий объем потребления рыбы в России недостаточный. Более того, он имеет тенденцию к сокращению в последние годы. Важно и то, что производимый продукт пока не соответствует ожиданиям и привычкам потребителей. Это большая работа, которую нам предстоит проделать, — объединять, с одной стороны, рыбаков и, с другой, — ритейл, общепит и, конечно, наши социальные учреждения, которые во многом формируют пищевые привычки с детства.

— Пока еще рано подводить итоги, сезон еще в разгаре. Высокий туристический сезон у нас начинается в июле и заканчивается в конце сентября. Мы ожидаем рост примерно на 20–25%, но это пока очень предварительные оценки. Что касается структуры, конечно, сейчас доминирует внутренний туризм — основной поток у нас из страны, это естественно и объяснимо.

— Туристическая инфраструктура активно развивается. Более того, сейчас это самый динамично развивающийся сектор. Мы видим увеличивающееся количество гостиниц, строятся новые дороги и аэропорты. Идет развитие дополнительных туристических сервисов. Косвенным показателем этого является объем строительных работ, который за первые шесть месяцев 2022 года составил 270%, то есть вырос в 2,7 раза по сравнению с прошлым годом.

Реализуется целый ряд масштабных проектов. Я бы выделил среди них наш флагманский проект — «Три вулкана». Это будет всесезонный комплекс, где можно будет увидеть уникальные явления Камчатки: ледники, вулканы, гейзеры и термальные источники. При этом до всего этого будет несложно добраться от Петропавловска-Камчатского.