архив
ВНЕШТОРГБАНК, похоже, решил умерить свои ритейловые амбиции. На прошлой неделе появилась информация о намерении Внешторгбанка отказаться от покупки Мост-банка.
А ведь главная прелесть обремененного долгами «Моста» как раз и заключалась в его розничных технологиях. Не случайно президент ВТБ Юрий Пономарев заговорил о стремлении обслуживать не менее 10% рынка частных вкладов (и к 2003 – 2004 году привлечь до $1 млрд) как раз в то время, когда готовилась оказавшаяся сейчас под угрозой сделка.
Очевидно, отказаться от столь заманчивой диверсификации бизнеса Внешторгбанк побудили очень серьезные причины. Если отбросить чисто политический аспект и не вспоминать о том, что в свое время Кремль якобы сильно сопротивлялся реализации внешторгбанковских планов в отношении «Моста», то возникают два предположения.
Первый – «мостовские» долги. На 1 января 2001 года убытки банка достигали 8,31 млрд руб. – при ликвидных активах 4,9 млрд руб. Ситуация усугубляется тем, что ряд кредиторов заняли по отношению к Мост-банку весьма жесткую позицию. В частности, Минфин отказался вести какие бы то ни было переговоры о реструктуризации «мостовской» задолженности. Около месяца назад Московский арбитражный суд обязал «Мост» вернуть на Ильинку ОВВЗ четвертого и пятого траншей на 95,4 млн руб. по номиналу. (В период когда Гусинский дружил с властями, его банку передали некоторый пакет «вэбовок» в трастовое управление.)
А буквально на днях Внешэкономбанк потребовал списать со счетов Мост-банка $70 млн в рамках обслуживания $140-миллионного кредита американского Ex-Im Bank, выданного во все те же вегетарианские времена входящему в «Медиа-Мост» спутниковому ЗАО «Бонум-1». ВЭБ является платежным агентом Минфина, прогарантировавшего сделку со стороны российского правительства. Поэтому и требует. А Мост-банк прогарантировал сделку со стороны заемщика. Потому и отдувается.
Правда, Пономарев не мог не знать, на что он шел. Строптивость кредиторов «Моста», связанных с государством, была вполне предсказуема. И дело не только в Кремле, неохотно акцептировавшем сделку, но и в довольно натянутых отношениях между Центральным банком (главным акционером Внешторгбанка) и правительством.
Но есть еще один негативный для ВТБ момент. Пару недель назад Visa заблокировала «карточные» операции «Моста». В результате этой акции пострадало около 10 тыс. человек. Причем 1,5 тыс. из них – держатели карт, выпущенных 15 банками, входящими в «мостовскую» программу «Альянс».
Но дело даже не столько в этих 10 тыс. пострадавших с их $4 млн (примерно столько находилось на заблокированных картсчетах). Под угрозой оказались и эквайринговые операции Мост-банка.
Ради сохранения «мостовской» пластиковой программы (которой априори уделялось очень большое место в ритейловых планах ВТБ) Внешторгбанку как опекуну придется идти на дополнительные расходы. Внести в расчетный банк платежной системы страховой депозит не менее $2 млн. Спешно заняться переводом всего «карточного» бизнеса «Моста». И, стало быть, выкупить-таки у компаний, связанных с «Медиа-Мостом», оставшиеся 50% процессинговой компании «Мультикарта». Ведь, как уже писал «Ко» (см. № 38 от 9 октября 2000), продавая Мост-банк Внешторгбанку, Владимир Гусинский сделал так, чтобы покупатель получил лишь 50% «мостовского» процессингового центра. Пономарев закрыл на это глаза, надеясь, видимо, со временем исправить оплошность.
Но Visa форсировала события. Вообще создается ощущение, что платежная система заблокировала «мостовские» операции специально для того, чтобы ВТБ все же заплатил за «Мультикарту» ту цену, которая устраивает прежних владельцев Мост-банка. Хотя, конечно, у «визовцев» были свои мотивы надавить на ВТБ, который в своей «карточной» программе явно решил сделать ставку на Europay. Вот и получилось, что главное достоинство «Моста» обернулось для Внешторгбанка еще большими проблемами. Впрочем, едва ли в окружении Гусинского будут слишком переживать из-за того, что Visa перестаралась. В результате у ВТБ появился еще один аргумент в пользу отказа от покупки Мост-банка.
Если банкротство «Моста» не удастся предотвратить (а в случае расторжения сделки с ВТБ так оно, видимо, и будет) и имущество банка пойдет с молотка, то на 50% «Мультикарты» вряд ли кто польстится. Половина компании не нужна никому. Естественно, кроме того, кто владеет второй половиной.
Поэтому у «Мультикарты» есть все шансы вновь оказаться в руках у своих основателей. Скажем, под крылом Имидж-банка. А там, глядишь, и отыщется покупатель более щедрый, чем Внешторгбанк.
Единственный, кто безусловно проигрывает, так это Внешторгбанк. Юрию Пономареву придется надолго распрощаться с наполеоновскими планами по части ритейла. А Сбербанк вздохнет спокойно.
26.03.200100:00
архив
Прием против лома
НА ПРОШЛОЙ неделе «ЕЭС России» открыло сезон борьбы с российскими экспортерами: энергетики добивались ограничения экспорта лома цветных металлов и угольного топлива.
В РАО подозревают, что большая часть отбывающего за рубеж лома цветных металлов, особенно меди – это бывшие провода линий электропередач.
архив
«Вот и любви пришел каюк, дорогой Владим Владимыч…»
«НИЧЕГО хорошего я сказать не могу, а плохого не хочу» – это, пожалуй, самый емкий из ответов, полученных в ходе импровизированного опроса об итогах первого года президента Владимира Путина
архив
Новый материализм
Коттеджное строительство – самый консервативный сегмент рынка недвижимости. Признаки активности инвесторов и строителей в этой сфере появились только в последнее время. Список же компаний, занимающихся подобными проектами, крайне ограничен и почти не меняется: новые игроки в подмосковные поля и леса идут с большой неохотой.
архив
Артели старателей
Усилившаяся конкуренция на рынке недвижимости вынуждает риэлтеров осваивать новые бизнес-технологии. Для многих это непривычно, поскольку до сих пор российские риэлтеры оставались чистыми посредниками
архив
Они мелкие. Но их много
Все компании, работающие с офисными помещениями, отмечают существенный рост спроса на офисы класса В, которые традиционно считаются показателем состояния экономики в целом. Во многом этот спрос формируется компаниями, нуждающимися в сравнительно небольшом офисе – от 50 кв. м до 100 кв. м. Если переводить это в долларовые показатели, то, учитывая, что ставки аренды офисов класса В составляют $350 – $450 за кв. м в год (с учетом НДС и эксплуатационных расходов), можно говорить, что в Москве начался бум среднего бизнеса, представители которого способны тратить на занимаемое помещение $1500 – 3500 в месяц.