Зачем менять генерального директора?

Джо Лундер, гендиректор ОАО «Вымпелком» (с 1 октября председатель совета директоров):

«Могут быть разные причины. Например, гендиректор хочет сменить место работы, акционеры недовольны показателями компании или считают, что нужна ротация, так как он занимает свою должность слишком долго. При определенных обстоятельствах сменой директора можно добиться улучшения показателей, поскольку это ключевая фигура в менеджменте».

Семен Млодик, генеральный директор АО «Промтрактор»:

«Смена генерального директора может причинить предприятию не меньший ущерб, чем, например, форсмажорные обстоятельства. Смена руководства – это «хирургическая операция» на «теле» предприятия. А, как известно, не каждая операция заканчивается успешно. Хотя бывает, что без нее пациент умирает».

Дмитрий Коробов, генеральный директор ООО «Руссдрагмет»:

«Веской причиной может стать несовпадение позиций директора и членов совета директоров и акционеров. Я считаю, что смена топ-менеджера не всегда приводит к улучшению показателей компании. Бывали случаи, когда при новых руководителях показатели даже ухудшались. Иными словами, смена гендиректора не лучший симптом для компании. И прежде чем принимать такие решения, необходимо взвесить все «за» и «против» и оценить последствия для бизнеса».

Тагир Яппаров, президент группы компаний «АйТи»:

«Несмотря на то, что очевидным ответом на этот вопрос являются претензии к низкому качеству корпоративного управления, у нас в стране смена гендиректора, как правило, связана с изменением состава акционеров. Такое изменение не может пройти бесследно для компании и на краткосрочный период замена существующего директора даже на очень хорошего менеджера, очевидно, приведет к ухудшению показателей деятельности. Произойдет ли их дальнейшее улучшение - полностью зависит от уровня компетенции нового человека».