Звезды эстрады: бизнес без шоу

21.09.201500:00

Доходы звезд эстрады напрямую зависят от их личного ресурса, а он не бесконечен и с годами имеет тенденцию истощаться. Пока они выступают, пока востребованы, пока песни в ротации – они зарабатывают, но время идет, и звезды гаснут.

Самые прозорливые успевают инвестировать творческие связи и напетые капиталы в различные бизнес-проекты, часто далекие от шоу-бизнеса и с различной степенью успешности. Григорий Лепс, например, торгует очками – им создана компания «Лепс оптика», а Сергей Лазарев открыл собачью кондитерскую «Пудель-Штрудель». Но, конечно, имя примадонны Аллы Пугачевой и в бизнесе звучит громче всех. Особенно в последние дни: примадонна скандально делит с компаньонкой детский сад.

Талант делать долги 

Многочисленные упоминаемые в СМИ бизнес-проекты Аллы Пугачевой большим успехом не увенчались. Духи «Алла» и чипсы «АБ» прибыли не принесли, радио «Танго» просуществовало с 1998-го по 2001 г. В 2002 г. компания Philip Kirkorov Production, учредителями которой были Алла Пугачева и Филипп Киркоров, приобрела права на постановку мюзикла «Чикаго», который в России в итоге провалился. Инвестиции оценивались в $5 млн. В 2004 г. Алла Пугачева вложила в компанию «Властилина» $1,7 млн, но та разорилась, а в 2007–2008 гг. примадонна инвестировала в девелоперские проекты Олега Рафановича, на тот момент – председателя правления банка «Сенатор», не пережившего кризис. Позднее Пугачева пыталась взыскать с него через суд $4,5 млн. 

При этом Константин Бакшт, владелец компании «Капитал-консалтинг», уверен, что у Аллы Борисовны есть немало вполне успешных проектов. «Просто достоянием общественности становятся либо публичные проекты (включая производство потребительских товаров под личным брендом), либо скандальные истории, публичные и судебные разбирательства. Хорошие инвестиции любят тишину. Они прекрасно приносят дивиденды, так никогда и не становясь достоянием широкой общественности», – утверждает инвестор. Суммы инвестиций в становящиеся достоянием публики проекты растут, значит, у примадонны есть «подводные» и успешные вложения, которые приносят хорошие дивиденды. Сама Алла Пугачева относится к своим бизнес-неудачам философски: «В бизнесе не всегда сразу все получается. Когда я делала чипсы, у меня вообще денег не было. Я построила фабрику, потом продала ее другим людям, на эти деньги построила офис, в котором мы немного пожили красиво, а потом его снова продала. Появились деньги, которые я опять могла вложить. Потом вот обувь, которая до сих пор приносит мне копеечку («Эконика»), чтобы я могла жить. Это плохой бизнес? Я же не буду везде кричать, что я крутая бизнесменша. У меня есть отрицательная черта – могу делать только то, что по душе. А если не по душе, то надо валить!» 

С появлением в семье Пугачевой–Галкина детей артистке стала по душе образовательная тема. В 2014 г. примадонна открыла две школы детского профессионального творческого развития и английский детский садик. Первая школа Future Star на Новом Арбате была открыта и оказалась заполненной на 100% – там в 2014 г. учились 80 детей, в том числе дочь Бориса Немцова Софья, дочь Виталия Гогунского Милана, дети Ирсон Кудиковой, дочь Джигана. Кстати, раположилось учебное заведение в том же помещении, где прежде была школа танцев Анастасии Волочковой (вероятно, балерина аренду не «потянула»). 

Бизнес-партнером Пугачевой выступила выпускница «Фабрики звезд – 5» Ирсон Кудикова. Открытие школы сопровождалось громкой пиар-кампанией: говорили, что отбором преподавателей займется Алла Пугачева, и решить кадровые вопросы планировали по-семейному. В преподаватели актерского мастерства метил ее муж Максим Галкин, дочь Кристина Орбакайте могла бы преподавать хореографию, худруком стал еще один выпускник «Фабрики» Михаил Гребенщиков. В разделе «Звездные наставники» на сайте школы были упомянуты также Александр Буйнов, Филипп Киркоров. Базовое педагогическое образование есть не у всех звездных преподавателей. Ирсон Кудикова упирала на то, что «ведь есть мотивационные моменты! Человеческое тепло и поддержка этих детей...» 

Обучение должно проходить по пяти уровням, на каждом воспитанник получает сертификат – об этом говорили Ирсон Кудикова и управляющая школой детского развития Future Star Ольга Коротина. Выпускник пятого уровня, например, сможет петь в пяти октавах и браться за любой репертуар. 

Но журналистов, освещающих проект, волновал один вопрос – почему так дорого, даже с учетом элитарности преподавателей? Первоначально было заявлено, что обучение в школе будет стоить до 295 000 руб. в месяц. Шум в СМИ пришлось глушить самой Алле Борисовне. «Я за свою работу тут вообще ничего не получаю, – говорила артистка. – Я вообще хочу прийти к тому, чтобы если в семье есть талантливый ребенок, но родители не могут позволить себе такое обучение, он мог не только бесплатно заниматься, но и стипендию получать. Задача сейчас − найти государственную поддержку, чтобы нам ссуды какие-то давали. Плюс хочу создать фонд. У меня не такой большой карман». 

Однако разговоры о благотворительном проекте остались только разговорами. Базовая цена в 39 000 руб. в разы возрастает – за счет дополнительных услуг школы и продюсерского центра. Посещение «английского детского сада», по словам Ирсон Кудиковой, обойдется в сумму от 185 000 до 295 000 руб. и придется по карману только состоятельным: «Сады такого уровня... инвестиция в ребенка... те, кто хочет детям лучшее...» А Ольга Коротина говорит, что школа предоставляет VIP-услуги, и они востребованы.

Жанна Рыжова, основательница сети частных детских садов «Интересный детский сад», уверена: «Выбор частного детского сада прежде всего зависит от целей родителей. Только они выбирают, что важнее – дать своим детям качественное дошкольное образование, развивать у них яркие качества и таланты или же ввести с детства в звездную тусовку. И как правило, ребенку все равно, в какой детский сад ходить и с какими детьми общаться. Обычно за громкими именами теряется суть образовательного процесса, а в нашем деле важнее всего программа и профессиональный коллектив педагогов. В целом по рынку стоимость грамотно оказанной образовательной услуги варьируется от 40 000 до 80 000 руб., поэтому заявленные 300 000 являются тут гонораром за известность организаторов проекта».

Проект, кстати, предусматривал франшизу и расширение в другие регионы России. Но звездный дуэт наставницы и ученицы окончился судебным иском, который Алла Пугачева подала в Мещанский суд столицы 25 августа. Примадонна требует от Ирсон Кудиковой вернуть инвестированные в образовательные проекты 7 млн руб. и $200 000. По версии истицы, в прошлом году Пугачева и Кудикова заключили официальный договор беспроцентного займа на эту сумму, и выпускница «Фабрики» должна была вернуть ее в декабре 2014 г. Помимо долговой суммы, Алла Пугачева требует от бывшей компаньонки пени за просрочку ($47 000 и 2,044 млн руб.), а также возмещение «за пользование чужими денежными средствами» – свыше $10 000 и 400 000 руб. и оплату госпошлины в 60 000 руб. Процесс начнут в конце сентября.

Сейчас из-за долговых споров звездные компаньонки поспешили разделить проект: школа, которую быстро переименовали в «Мастерскую эстрадного искусства Аллы Пугачевой», останется у примадонны, а садик – у Ирсон Кудиковой.

Кстати, за мужем Ирсон Кудиковой, Алексеем Нусиновым, по данным СМИ, также числится немалый долг. По информации Федеральной службы судебных приставов, которую приводит портал Super.ru, только самой ФССП бывший совладелец ГК «Независимость» должен около 200 млн руб.

С наноразмахом

Кай Метов – это тот, что «позишн намбер ту», – еще на пике своей популярности, в 1990-е, начал заниматься косметикой. Произошло это после знакомства с доктором биологических наук Александром Зимницким. Тот в 1991 г. с коллегами из Института биохимии и генетики Уфимского научного центра РАН создал компанию «Жеспар-Биос», специализирующуюся на антивозрастной косметике. «Я человек очень любопытный, мне стало это интересно, мне показали производство, я стал изучать это и решил вложить деньги. Уже больше 15 лет уверенно мы идем вместе. Про плацентарную косметику все знают, я думаю, несмотря на то, что были трудности вначале, потихонечку мы выйдем на хороший уровень», – говорит певец и бизнесмен.

Первая косметическая линия «Плазан» была выведена на рынок в 1995 г., и большую популярность приобрела на Западе, куда поставлялся «сырой материал» из роддомов Уфы. «У нас был такой период, когда мы производили не столько косметику, сколько активный компонент, который уходил на Запад, и там производители добавляли в свой крем этот компонент, – признавался Кай Метов. – Это вытяжка из плаценты, которая обычно после рождения ребенка идет на утилизацию. Только не надо пугать людей, не понимающих, что такое плацента!» 

Сотрудничество с Александром Зимницким не ограничилось плацентарной косметикой, в 2011 г. на рынок вышла компания «Нанодерм-профи», которая предложила продукт с популярной приставкой «нано-», активно используемой как маркетинговый ход. Выход был очень своевременным: финансировать компанию согласилась Российская венчурная компания (РВК). Всего было два раунда инвестиций, только во втором раунде, состоявшемся в конце 2011 г., инвестиционный фонд РВК вложил 75 млн руб. Через год «Нанодерм-профи» привлекла заем в размере 50 млн руб. для активного входа в косметические сети. Самым громким миноритарным акционером стала госкорпорация «Роснано». Соинвестор доказал, что нано – какое надо нано. Метрологический центр корпорации провел экспертизу продукции бренда NanoDerm. Исследования показали, что косметика бренда содержит наноструктурные комплексы уроновой кислоты и циклодекстрина (углеводы крахмала) размером в 1,8 нм (7%) и наносомы 77 нм (74%), что позволило отнести препараты к нанокосметике и получить специальные наносертификаты Роспотребнадзора. 

Правда, вскоре – в ноябре 2013 г. – стало известно, что «Роснано» выходит из капитала проектной компании «Нанодерм-профи», а покупателем принадлежащих госкорпорации 5,3% акций становится заявитель проекта, председатель совета директоров Александр Зимницкий.

По данным сервиса «Контур-Фокус», на сегодняшний момент Кайрат Метов владеет 12% акций компании «Нанодерм-профи» и является членом совета директоров. Ранее он сам утверждал: «Я зашел туда деньгами, у меня 30% – я соучредитель». Посвящает в тонкости бизнеса: «Что касается нанотехнологий, там двойное капсулирование. Две бараночки, которые рассасываются. Лекарство можно размазать по коже, а можно шприцем вогнать внутрь, нанотехнология делает эффект шприца». 

Артист подчеркивает, что никогда не ставил во главу угла зарабатывание денег. Это подтверждается финансовыми показателями компании: по итогам 2013 г., как сообщает сервис «Контур-Фокус», «Нанодерм-профи» имеет убыток в 45 млн руб., более свежая отчетность пока недоступна. Против компании возбуждено несколько дел по неисполнению договорных обязательств.

В марте 2013 г. «дочка» «Нанодерм-профи» – «Нанодерм-фарма» – получила статус резидента инновационного центра «Сколково». Биотехнологическая компания разрабатывает новые медицинские препараты на основе трансдермальных наносистем для лечения заболеваний суставов и опорно-двигательной системы человека, а также вертеброгенных и атеросклеротических заболеваний сосудов. 

Еще у Кая Метова есть продюсерский центр «Воскресенье», которым он владеет пополам с Игорем Смольным. По итогам 2013 г., как сообщает сервис «Контур-Фокус», центр был в убытках на 132 000 руб. Но шоу-бизнес до конца не отпускает: певец продолжает выступать на публике и гастролировать. В августе 2015 г. ему, кстати, было присвоено звание заслуженного артиста России, а недавно вручили памятную медаль Олимпийских игр в Сочи. Агентство «Ру-концерт» в 2014 г. помещало звезду в ценовую категорию $5–15 000 в прайсе частных вечеринок.  

Фитнес и кино

Патриотически настроенная певица Валерия решила заняться бизнесом и одновременно поучаствовать в национальной программе по оздоровлению нации, профилактике сердечно-сосудистых и других заболеваний. Валерия открыла сеть фитнес-клубов Ladies' Fitness. Расценки в закрытых клубах заявляются вполне демократичные: абонемент в спортзал стоит 43 000 руб. в год, одно занятие – от 600 руб.

«Мы не просили денег у государства на этот проект, сами нашли партнеров и реализовываем эту идею, веря, что она поможет поддержать здоровье нации», – заявила певица. А ее супруг Иосиф Пригожин говорил о планах по открытию около 500 филиалов во всех районах города.

Партнерами по Ladies' Fitness стали несколько бизнесменов. Так, 32,5% принадлежит канадцу Сааб Фади Мишелю, учредителю НП «БТФ-клуб» («Клуба друзей и партнеров Банка торгового финансирования») и одному из бенефициаров этой кредитной организации. Его партнер по банковской деятельности и проектам в сфере недвижимости Ваган Брутян владеет такой же долей в Ladies' Fitness. У самого Иосифа Пригожина 15% компании. По десятой доле у Джозефа Засселиса и Игоря Красия. Инвестиции, судя по доступным финансовым документам, превышали 4 млн руб. Открытая в июле 2013 г. компания прибыли пока не приносит. Это один из коммерческих проектов звездной пары. Их интерес к спорту не уникален. 

Попробовать свои силы в этом бизнесе решил и Гоша из «Универа». Актер Алексей Гаврилов проводит в Таиланде тренинги по йоге. Сам он увлекся йогой несколько лет назад, даже участвовал в мастер-классах в Европе и Азии. Идея организовать их самому пришла благодаря жене Марине, профессиональному инструктору по йоге. История в пересказе Гаврилова романтическая: «Я смотрел документальный фильм с участием Марины о жизни на острове Панган и влюбился с первого взгляда. Нашел ее в Интернете, написал письмо, она ответила. Тогда Марина училась и преподавала йогу в Киеве, я периодически летал к ней. А еще она устраивала семинары в Таиланде». Теперь устраивают вместе. В программу проекта развития человеческого потенциала LeMar (сумма первых слогов имен учредителей) входят йога-практика, медитация, экскурсии, купание со слонами, трекинг по диким джунглям и кулинарный мастер-класс на острове Панган. Стоимость участия – $1500.

На частного клиента ориентирован и небольшой бизнес Олеси Долл. Baby-star Олеся Кашицына стала артисткой в восемь лет, была ведущей телепрограмм «До-ми-соль» и «На балу у Золушки». Клип на ее песню «Алиса плачет» не сходил с вершин рейтингов целый год (1995–1996), хотя сейчас его мало кто вспомнит. Артистка была участницей трио «Они», которое продюсировал Аркадий Укупник, а также снялась в нескольких сериалах. 

Но вскоре, по ее собственному признанию, Олеся поняла, что одной напряженной работы для того, чтобы стать востребованным актером, недостаточно. Десять лет Олеся Кашицына потратила исключительно на хождение по кастингам: «Когда ты, взрослая женщина, в 30 лет приходишь на прослушивание, отстаиваешь огромную очередь, а тебя в итоге просят снять туфли и побегать по сцене, поцокивая лошадкой, – это унизительно, а сняться в хорошем кино – это просто мегаудача». Тогда Олеся решила делать собственные фильмы – душевную докуметалистику на заказ. Студия «ТвоеКино» родилась из видеоподарков знакомым, а первый «коммерческий» фильм был сделан пять лет назад и стоил 8000 руб. Тогда же родился и формат – поздравительное семейное кино. В производство фильмов приходилось инвестировать собственный талант и время, а вот маркетинг стоил денег. Основные средства были вложены в создание сайта – более 150 000 руб. из собственного кошелька. И до сих пор с каждого заказа часть средств обязательно идет на рекламу. Олеся Кашицына работает с певицей Нюшей, актрисой Галиной Боб, актером Александром Суворовым, группой «Бандэрос», Игорем Бурнышевым – солистом группы «Бурито». Артистическое прошлое и связи активно помогают в поиске клиентов. «Рынок оригинальных подарков растет, – утверждает основательница студии «ТвоеКино». – Люди готовы тратить деньги на воспоминания, на свою семью». Сейчас студия монтирует несколько больших семейных фильмов в неделю, можно было бы делать и больше и привлекать клиентов не только из столичного региона, но с выходом на федеральный рынок есть проблема – небольшая известность студии. Все-таки личный бренд для звезды – одна из главных инвестиций в бизнес-проект. Правда, как отмечает Константин Бакшт, желающих поживиться за этот счет всегда было много, как много неудачных, даже авантюрных звездных бизнес-проектов.