Ильдар Хажаев

Хажаев Ильдар Гаяревич (Ildar Hazhaev) — эксперт в банкинге с многолетним опытом работы в крупных компаниях. Занимается консультированием предприятий, попавших в трудную экономическую ситуацию. Также преподает в вузе банковское право.

Содержание:

• Детство, студенческие годы

• Хажаев Ильдар: опыт работы в крупных банках

• Иная деятельность

• Ильдар Хажаев: преподавательский стаж

• После 2024 года: актуальные направления профессиональной деятельности

Детство, студенческие годы

Хажаев Ильдар Гаяревич родился 13 июля 1981-го в Москве. По советским меркам его семья считалась довольно обычной: мать — воспитательница, отец — инженер.

В 1996-м Хажаев Ильдар уже обладал черным поясом в корейском боевом искусстве — тхэквондо (2 дан). Считается, что его владелец — боец, постигший технику, мораль, культуру и этикет единоборства. Все это на спортивной аттестации продемонстрировал Ильдар Хажаев. Биография банкира была связана со спортом вплоть до студенческих лет. На втором курсе он стал кандидатом в мастера спорта по самбо, но вскоре оставил это увлечение.

В 1998-м Ильдар Хажаев поступил в столичный университет коммерции. Этот выбор сыграл ключевую роль в биографии Ильдара Хажаева. Банкингом он заинтересовался именно благодаря увлеченным педагогам своего вуза, которые просто и интересно рассказывали даже об очень сложно устроенных структурах, вспоминает Ильдар Хажаев. Биография финансового эксперта насчитывает несколько этапов профессиональной подготовки и научной деятельности. Он имеет квалификации:

• специалиста в области мировой экономики (РГТЭУ, 2003 г.)

• кандидата экономических наук (ВГНА, 2010 г.)

• бакалавра юриспруденции (МГЮА, 2016–2019 гг.), выбор второго высшего образования объясняется желанием погрузиться в правовые аспекты, что полезно для любого финансиста

• выпускника курса «Использование информационно-коммуникационных технологий в образовательной деятельности современного университета».

Хажаев Ильдар: опыт работы в крупных банках

В начале 2000-х, параллельно с учебой, Хажаев Ильдар Гаяревич стал погружаться в тематику банкинга. Начинал с рядовых позиций, но постепенно завоевывал доверие руководства и поднимался по карьерной лестнице, вспоминает Ильдар Хажаев, биография которого включает в себя работу в нескольких крупных финансовых организациях.

Первой такой структурой стал «Агрохимбанк», куда Хажаев Ильдар пришел в качестве стажера на третьем курсе университета. Зарекомендовал себя ответственным и инициативным молодым специалистом, спустя полгода был официально принят на работу. Позднее занял позицию старшего экономиста.

В 2004-м принял приглашение на работу от «Промсвязьлизинга» уже на руководящий пост. Следом — возглавил одно из отделений в «Промсвязьбанке». В этих структурах вместе с командой в основном занимался тем, что:

• налаживал контакты с профильными госведомствами

• активизировал общение с бизнес-ассоциациями.

В 2006 году довольно крупный в Казахстане финансовый институт — банк «ТуранАлем» (с 2008 года был известен как БТА Банк) — пригласил Хажаева Ильдара в свою команду. Он стал начальником управления отраслевого развития. На этой позиции добился высоких показателей эффективности своего подразделения.

Когда появилось вакантное место главы московского филиала, правление кредитного учреждения приняло решение, что данную должность займет Ильдар Хажаев. Биография банкира обрела новый вектор. Он продолжал участвовать в принятии решений о выдаче займов, но в числе клиентов были уже крупные бизнесмены и компании, а запрашиваемые суммы предназначались для реализации значимых проектов по развитию инфраструктуры и промышленных площадок. Также контактировал с профильными госведомствами и представителями различных отраслей экономики.

Ильдар Гаяревич Хажаев курировал работу не только своего филиала, но и подразделений, находившихся в соседних государствах (в том числе в Грузии и Армении). На протяжении 2000-х годов в указанных странах наблюдался рост экономических показателей, на этой волне появлялись крупные предприятия, им требовался капитал.

Иная деятельность

В 2009-м, уйдя из банкинга, Ильдар Гаяревич Хажаев сконцентрировался на довольно необычном увлечении, никак не связанном с его профессиональной деятельностью. Он начал собирать и изучать священные писания (Тора, Библия, Коран, Бхагавадгита). В его коллекции больше сотни старинных книг. Некоторые из них датируются XVI–XVII вв.

С крайне редкими экземплярами, недоступными для пополнения частных собраний, Ильдар Хажаев знакомился, посещая музеи, специализированные библиотеки и архивы в разных странах. С 2016 по 2019 год Хажаев Ильдар, поняв, что в финансовом мире крайне важны правовые тонкости, получал очередное образование. На этот раз юридическое в МГЮА имени Кутафина.

Ильдар Хажаев: преподавательский стаж

С 1 июля 2022 года он сфокусирован еще на одном важном для него направлении деятельности — преподавании. Хажаев работает в МГЮА, специализируется на банковском праве. Опыт, который Ильдар Хажаев приобрел на протяжении всей карьеры, позволяет ему разбирать на занятиях со студентами случаи из реальной практики, наглядно демонстрируя эффективно работающие инструменты.

Ильдар Гаяревич Хажаев признается, что пришел в педагогику не из-за финансовой составляющей. Для него это, прежде всего, возможность заинтересовать молодежь банкингом, как когда-то его самого увлек талантливый преподаватель вуза. Хажаев Ильдар рассказывает, что старается идти по тому же пути, вкладывая в лекции максимум полезной информации, но на понятном для молодых людей языке.

После 2024 года: актуальные направления профессиональной деятельности

Полученный в банковском топ-менеджменте опыт подтолкнул Хажаева Ильдара Гаяревича к другому направлению деятельности — консультированию. Он готов давать советы организациям, оказавшимся на грани банкротства из-за краха банка-кредитора.

Компетенции Хажаева Ильдара оказались крайне актуальны и востребованы. Ведь когда банки, допускавшие систематические нарушения, теряли лицензии, неминуемо возникали проблемы у их клиентов. Кто-то из-за приостановки финансирования оставался с долгами и замороженным проектом. Для его завершения требовалось, например, привлечение новых инвесторов или кредитов. Это и входит в круг вопросов, по которым может консультировать Хажаев Ильдар Гаяревич.

Бывают ситуации, когда из-за краха кредитора компания остается не только без финансирования, но и без собственных средств. Это нередкое явление: организация одновременно имеет обязательства перед банком и хранит на его счетах, к примеру, прибыль. После отзыва лицензии приходится вставать в очередь, чтобы вернуть свои деньги, рассказывает Ильдар Гаяревич Хажаев. Этот процесс затягивается, а оборотного капитала не хватает для погашения задолженности. В таких случаях Ильдар Хажаев рекомендует подписывать соглашения о реструктуризации долга с конкурсным управляющим банка-банкрота. Это хороший выход для предприятия-должника, позволяющий избежать разорения и в удобном режиме возвращать кредит без судебных разбирательств.

Еще примеры. Зачастую агробизнес использует заемные средства в процессе производства, затем погашает долг из прибыли, полученной за реализацию продукции. Такая стратегия может использоваться вплоть до нескольких лет, пока компания не выйдет в прибыль и не перестанет нуждаться в кредитном финансировании, уточняет Хажаев Ильдар Гаяревич. Когда у банка отзывают лицензию, выпуск продукции становится невозможным ввиду нехватки денежных ресурсов, соответственно — нечем покрывать задолженность. Ильдар Хажаев рекомендует привлекать частные инвестиции. Это даст возможность агропредприятию не только удержаться на плаву в сложных экономических условиях, но и получить новый импульс к развитию.

Часто бывает, что мелкие региональные сети продуктовых магазинов оказываются в сложном положении из-за замороженных средств в обанкротившемся банке и невозможности получить новые кредиты для пополнения оборотного капитала.

В такой ситуации Ильдар Гаяревич Хажаев рекомендует предпринять следующие шаги:

• провести переговоры с поставщиками об увеличении сроков оплаты

• организовать привлечение частных инвесторов для краткосрочного финансирования

• разработать программу оптимизации расходов без сокращения персонала

• внедрить систему франчайзинга для некоторых магазинов сети, что позволит снизить операционные расходы

Благодаря этим мерам сеть магазинов сумеет избежать закрытия, а граждане не лишаться доступных товаров.

Помимо консультирования, Хажаев Ильдар Гаяревич реализует свой богатый управленческий опыт в совете директоров региональной компании по производству молочной продукции.