Четверть горно-металлургических компаний России надеются на мировое лидерство в цифре
Фото: 123rf / Legion-Media
Каждый второй игрок в России ожидает увеличения эффектов от «цифры» в производстве, что говорит об адаптации в целом рынка цифровых решений к сложившейся геополитической обстановке. К таким выводам пришли аналитики «Яков и Партнеры» и ГК «Цифра» по итогам исследования, проведенного специально для участников деловой программы выставки MiningWorld Russia 2024 — форума лидеров горнодобывающей отрасли.
Хотя ограничения сохраняются, снизилось число респондентов, которые говорили об усилении технологического разрыва. При этом серьезно выросла доля тех, кто ожидает выхода РФ в мировые лидеры по «цифре». Плановых целей цифровизации достигает в среднем каждый второй респондент. Исследование показало, что успешность ИТ-проектов опытных цифровизаторов и новичков увеличилась в два раза.
В ходе исследования респонденты указали на главные проблемные зоны, среди которых значатся рост сложности решений, недостаток компетенций, бюрократия. На недостаток инициатив пожаловалась только четверть российских экспертов. В других странах данная проблема волнует 41% игроков.
По словам партнера «Яков и Партнеры» Никиты Натрусова, каждый второй респондент отметил исчерпание эффектов от краткосрочных инициатив в основных производственных переделах как одну из ключевых причин невыполнения плана.
«Ряд возможностей по повышению результативности лежит в переходе к долгосрочному планированию эффектов от цифровизации и включении вспомогательных функций в периметр внедрения. Так, иностранные компании получают 60–75% эффекта от проектов в области управления цепочками поставок, ремонтами, корпоративными и коммерческими функциями, а в производстве внедряют технологии с длительными сроками окупаемости. Российским игрокам также необходимо обратить внимание на наращивание организационной гибкости», — считает он.
При этом гендиректор ГК «Цифра» Сергей Емельченков отметил, что определяющей дальнейшее развитие отрасли технологией становится MES горного предприятия. «Большинство крупных игроков уже успешно используют базовые сервисы связи, диспетчеризации, АСУ ТП. Следующий шаг — освоение более интеллектуальных сценариев: планирования, прослеживания, геометаллургии, баланса металла и других. А это требует организации прозрачных сквозных процессов через все переделы», — подчеркнул Емельченков.
Кадровый голод и возросшая конкуренция с технологическими компаниями стали сложностью процесса цифровизации. По сравнению с 2023-м респонденты отметили усугубившиеся проблемы с поиском руководителей проектов, разработчиков и ИТ-архитекторов.
В среднесрочной перспективе приоритетом российских игроков будет цифровизация производства. При этом компании теперь более амбициозно смотрят на весь спектр цифровых решений. Несмотря на трендовость генеративного ИИ, пока на него возлагают только задачи по систематизации, синтезу и аналитике больших данных.
Подписывайтесь на нас:
