Фрилансеры в помощь: треть крупных компаний работают с внештатниками

Каждая третья крупная компания в России (около 30%) работает с фрилансерами на постоянной основе. С фрилансерами хоть раз работали 70% отечественных компаний из ключевых отраслей.

Таковы результаты исследования, которое провели специалисты Solar Staff, крупнейшая отечественная деловая соцсеть TenChat и Всероссийский Бизнес Центр (ВБЦ). Выяснилось, что в 57,3% компаний заявили, что за последние три года стали чаще привлекать внештатников, 27,3% — что объемы не изменились, и лишь 14,6% сообщили о снижении взаимодействия.

Ключевыми причинами сотрудничества с внештатными исполнителями оказались:

Чаще всего фрилансеров используют для решения задач в сферах маркетинга, e-commerce, IT, услуг и телемедицины. В промышленности гибкие модели осваивают, но с осторожностью.

Чаще всего компании делегируют фрилансерам:

Реже — юридические задачи (10%) и HR (8,8%).

Российский бизнес предпочитает сохранять внутри компании следующие задачи: управление командами (32%), стратегическое планирование (27%), ключевые бизнес-функции (17%), а также продажи и клиентский сервис (16,3%). Как рассказывает гендиректор Solar Staff Роман Шинкаренко, инхаус остается приоритетным для стратегических или чувствительных к конфиденциальности задач.

В I полугодии 2025 года среднемесячный доход внештатников составил 42 тыс. рублей, что на 31,2% выше аналогичного периода 2024-го. По специальностям среднемесячный доход у топ-10 внештатников выглядит так:

Российские компании приглашают фрилансеров в том числе и из-за рубежа. Речь идет о Белоруссии, Казахстане, Армении, Грузии, Узбекистане, Сербии, Испании, Молдавии и Кыргызстане. Встречаются внештатные исполнители, проживающие во Франции, Португалии, Великобритании, Турции, США и Китае. В основном это релоканты.

«Компании все чаще взаимодействуют с исполнителями из разных стран. При этом им важно, чтобы процесс оставался прозрачным — с точки зрения документооборота, комплаенса и налогов. Это требует надежной инфраструктуры, особенно когда речь идет о международной юрисдикции», — рассказал Шинкаренко.

Внештатная занятость становится не временным решением, а устойчивым элементом операционной модели для многих крупных компаний. Гибкие форматы позволяют бизнесу быстрее адаптироваться к задачам, сохраняя фокус на эффективности и контроле.

Первый заместитель гендиректора ВБЦ Геннадий Хорбенко рассказал, что компания каждый день взаимодействует с внештатными финансовыми консультантами и страховыми агентами по всей стране. Они в удаленном режиме помогают подбирать оптимальные решения: от лизинга и банковских гарантий до кредитования, страхования имущества, грузов, ответственности и строительно-монтажных рисков.

«По сути, мы видим, как внештатная занятость становится новой нормой: она позволяет бизнесу быть гибким, не теряя в качестве и скорости. Но важна не только гибкость — также необходимо, чтобы процесс был прозрачным и управляемым», — считает Хорбенко.