GlaxoWellcome и SmithKline Beecham слились
В середине января создана крупнейшая в мире фармацевтическая компания с капитализацией в $188 млрд и годовым объемом продаж не менее $17 млрд. Она будет контролировать около 7,5% мирового рынка медицинских препаратов, а ее ближайший конкурент - американская Merck - будет отставать от нее по объемам продаж почти в два раза.
Эта новость, на самом деле, никого из аналитиков фармацевтического рынка не удивила. Не потому, что договаривающиеся стороны - американская GlaxoWellcome и английская SmithKline Beecham (SB) - не в первый и даже не во второй раз идут на переговоры о слиянии, которые срывались, в основном, бесконфликтно и как бы в расчете на скорое продолжение. Не оттого, что Жан-Пьер Гарнье, глава SB, и Ричард Сайкс, руководитель Glaxo - выдержанные и разумные люди, неоднократно демонстрировавшие всем, что интересы бизнеса для них выше, чем собственные амбиции. И даже не потому, что компании очень хорошо подходят друг другу по профилю работы. Просто однажды опробованный на фармацевтическом рынке прием получения рыночных преимуществ - слияние компаний с целью сокращения издержек - не оставляет никаких возможностей строить свою стратегию иначе как поиском партнеров по слиянию. На самом деле эффективность слияний в фармацевтике еще никем окончательно не доказана - аналитики говорят, что у слияний есть свои минусы. Однако это - мировой мейнстрим как в фармацевтическом, так и во многих других бизнесах. Не сделать такого же как конкурент шага - пусть и спорного - значит, проиграть тактическую войну и ничуть не улучшить ситуацию в стратегическом аспекте.
Гарнье станет генеральным управляющим новой компании, которую не мудрствуя лукаво назвали Glaxo SmithKline; Сайкс займет место почетного президента. Экономия средств при слиянии составит $1,1 млрд в течение трех лет, а это не более 0,5% от годового объема продаж новой компании. Продажа пересекающихся бизнесов даст партнерам около $2 млрд - это чуть больше 1% от суммарной стоимости будущей Glaxo SmithKline. Радикально персонал компании, в которой работают более 105 тыс. человек, сокращаться не будет. Компания, вероятно, сможет увеличить объемы инвестиций в научные разработки - им будет управлять глава отдела R&D (разработка и внедрение) Glaxo Джим Нидел. Однако пока непонятно, сможет ли это привести к созданию революционных препаратов. Вероятно, суммарно объединенная компания сможет увеличить продажи за счет объединения сбытовых сетей - впрочем, обыкновенно такие объединения не дают роста продаж более чем на 5% в год. Капитализация увеличится за счет достижения мирового лидерства - на этом отлично заработают менеджеры как SB, так и Glaxo - они имеют заложенные в трудовые контракты крупные опционы.
Вероятно, уже в марте к Glaxo SmithKline вплотную приблизится объединение компаний Pfizer и WarnerLambert, которое будет контролировать 6,5-7% мирового рынка. Тогда начнется новая серия слияний и поглощений на фармацевтическом рынке. Счет пойдет уже не на единицы процентов мирового рынка, а на десятки. Вероятно, результатом этого будет ускорение научного прогресса в области фармакологии и сокращение пути препарата от лаборатории до прилавка аптеки.
Подписывайтесь на нас:
Еще по теме
Многим компаниям осложняет жизнь отсутствие высоких покровителей. Еще хуже тем, чей покровитель внезапно исчезает: были тепличные условия, а стали обычные. Такая метаморфоза сейчас происходит с сателлитами бывшего управделами президента Павла Бородина. В частности, с Международным промышленным банком.