Место «олимпа»
Московский метрополитен снова оказался под прицелом общественного мнения. На этот раз дело в том, что конкурс на размещение рекламы в столичной подземке выиграла совершенно неизвестная компания – «ООО «Авто Селл». Теперь новый игрок рекламного рынка будет иметь контроль над 55 000 кв. м рекламных поверхностей. И это за скромные 2,379 млрд руб.
Всего в торгах, организованных ГУП «Московский метрополитен», приняли участие пять фирм, в том числе и ветеран этого дела – компания «Олимп», размещавшая рекламу в метро с 2003 г. На конкурсе стартовая цена контракта составляла 1,59 млрд руб. с учетом всех налогов и пошлин, при этом каждый следующий год цена, по которой будет заключен контракт, должна увеличиваться не менее чем на 8,3%.
Из всех участников наибольшее количество ставок – у ЗАО «Эмко». ООО «Авто Селл» же сделало одну ставку, последнюю, и победило. Что любопытно, компания была учреждена в январе 2011 г. и является совершенно закрытой, а ее представитель даже после такой ошеломительной новости не выходит на контакт с журналистами. У блогеров и интернет-пользователей мнения расходятся. Часть из них не видит в ситуации ничего хорошего и переживает за наружную рекламу, которая может испортиться из-за «дилетантства» нового игрока. Другая часть празднует поражение «Олимпа» – далеко не всех пассажиров метрополитена устраивает нынешняя ситуация. Так или иначе, скоро пока еще неизвестная компания покажет, на что способна, на практике.
Подписывайтесь на нас:
Еще по теме
Проблема привлечения внешнего финансирования стала основной для российских компаний в последние несколько лет. Бизнес сталкивается с этим как в банковском секторе, так и при проведении размещения акций на фондовом рынке. После 2007 года активность финансовых рынков упала. В чем же дело?
Накануне питерского экономического форума РБК собрал на Крите ведущих представителей бизнеса, которые попытались подвести итоги очередного делового сезона. Выводы оказались неутешительны – хотя кризисные явления постепенно идут на спад, явного улучшения ситуации в экономике не наблюдается.
Компания G Data выяснила, что знания интернет-пользователей в сфере кибербезопасности во многом недостаточны и к тому же устарели.
В последние десятилетия планирование рекламных бюджетов проходило в основном по одной схеме: определение целей – разработка стратегий – создание креатива – подготовка медиаплана – размещение в СМИ. В результате мы получали довольно неопределенные для реальных продаж показатели – такие, как охват, частота, GRP, осведомленность, восприятие бренда и т.п.