Один на поле воин
Мало кто помнит, что за московскую Олимпиаду 1980 года отвечал один человек – зампредседателя Совмина (по-нашему вице-премьер) Игнатий Новиков. По слухам, когда Брежнев посчитал все затраты на проведение Игр, то чуть было не отказался от этой идеи, но потом передумал. «Если хотите, чтобы все было сделано успешно и к нужному сроку, поручите это Игнатию Трофимовичу Новикову», – приводит такую цитату в своей книге Максим Брежнев. В результате Новиков действительно был назначен ответственным за Олимпиаду и главой ее оргкомитета. Кроме того, на тот момент он занимал пост председателя Госстроя. В итоге чиновнику удалось справиться со своей задачей. Однако до сих пор с Играми-80 связано много историй – например, до конца неизвестно, какую сумму вложил СССР во все эти мероприятия и насколько эти инвестиции позднее окупились. В настоящий момент многие вспоминают эту историю в связи с тем, что 20 мая 2010 г. в ходе внеочередного отчетно-выборного олимпийского собрания был избран новый президент Олимпийского комитета России (ОКР). Им стал вице-премьер Александр Жуков, сменивший Леонида Тягачева. Таким образом, появился «крайний» – тот, кто будет отвечать и за подготовку к Олимпиаде, и за спортивные успехи. Пост главы ОКР стал вакантным после Игр в Ванкувере, когда сборная России в общем зачете заняла лишь 11-е место, получив всего 3 золотые, 5 серебряных и 7 бронзовых медалей. Леонид Тягачев, возглавлявший комитет с 2001 года, подал в отставку, 23 марта исполком ОКР ее принял. С тех пор единственным кандидатом на этот пост в течение долгого времени оставался Жуков. В новом кресле ему предстоит полностью изменить систему ведения в России «спортивного бизнеса», а также попытаться сделать «сочинский проект» окупаемым как минимум в долгосрочной перспективе.
Небывалые затраты
По мнению экспертов, наиболее эффективный способ контроля за подготовкой к Олимпийским играм – международные ревизии. Именно в рамках такой ревизии в начале июня 2010-го в Сочи впервые прибыл президент Международного олимпийского комитета Жак Рогге. Сразу после приземления в аэропорту он отправился смотреть строящийся в Имеретинской низменности Олимпийский парк. В итоге международному ревизору показали строительство Большой ледовой арены для хоккея и Ледового дворца для фигурного катания и шорт-трека. В день его приезда строители начали заливку фундамента Малой ледовой арены, на которой будут проходить соревнования и тренировки олимпийских команд по хоккею с шайбой. В ответ чиновник принялся закручивать гайки, пока фигурально: он завинтил символическую гайку на металлических конструкциях стадиона. Как и Рогге, все иностранные наблюдатели отмечают один и тот же факт: для российского правительства Олимпиада в Сочи стала государственным проектом. «Вовлеченность правительства Российской Федерации в подготовку Олимпийских игр-2014 в Сочи гораздо больше, чем была вовлеченность правительства Канады в подготовку Олимпийских игр-2010 в Ванкувере. В России финансовая система обеспечения Игр в корне отличается от канадской, она больше похожа на китайскую, с которой мы столкнулись при подготовке летних Олимпийских игр 2008 года в Пекине. Надеюсь, итоговые показатели Сочи-2014 будут такими же успешными», – сказал на пресс-конференции в Сочи другой представитель МОК – директор организации по Олимпийским играм Жильбер Фелли. Как заявил на этой встрече глав правительства Владимир Путин, в настоящий момент в Сочи ведутся строительные работы на 72 объектах, задействовано 2500 единиц техники. К концу года на объектах будут работать 35 000 человек, причем 34 объекта планируется завершить и полностью сдать в 2010-м. Несмотря на анонсированные наполеоновские планы, представители международного олимпийского движения неоднократно рекомендовали ускорить темпы строительства. «Мы напомнили Оргкомитету «Сочи-2014», что необходимо двигаться вперед в таких направлениях, как развитие гостиничного фонда, набор и подготовка кадров, строительство», – неожиданно в апреле 2010-го проговорился председатель координационной комиссии, трехкратный олимпийский чемпион Жан-Клод Килли. Впрочем, он не преминул отметить, что «все работы идут по графику», однако «особенно поражают успехи маркетинговой программы».
В настоящий момент в Сочи ведутся строительные работы на 72 объектах, задействовано 2500 единиц техники
В действительности, помимо невысоких темпов работ у олимпийской стройки есть еще одна существенная проблема – рост общей стоимости проекта. Изначально называлась сумма в 327 млрд руб. Затем год назад Владимир Путин сообщил на встрече с комиссией МОК, что общая расчетная стоимость только олимпийской инфраструктуры составляет около 200 млрд руб. В феврале 2010-го премьер уже говорил, что на строительство олимпийских объектов и подготовку к Играм удалось привлечь почти 500 млрд руб. частных инвестиций. При этом только в Имеретинскую низменность, где построят шесть ледовых дворцов, вложат 10 млрд руб. Однако позднее выяснилось, что расходы на подготовку к Олимпиаде-2014 превысили бюджеты всех предыдущих зимних Игр и вплотную приблизились к 1 трлн руб. (около $30 млрд). «Объем инвестиций действительно беспрецедентен. На реализацию олимпийского проекта используется 950 млрд руб.», – неожиданно заявил на пресс-конференции в Москве замминистра регионального развития Юрий Рейльян. Названная сумма минимум в пять раз превышает траты на Игры-2010 в Ванкувере. «От всей стоимости работ только 20% относится напрямую к стоимости олимпийских объектов и связанных с ними инфраструктур, а 80% – это структура самого региона: дороги, канализация, водоснабжение, электричество, газификация. Сейчас по дну Черного моря идет активная прокладка газопровода – 320 км», – подробно объяснял Жаку Рогге последний раз на встрече Владимир Путин. Однако в массе своей россияне не понимают, для чего необходимы столь огромные финансовые жертвы. По данным многочисленных опросов, большинство соотечественников не рассматривают Игры как главный долгосрочный проект, соответствующий интересам страны. «Темпы строительства олимпийских объектов отстают от плановых, на это уже обращали внимание в МОК. Бюджет «Олимпстроя» регулярно возрастает, что свидетельствует об ошибках в планировании и реализации проекта. Основное препятствие заключается в стереотипах ударных строек и советском мышлении, которое к нынешней жизни уже не применимо», – констатирует руководитель отдела анализа компании «Сити-XXI век» Игорь Лебедев. По его мнению, с самого начала было слишком много внимания государства и слишком мало менеджерского подхода. Успеть сдать объекты в срок можно лишь увеличением финансирования и жестким, на грани жестокости, стилем управления.
Масштабные планы
Огромная сумма общих расходов формируется из нескольких компонентов. Как сообщили «Ко» в пресс-службе Оргкомитета «Сочи-2014», к зимней Олимпиаде должно появиться 235 объектов. При этом на развитие Сочи как туристического центра будет потрачено 80% из всех денег, выделяемых на развитие города и строительство олимпийских объектов, и только 20% из них израсходуют на сами Игры, как сказано выше. Все объекты сгруппируют в два кластера – прибрежный и горный, расположенные на расстоянии 48 км друг от друга. Время в пути между ними составит около получаса по новой железной дороге. Так, к 2013 г. в Сочи построят 10 новых соревновательных комплексов. Для этого будет создан единый Олимпийский парк, который сможет принимать одновременно около 75 000 гостей. При этом предполагается, что все объекты для ледовых соревнований разместятся в пределах шаговой доступности друг от друга: две ледовые арены для хоккея, конькобежный центр, ледовая арена для фигурного катания и шорт-трека, а также ледовая арена для керлинга. При этом за часть объектов отвечает госкорпорация «Олимпстрой», а за другие – частные инвесторы. В рамках прибрежного кластера в «вотчину» государства входят наиболее важные сооружения. В частности, это самый главный объект – центральный стадион, рассчитанный на 40 000 мест. На нем планируется провести церемонии открытия и закрытия зимних Олимпийских и Паралимпийских игр, а также награждение победителей и призеров Олимпиады. Объект хотят сдать в эксплуатацию в марте 2013-го. Однако более важно, что пока его строительство так и не началось. Намечаемый срок сдачи объекта в эксплуатацию, по прогнозам «Олимпстроя», конец I квартала 2013-го. Стоимость проекта не называется, но ранее строительство оценивали в 78 млрд руб. «Олимпстрой» также отвечает на возведение Ледового дворца спорта для фигурного катания и соревнований по шорт-треку на 12 000 мест. Проект предполагает постройку здания с возможностью его демонтажа и переноса на постолимпийское использование в качестве Ледового дворца спорта в другой российский город, правда, пока неизвестно, в какой. Кроме того, госкорпорация занимается строительством Большой ледовой арены для хоккея с шайбой на 12 000 мест в форме замерзшей капли. Именно эти объекты и показывали Жаку Рогге.
Строительство объектов в горном кластере в Красной Поляне, где активно работают частные инвесторы, проходит более быстрыми темпами. Основными инвесторами объектов здесь выступают «Интеррос» и «Газпром». Центром кластера должен стать горнолыжный центр «Роза Хутор» компании «Интеррос». На базе центра, рассчитанного на 18 000 мест, будут проходить все горнолыжные соревнования, общая протяженность олимпийских горнолыжных трасс составит 9 км. А к западу от плато «Роза Хутор» пройдут соревнования по сноуборду и фристайлу, комплекс для них также построят структуры «Интерроса». По данным экспертов, общие вложения компании в возведение олимпийских объектов достигают $2 млрд, причем $1,5 млрд из них предназначены для строительства горного кластера. Рядом с «Розой Хутор» работает «Газпром». В его задачу входит постройка биатлонного и лыжного комплексов в 10 км к северо-востоку от Красной Поляны. В следующем зимнем сезоне на курорте «Роза Хутор» планируется провести этап Кубка Европы по горнолыжному спорту. Это же пообещал Владимир Потанин в Ванкувере на официальном представлении своего проекта. В 2010-м будет начато строительство Российского международного олимпийского университета в Сочи. Инвестором проекта стоимостью $500 млн является «Интеррос», а кредитором – Сбербанк.
К концу года на объектах будут работать 35 000 человек, причем 34 объекта планируется завершить и полностью сдать в 2010-м
Инвесторы работают и в прибрежном кластере, однако пока не так активно. Например, Уральская горно-металлургическая компания Андрея Козицына и Искандера Махмудова строит в столице зимней Олимпиады-2014 Малую ледовую арену на 7000 мест, которая должна быть сдана в 2012 году. По данным самой УГМК, ее затраты оцениваются в 200 млн руб., но для завершения строительства будут привлечены средства из областного и федерального бюджетов. В свою очередь Центр передачи технологий строительного комплекса Краснодарского края «Омега» занимается возведением крытого конькобежного центра на 8000 зрителей, а инвестиционно-строительная компания «Славобласть» – сооружением Ледовой арены для керлинга на 3000 человек. Интереснее всего получилось с проектом, поддержанным в свое время президентом Александром Лукашенко – биатлонной трассой. Несмотря на обещания политика создать в Сочи «уголок Белоруссии», белорусская компания «Трайпл» отказалась от планов возведения биатлонного комплекса. Предполагалось, что «Трайпл» выступит инвестором строительства трассы и стадиона на 20 000 мест. Затраты оценивались в 257 млн руб. Теперь соревнования по биатлону будут проводиться в лыжном комплексе, который строит «Газпром».
При этом до сих пор не очень понятно, каким именно образом станут использоваться сочинские объекты после Олимпиады. Например, предполагается, что часть их после 2014 г. будет разобрана. В частности, как заявил однажды Александр Жуков, «Имеретинской долине не нужны пять катков и десять стадионов». Идея заключается том, чтобы перенести эти объекты в другие регионы, которые должны совпадать по климату с Сочи. Какие именно регионы в России совпадают по климату с субтропическим Сочи, неясно, но, например, Саратовская область уже подала соответствующую заявку в правительство. После проведения Игр на территории Олимпийского парка также планируется построить трассу для проведения гонок «Формулы-1». Однако едва ли не самые грандиозные планы у правительства по поводу главного стадиона и Олимпийской деревни. В частности, Центральный стадион на 40 000 мест планируется использовать для проведения футбольных матчей национальной сборной, а также для различных шоу и развлекательных мероприятий – например, концертов мировых поп-звезд. Однако у этой задумки есть один существенный недостаток: большинство потенциальных зрителей все-таки проживают в двух столицах, а значит, чтобы посетить концерт знаменитости или футбольный матч, им придется покупать билет до Сочи.
Пока что еще более сложно выглядят перспективы Олимпийской деревни после завершения Игр. По данным «Базэла», все здания и сооружения «будут конвертированы в комфортабельные апартаментные курортные комплексы с необходимой для круглогодичного проживания и комфортного отдыха социальной инфраструктурой». Фактически речь идет о создании флагманского luxury-комплекса в рамках развития Сочи как дорогого курорта. В постолимпийский период на прилегающих территориях планируется строительство обслуживаемых апартаментов и комфортабельного жилья, крытого аквапарка, объектов спортивной и социальной инфраструктуры, административно-общественных зданий и т.д. Будут ли эти проекты востребованы рынком в условиях резкого роста стоимости недвижимости и земли в Сочи, пока неясно. Кроме того, идея использовать Олимпийскую деревню под жилое строительство, по мнению экспертов, правильна, однако вряд ли можно ориентироваться на люксовый сегмент. Например, в Москве Олимпийская деревня, заселенная после 1980 г. жителями столицы, относится скорее к экономклассу.
Главные сложности
Помимо окупаемости проекта, существуют и другие проблемы. Для того чтобы запустить весь процесс строительства, необходимо договориться с жителями домов в Имеретинской долине. Однако согласование идет крайне медленно, требуется оформление множества документов, Госдума даже приняла отдельный закон, чтобы упростить процесс. При этом в мае 2010 года были выданы ключи первым переселенцам, в то время как по многим объектам еще только оформляется кадастровая документация и проводится оценка. «Процесс работы с собственниками реконструируемого Центрального района Сочи лишь начался. В Имеретинской долине наиболее критичным объектом может стать Центральный стадион, строительство которого фактически еще не начато и ввод в строй назначен на 2013 год», – отмечает руководитель GEDAnalytics Александр Пыпин. Например, пока Жак Рогге осматривал строящиеся олимпийские здания, продолжалась голодовка жителей Нижнеимеретинской долины, протестующих против их переселения в связи со стройкой. Голодовку десять человек объявили 19 мая в знак протеста против действий «Олимпстроя». Выселяемым с этих земель людям предоставляют деньги, на которые они потом должны приобрести себе новое жилье в построенных домах. За сотку земли жителям предлагают 1,4 млн руб., однако, по их мнению, сотка должна стоить как минимум на миллион рублей больше. Поэтому, по словам Александра Пыпина, для государства главной проблемой стали взаимоотношения с владельцами земельных участков, которые необходимо освободить для строительства олимпийских объектов. «Из-за высокой стоимости недвижимости в Большом Сочи проблема приобрела очень острый характер. Владельцы считают, что стоимость их собственности определенные государством оценщики занижают, а чиновники торопятся освободить территорию для строительства и уложиться в отведенный на переселение бюджет, который и так пришлось увеличивать», – говорит эксперт.
К зимней Олимпиаде должно появиться 235 объектов. При этом на развитие Сочи как туристического центра будет потрачено 80% из всех денег, выделяемых на развитие города и строительство олимпийских объектов, и только 20% из них израсходуют на сами Игры
Возведение самих объектов также сопровождается громкими скандалами. Весной 2010-го строители микрорайона для переселенцев из Имеретинской долины обратились с жалобой к президенту Дмитрию Медведеву по поводу многомесячных задержек зарплаты со стороны компании «Москонверспром», являющейся генподрядчиком строительства. В свою очередь основной владелец компании Валерий Морозов обвинил в неплатежах ГК «Олимпстрой», которая, по словам бизнесмена, задерживала выплаты по контракту. Вслед за этим предприниматель сделал еще более громкое заявление в интервью британской газете The Sunday Times, сообщив о коррупции среди сотрудников Управления делами президента. Позднее он уточнил, что проблемы у него возникли с заместителем начальника Главного управления капитального строительства УДП Владимиром Лещевским, который якобы требовал с бизнесмена за строительство в Сочи 12% от суммы контракта. Теперь по рынку циркулируют слухи, что «Олимпстрой» собирается разорвать контракт с «Москонверспромом». Сумма только этого контракта составила 698,2 млн руб. «Основные препятствия и сложности я вижу в создании эффективного механизма контроля за расходованием выделенных средств и пресечения попыток где-то на чем-то сэкономить и в конечном счете украсть. На слуху ведь и скандалы с невыплатой зарплаты строителям, и с занижением цены участков, выкупаемых у местных жителей для возведения олимпийских объектов», – говорит юрист Penny Lane Realty Сергей Поправка. Кроме того, по его словам, существует опасность неэффективного использования олимпийских объектов, возведенных на бюджетные деньги, по завершении Игр.
Новая метла
Главе ОКР Александру Жукову предстоит отвечать не только за техническую подготовку к Олимпиаде, но и за спортивную форму ее участников. Именно поэтому традиционно этот пост в разных странах занимают бывшие спортсмены. Подобный вектор был намечен и в России: в уставе ОКР до 2005 г. имелся пункт, согласно которому госслужащий не мог стать президентом ОКР. Затем этот пункт отменили как устаревший. «Существует мнение, что назначение чиновника на пост главы ОКР приведет к тому, что будет полностью пересмотрена работа спортивных федераций. Во всем мире система работает иначе – там Олимпийский комитет обычно возглавляет бывший спортсмен, но никак не чиновник. Однако в России система работает фактически по-другому: Минспорта выделяет финансирование спортивным федерациям, однако формально никаких рычагов контроля за расходованием средств у него нет», – рассказывает эксперт Центра политической конъюнктуры Дмитрий Абзалов. По его словам, раньше существовали политические советы при федерациях, но они мало что контролировали. В результате государство давало деньги, а федерации просто их осваивали. Кроме того, Минспорта фактически не контролировало назначение тренеров, и прямых инструментов по их выбору у него не было. «Теперь ситуация изменилась. Назначение профильного вице-премьера главой Олимпийского комитета означает, что финансирование можно будет проверять по линии федераций, даже контролировать создание спортивных баз. В результате должна быть построена общая модель управления», – объясняет эксперт. По его мнению, у такой модели есть ряд преимуществ и недостатков. Теперь личную ответственность за выступление российской олимпийской сборной несет Александр Жуков, также усиливается ответственность главы Минспорта Виталия Мутко, который еле-еле сохранил свой пост после провала в Ванкувере. «Еще один провал Олимпиады может оказаться для него крайне болезненным. Кроме того, он приведет к еще большему ослаблению федераций. В настоящий момент государство в первую очередь старается установить контроль над спортивными бюджетами и строительством новых объектов», – добавляет Дмитрий Абзалов.
Про команду Александра Жукова известно пока мало. Первым на пост исполнительного директора Олимпийского комитета был назначен экс-министр по делам молодежи, спорта и туризма Республики Татарстан Марат Бариев, который стал правой рукой вице-премьера. По слухам, его назначение лоббировала глава Всероссийской федерации художественной гимнастики и супруга Алишера Усманова Ирина Винер. При этом новый глава ОКР также курировал подготовку к Универсиаде-2013 в Казани и знал Марата Бариева именно по этой работе. В результате скорее всего именно Бариев станет техническим руководителем ОКР, в то время как Жуков будет отвечать в основном за стратегию комитета. Другим новшеством стало назначение бизнесмена Ахмеда Билалова председателем Совета содействия ОКР. Судя по всему, в его задачу входит привлечение международных экспертов к реализации проекта в Сочи. Ему уже удалось привлечь экс-директора по маркетингу МОК Майкла Пэйна, который подготовил доклад о состоянии российского спорта, а также исполнительного директора канадской программы «Завладей пьедесталом» Роджера Чарльза Джексона. Кроме того, среди новых «помощников» ОКР газета Los Angeles Times называет Стива Рауша, в течение шести лет отвечавшего за спортивную подготовку в Олимпийском комитете США. В целом зарубежные специалисты прежде всего должны научить российских более эффективно тратить деньги. Например, в рамках программы «Завладей пьедесталом» на подготовку спортсменов, строительство объектов и развитие технологий было выделено «всего» около $117 млн. В результате Канада завоевала 26 медалей, в том числе 14 золотых. «Будет меняться структура Олимпийского комитета, мы сейчас такие предложения готовим, станем укреплять и в кадровом плане, привлекать самых лучших спортивных специалистов», – заявил Александр Жуков информагентствам после своего назначения. Однако главная задача – сосредоточиться на подготовке проведения Игр в Сочи, которые, по его мнению, дадут толчок развитию всего спорта в России. Основная ставка также будет делаться на индивидуальную подготовку и адресное комплексное обеспечение спортсменов. Например, для каждого спортсмена сборной разработают индивидуальный план подготовки к Играм в Лондоне-2012 и Сочи-2014. Еще одним направлением работы Александра Жукова должна стать попытка добиться включения в олимпийскую программу нескольких дополнительных видов спорта. В частности, среди них называют шахматы, хоккей с мячом и самбо.
Для того чтобы запустить весь процесс строительства, необходимо договориться с жителями домов в Имеретинской долине, однако согласование идет крайне медленно
Едва ли не сразу после назначения в Олимпийском комитете начались кадровые перестановки. Из комиссии спортсменов ОКР были исключены вице-спикер Госдумы и олимпийская чемпионка в конькобежном спорте Светлана Журова, биатлонист Павел Ростовцев, фигуристка Ирина Слуцкая, лыжница Юлия Чепалова и хоккеист Павел Буре. В частности, Юлия Чепалова покинула комиссию из-за допинг-скандала. Зато новыми членами комиссии стали четверо медалистов Ванкувера: олимпийский чемпион в лыжных гонках Никита Крюков, серебряный призер Екатерина Илюхина (сноуборд), обладатель серебряной и бронзовой медалей Иван Скобрев (конькобежный спорт), бронзовый призер Иван Черезов (биатлон), а также капитан хоккейной сборной страны Алексей Морозов. При этом на бизнесе, участвующем в реализации проекта олимпийского Сочи, эти изменения пока сказались слабо. Крупнейшие участники сочинского проекта не ожидают перемен в своей работе в связи с назначением Александра Жукова главой ОКР. В пресс-службе ГК «Базовый элемент» «Ко» сообщили, что все «выполнение работ на объектах ведется строго в соответствии с графиком, утвержденным «Олимпстроем». «К настоящему времени уже начал работу новый терминал аэропорта Сочи и запущена первая очередь грузового района морского порта Сочи. Сейчас проводится государственная и экологическая экспертиза проектной документации по Олимпийской деревне, а 29 июня в Сочи состоится общественное экологическое слушание по проекту», – объяснили представители компании.
Против федераций
Главная задача для Александра Жукова, по мнению экспертов, это установить контроль над спортивными федерациями. «В этом есть определенная логика: в рамках подготовки к олимпиадам Жуков сможет более жестко контролировать финансирование, у него больше влияния, и свою визу ему будет ставить проще. При этом стоит помнить, что ради привлечения финансирования многие спортивные федерации возглавляют крупные бизнесмены», – говорит Дмитрий Абзалов. Например, стрелковую федерацию возглавляет Владимир Лисин (НЛМК), федерацию биатлона – Михаил Прохоров («Онэксим»), Попечительский совет федерации велоспорта – Сергей Чемезов («Ростехнологии») и т.д. «Крупный бизнесмен обычно привлекал инвестиции, благодаря ему в спортивное движение вкладывались деньги. Чиновник же всегда работает с прицелом на госфинансирование. Схема, скорее всего, будет следующей: Жуков и Мутко станут аккумулировать общие средства, но стратегия в рамках одной дисциплины будет готовиться на уровне федерации, а затем утверждаться на федеральном уровне. Это не значит, что бизнесмены станут меньше финансировать, но полученные средства будут более серьезно контролироваться», – отмечает эксперт.
Одним из тех, кто может потерять свои позиции, участники рынка называют президента Федерации бейсбола Александра Ратнера, который также возглавляет турагентство «Олимпийская панорама». В апреле вокруг его фирмы разгорелся скандал: болельщики пожаловались властям, что на Олимпиаду в Ванкувере билеты продавали с наценкой в 120%, а средняя стоимость тура перевалила за 300 000 руб. В настоящий момент ФАС ведет проверку в отношении «Олимпийской панорамы» и лично Александра Ратнера. Именно он является подрядчиком для распределения билетов, выбранным ОКР. Участники рынка связывают в том числе с этой деятельностью высказывание олимпийского призера Владимира Драчева, мол, Олимпийский комитет фактически превратился в турагентство.
Впрочем, пока Александр Жуков предпочитает не вмешиваться в дела федераций. В частности, недавно разгорелся «пленочный» скандал в Российской федерации баскетбола. Обнародованная случайно запись подтвердила, что в российском чемпионате бывают договорные матчи. Однако Александр Жуков комментировать ситуацию отказался, сославшись на то, что федерация сама разберется, что к чему. «Важно, что летняя Олимпиада предопределит правительственный состав тех, кто будет готовить российскую олимпийскую сборную к Сочи. Еще один провал Министерство туризма переживет не так легко. Будет ревизия, но насколько это приведет к отставкам, сказать трудно», – говорит Дмитрий Абзалов. Впрочем, министр спорта Виталий Мутко может сослужить своему непосредственному начальнику Александру Жукову плохую службу. Министр уже поспешил заявить, что за полтора года ошибки Ванкувера будут исправлены. Более того, он посулил, что сборная России должна выиграть свою домашнюю Олимпиаду в Сочи в 2014 году и завоевать 15 золотых медалей, то есть в пять раз больше, чем в Канаде. Придется ли Жукову отвечать за слова своего подчиненного и станет ли он вторым Игнатием Новиковым, покажет время. Однако участники рынка пока сомневаются, что самая дорогая зимняя Олимпиада в истории спорта хотя бы себя окупит.
Подписывайтесь на нас:
Еще по теме
