Top.Mail.Ru
архив

Во главе аншлюса

13.10.200300:00

Когда в конце 1990-х говорили о неминуемом нашествии в Россию иностранных банков, мало кто думал, что эту экспансию будет возглавлять не самый крупный – даже по европейским меркам – Raiffeisen Zentralbank Osterreich. Тем не менее именно его российская «дочка» – ЗАО «Райффайзенбанк Австрия», несмотря на присутствие в России Citibank, HSBC и DeutscheBank, устанавливает правила игры на национальном рынке финансовых услуг.

Судя по популярности среди частных вкладчиков («Райффайзену» пришлось даже продлить время работы своих отделений), россияне, желающие доверить свои деньги именно иностранному финансовому институту, чаще всего выбирают банк, возглавляемый Мишелем Перирэном. Не случайно «Райффайзен» занимает 8-е место по объему частных вкладов (около 11 млрд руб.), одновременно в отличие от иных своих российских конкурентов лидируя и по объемам кредитования населения (2,5 млрд руб. и 7-е место). А если учесть обнародованные на днях планы Перирэна расширить филиальную сеть за пределы Москвы и Санкт-Петербурга, то «Райффайзен» имеет все шансы стать одним из крупнейших российских розничных банков.

Одним лишь ритейлом экспансия Перирэна и его команды не ограничивается. Райффайзенбанк занимает второе место в составленном информационным агентством Сbonds рейтинге организаторов выпусков рублевых корпоративных облигаций. Суммарный объем бумаг, в выпуске которых банк принимал участие, достигает 37 млрд руб. А в число «облигационных» клиентов «Райффайзена» входят «Русал», «Вымпелком», «Вимм-Билль-Данн», «САН Интербрю».

Интересно, что Raiffeisen Zentralbank не столь активен в сфере инвестиционно-банковских услуг. Так что своими достижениями на этом поприще российский «Райффайзен» в значительной степени обязан Мишелю Перирэну, сумевшему сформировать в банке дееспособный инвестиционный блок. Благодаря ему банк может успешно состязаться не только с поднаторевшими в выпуске корпоративных облигаций российскими финансовыми институтами, но также и с другими иностранными «дочками». Тем более что в отличие от классического коммерческого банкинга эффективность инвестиционно-банковских операций в меньшей степени зависит от финансовых ресурсов материнской компании и в большей – от квалификации персонала.

Еще по теме