Организаторы конкурса «Лидеры России. Команда» назвали признаки успешных коллективов
Фото: пресс-служба президентской платформы «Россия — страна возможностей»
16–18 октября в Мастерской управления «Сенеж» пройдет «Лига чемпионов» — суперфинал шестого сезона конкурса «Лидеры России», флагманского проекта президентской платформы «Россия — страна возможностей». За победу поборются 60 команд — 300 управленцев. Накануне состязания организаторы рассказали о программе суперфинала и представили исследование, от чего зависит успех команды.
Шестой сезон конкурса «Лидеры России» впервые прошел в командном формате. Заявки подали более 75 тыс. топ-менеджеров из всех 89 регионов России и 66 иностранных государств. Они прошли дистанционный этап, контрольное тестирование и онлайн-полуфиналы с командными кейсами по стратегии, операционной деятельности и оценке эффективности. Победителями стали 60 команд в четырех категориях: сборные, государственные, команды организаций и корпораций. Они получили право пройти программу командообразования РАНХиГС и Мастерской упарвления «Сенеж».
В суперфинале команды пройдут два тура испытаний в формате управленческого чемпионата: будут вести переговоры, конкурировать за ресурсы и время и принимать совместные решения. Результаты будут отображаться в открытой турнирной таблице. «Впервые участники смогут получать обратную связь от профессиональных экспертов непосредственно во время испытаний и сразу корректировать свои стратегии для выполнения последующих заданий», — сказал гендиректор платформы «Россия — страна возможностей» и ректор Мастерской «Сенеж» Андрей Бетин.
Еще одна новинка сезона — управленческий диктант. За ограниченное время участники должны показать, насколько свободно они владеют терминологией и как быстро принимают решения в стрессовой ситуации. Испытания пройдут 16–17 октября. 18 октября конкурсанты встретятся с членами клуба «Лидеров России» «Эльбрус», в этот же день будут объявлены победители суперфинала.
Накануне финальных испытаний организаторы представили исследование, которое охватило 719 команд, дошедших до полуфиналов и финала. Авторы сопоставили результаты в заданиях с данными тестов, составом команд и оценками вклада каждого участника и выявили основные факторы успеха.
Одним из главных критериев оказалась ориентация на общую цель. По словам председателя экспертного совета конкурса, управляющего партнера «ЭКОПСИ Консалтинг» Павла Безручко, высокорезультативные команды открыто обсуждали разногласия и принимали решения в интересах общей цели.
Важен и баланс качеств: в команде нужны те, кто предлагает идеи, и те, кто доводит их до результата, те, кто воодушевляет, и те, кто поддерживает. «При этом содержательный вклад требуется от каждого. Если один участник отсиживается, пока работают остальные, результат команды снижается. А вот способ распределения лидерской роли решающего значения не имел», — отметил Безручко. Успешными были и команды с одним ярким лидером, и коллективы с распределенным лидерством. Не повлияло на результат и соотношение мужчин и женщин.
Инсайт-директор и партнер «Талент Кью Про» Юлия Синицына рассказала, что в этом сезоне участники проходили вместо теста академических способностей тест практического интеллекта: он позволяет учитывать опыт. «Мы сравнивали управленцев одного возраста и увидели, что с накоплением управленческого стажа результаты становятся выше», — пояснила Синицына. По ее словам, общий уровень интеллекта команды влияет на результат сильнее, чем присутствие в ней одного сильного участника.
Директор по человеческому капиталу Т-Банка Анна Орлова рассказала, что банк уже внедряет часть идей, которые участники предложили во время стратегической экспедиции. «Конкурс дал нам решения, которые мы смогли забрать в реальную работу и в Т-Банке, и в Центральном университете», — сказала она.
Конкурс «Лидеры России» проводится с 2017 года по распоряжению Президента России. За все сезоны на него подано более 1 млн заявок из России и 150 стран, более 700 участников получили назначения на упарвленческие должности.
