Основатель ГК «Кириллица» Семен Гарагуль рассказал о перспективах технологий работы с трудноизвлекаемыми запасами нефти
Фото: пресс-служба ГК «Кириллица»
Доля трудноизвлекаемых запасов нефти на сегодня превышает половину всех ресурсов. И ключевыми факторами их добычи являются развитие новых технологий повышения нефтеотдачи и создание собственного оборудования для их внедрения. В этом направлении работает ГК «Кириллица», делегация которой ездила в Китай на международную отраслевую выставку CIPPE и вела переговоры с производителями оборудования для применения технологии термохимического воздействия (ТТХВ).
О развитии технологии, результатах ее применения и роли международного сотрудничества рассказал основатель и акционер компании Семен Гарагуль в интервью «Российской газете».
Итогом поездки представителей ГК «Кириллица» в Пекин стало соглашение о стратегическом сотрудничестве между «Ойл Ресурс», входящей в Группу компаний, и одной из крупнейших структур нефтегазовой корпорации КНР The Eighth Construction Company of CNPC. Соглашение определяет направления совместных проектов по разработке и поставке высокотехнологичного оборудования для повышения нефтеотдачи и закладывает основу для долгосрочного партнерства на рынках России и Китая.
Российская компания будет адаптировать свои производственные мощности под масштабирование технологии, для чего потребуется несколько тысяч единиц специализированного оборудования. При этом для ГК «Кириллица» важно развивать производство в России, и партнерство с китайскими производителями служит инструментом его ускорения. Компания открыта для международного сотрудничества, но с упором на то, чтобы добавленная стоимость и технологическое развитие оставались внутри страны.
«Наша стратегическая задача — не оставаться покупателем внешних решений, а через кооперацию и адаптацию лучших практик выстраивать в России собственную производственную базу, инженерные компетенции и устойчивую систему развития», — пояснил Гарагуль.
По словам главы ГК «Кириллица», развивая технологии ТТХВ, компания заходит в рынок, который фактически только формируется. Но его появление неизбежно, поскольку более половины российских нефтяных запасов — трудноизвлекаемые. К 2040 году только рынок оборудования для таких технологий может достичь 2 трлн рублей.
С целью развития технологий в структуре ГК создан научно-технологический центр, работающий в кооперации с российскими научными и исследовательскими организациями. Среди партнеров компании — «Сколтех», Казанский федеральный университет и LABADVANCE, являющийся частным примером успешного отечественного стартапа, связанного со «Сколтехом».
Что касается разработки ТТХВ, проект за последний год существенно продвинулся: ускорена дорожная карта с переносом опытно-промышленных испытаний с 2028 года на IV квартал 2026-го. Сформирован контур реализации проекта: добыча, наука, проектирование, поставщики, производственные партнеры. Идет работа над мобильным флотом, подбором скважин, проектированием инфраструктуры, выбором поставщиков, разработкой оборудования, что является важным шагом в создании промышленного оборудования.
ГК «Кириллица» вошла в софинансирование фундаментальных исследований Российского научного фонда вместе с крупнейшими нефтегазовыми компаниями. Исследования уже показали, что ТТХВ работает в любых породах и подходит для добычи как легкой, так и тяжелой нефти, в том числе и на обводненных месторождениях.
«Сегодня повсеместно используемая технология поддержания пластового давления позволяет извлекать лишь 30–40% нефти из месторождения, остальное остается в недрах. Наша технология ТТХВ может повысить этот показатель до 60%, снижая тем самым остаточное содержание до 40%», — пояснил основатель ГК «Кириллица».
Фото: пресс-служба ГК «Кириллица»Стоимость исключительных прав на технологию составляет около 4 трлн рублей. Оценка основана на сопоставимых международных аналогах и потенциале масштабирования технологии на российский рынок трудноизвлекаемых запасов. И в этом плане интеллектуальная собственность — главный актив компании.
Другим направлением деятельности ГК «Кириллица» является добыча редкоземельных металлов, которая осуществляется методом переработки техногенных отходов времен СССР. Компания планирует создать кластер мощностью до 50 тыс. тонн в год. В этом году ГК стала генеральным спонсором и соорганизатором майского Международного конгресса по редким металлам, материалам и технологиям «РЕДМЕТ-2026» — институтом из научного дивизиона Росатома.
ГК «Кириллица» также развивает проекты в аграрном направлении: сегодня она работает с более чем с 200 фермерскими хозяйствами по всей стране. Компания закупает основные культуры и контролирует поставки на всех этапах. Экспорт идет конечному получателю в Иран, Китай, Турцию. Стратегической целью является создание высокотехнологичного агропромышленного комплекса с собственным растениеводством на 1 млн гектаров.
Направления деятельности ГК разные, но у них есть общая логика: «Мы строим диверсифицированную индустриальную группу, работающую на стыке ресурсов, технологий и инфраструктуры», — подчеркивает Гарагуль.
Так, со стороны нефтяного бизнеса компания движется к формату высокотехнологичной вертикально интегрированной нефтяной компании, что означает развитие полного цикла: от логистики и трейдинга до собственных технологических решений в добыче и нефтесервисе. Компетенции компании в переработке углеводородов ведут бизнес в водородные технологии и малотоннажную химию. Компетенции в нефтесервисе — к собственному производству оборудования.
Аграрный сектор и редкоземельные металлы являются самостоятельными ресурсными кластерами.
Структуры ГК показывают рост прибыли быстрее выручки, и это — философия развития. Заработанные средства вкладываются в терминалы, технологии, добычу, в новые активы и инновации — стратегия «Кириллицы» рассчитана на 35 лет. Что касается стратегии ГК «Кириллица» до 2060 года, ключевой точкой роста является капитализация компании, переход от модели, в которой главным ориентиром был рост выручки, к модели, где растет стоимость бизнеса как совокупности операционного результата, технологических активов и интеллектуальной собственности.
«Инвестор покупает не только цифры в отчетности — он покупает представление о том, каким этот бизнес станет через несколько лет. Вот что такое длинная стратегия на практике: она дает инвестору внятный ответ на этот вопрос. Мы как раз в той точке, когда этот ответ у нас есть», — заключил основатель Группы компаний Семен Гарагуль.
