Представлен рейтинг продуктивности взаимодействия российских регионов с Китаем
Российско-китайский комитет дружбы, мира и развития (РККДМР), Институт экономики роста им. П.А. Столыпина и фонд «Петербургская политика» представили рейтинг продуктивности взаимодействия российских регионов с Китаем. Исследование определило тренды российско-китайского партнерства.
Рейтинг позволил оценить заинтересованность субъектов РФ в инвестициях КНР в региональную экономику, говорится в исследовании. В рейтинге отражены события с мая 2025 по май 2026-го, где сотрудничество с Китаем оценивались по 10-балльной шкале. По степени продуктивности регионы были разделены на три группы — с высокой, умеренной и низкой продуктивностью.
В группу регионов с высокой продуктивностью сотрудничества вошли Татарстан, Приморский, Хабаровский и Забайкальский край, Амурская, Тульская, Иркутская, Калужская, Нижегородская, Тюменская, Московская, Новосибирская, Ленинградская области, Санкт-Петербург, Москва, Республика Саха, а также Ямало-Ненецкий и Еврейский автономные округа. Регионы реализовали бóльшую часть договоренностей в реальные инвестпроекты.
Аутсайдерами рейтинга стали Тверская, Магаданская, Омская, Псковская, Самарская области, Республика Мордовия и ряд других субъектов РФ, чья эффективность в сотрудничестве с Китаем была оценена как низкая — в них большинство совместных с Китаем проектов пока остаются на бумаге либо отсутствуют вовсе.
Председатель российской части Российско-Китайского комитета дружбы, мира и развития, спецпредставитель президента по связям с международными организациями для достижения целей устойчивого развития Борис Титов отметил, что в условиях необходимости технологического обновления промышленности сотрудничество с китайской стороной невозможно переоценить. Это одно из важнейших условий устойчивого развития российской экономики.
«В 2026 году мы можем видеть усиление конкуренции российских регионов за китайских инвесторов и партнеров. Практически все регионы проводят бизнес-миссии, наносят визиты, заключают соглашения с провинциями. Наблюдается переход в экспортной стратегии регионов от попытки строить универсальную модель сотрудничества к поиску собственной "китайской ниши"», — обратил внимание Титов.
Фактором, ограничивающим выход регионов на рынки, является относительно низкая узнаваемость большинства субъектов РФ в КНР по аналогии со слабой узнаваемостью китайских провинций у значительной части российской аудитории. К тому же нарастает конкуренция между регионами-лидерами и аутсайдерами китайского направления.
Исполнительный директор Института экономики роста им. П.А. Столыпина Антон Свириденко отметил, что китайские регионы развернули жесткую, но плодотворную и созидательную конкуренцию за иностранного инвестора.
«Сегодня похожая здоровая конкуренция между российскими регионами за инвестиции Китая и Глобального Юга могла бы стать важным механизмом включения России в новые мировые товарные цепочки многополярного мира», — сказал Свириденко.
В 2026 году в отдельных регионах интерес КНР сместился от торговли к промышленной локализации. Большинство новых проектов ориентированы на вывоз продукции на российский рынок и рынки ЕАЭС. Количество проектов с действительно масштабными инвестициями в 2025–2026 годах ограничено.
Несмотря на значительное число переговоров и соглашений, большинство из них — это либо проекты, запущенные ранее («Усть-Луга», Амурская область, Haval, «Ставролен» и другие), либо расширение существующих форматов сотрудничества.
Президент Фонда «Петербургская политика» Михаил Виноградов назвал позитивными сдвигами развитие логистики, экспорт российского продовольствия, большее погружение в специфику ведения дел с Китаем. Он также отметил значение китайского импорта — от станков до автомобилей. Несмотря на вторичные санкции, на сегодня ситуация менее стрессовая, чем 2–3 года назад.
«Большим психологическим стимулом стал и безвизовый режим: при всей взаимной цифровизации именно общение офлайн позволяет снизить барьеры и иногда преодолеть стереотипы», — отметил Виноградов.
С другой стороны, коллективный опыт нарабатывается нелегко, обратил внимание эксперт. Практики разнообразны, но неудачи и сбои редко становятся предметом публичной рефлексии. Между тем без рефлексии негативного опыта невозможно выстроить эффективную стратегию.
«В этом выпуске рейтинга мы попытались преодолеть этот барьер, максимально осветив не только позитив, но и те проекты, которые были проанонсированы, но так и не дошли до реализации», — заключил Виноградов.
