Рынок целевых капиталов в России впервые превысил 200 млрд рублей
Объем целевых капиталов (эндаументов) в России за полтора года вырос на четверть и к концу 2025 года превысил 200 млрд рублей. Об этом свидетельствуют совместные исследования Благотворительного фонда Владимира Потанина и исследовательской группы ЦИРКОН.
Сегодня в стране работает около 450 эндаумент-фондов, под управлением которых находится более 204 млрд рублей — 60% этого объема приходится на эндаумент самого Фонда Потанина. За два года число целевых капиталов выросло почти на 28%, а объем активов — почти на 43%. По оценке авторов исследований, это говорит о переходе рынка к этапу капитализации и укрепления уже существующих фондов.
Генеральный директор Фонда Потанина Оксана Орачева отмечает, что основная часть фондов целевого капитала по-прежнему сосредоточена в образовательной и научной среде — на них приходится 62% всех эндаументов страны. Однако с ростом интереса расширяются география и сферы применения. По ее словам, для дальнейшего развития особенно важны информационная открытость, прозрачность и правильная коммуникация со всеми участниками рынка. «Наши исследования с группой ЦИРКОН — один из способов изучения текущей ситуации на рынке, анализа перспектив развития и выявления точек роста», — говорит Орачева.
Потенциал роста остается значительным: в 33 регионах России до сих пор не создано ни одного фонда целевого капитала. При этом почти половина эндаументов развивается силами одного-двух человек, что делает организацию зависимой от «единственного двигателя» — лидера, на котором сосредоточены ключевые функции. Несмотря на долгосрочную природу инструмента, 48% фондов направляют доходы преимущественно на краткосрочные проекты, тогда как программы с горизонтом более трех лет финансируют лишь 28% институций.
Особый тренд последних лет — территориальные эндаументы, нацеленные на развитие городов и регионов. Если в 2016 году эта тема почти не звучала в СМИ, то к концу 2025 года ей было посвящено около 30% профильных публикаций. Показательны кейсы фондов «Наш Норильск», «Кольский» и «Добрянка», доказывающие, что инструмент приживается не только в столичных вузах, но и становится точкой роста для местных сообществ.
