«Бог любит Россию и не любит Югославию»
ICN Pharmaceuticals привлекла полмиллиарда долларов. Компания намерена потратить эти деньги, во-первых, на собственную реструктуризацию, а во-вторых, на расширение своего бизнеса, в том числе и на развивающихся рынках. Глава компании Милан Панич в эксклюзивном интервью «Ко» заявил, что рискованные рынки, к числу которых относится и Россия, привлекательны в долгосрочной перспективе. Панич говорит, что он и впредь будет вкладывать деньги в развивающиеся рынки.
«Ко»: Господин Панич, как вы привлекли $500 млн в ICN Pharmaceuticals? Милан Панич: Этим занимался банк UBS Warburg. «Ко»: Один банк? М.П.: Ваше удивление мне понятно. Обычно в таких случаях имеют место несколько финансовых менеджеров. В нашем же случае банк один. Первоначально мы хотели привлечь $250 млн, но желающих инвестировать в нашу компанию оказалось гораздо больше. Потенциальные инвесторы готовы были вложить в ICN $1,8 млрд. В результате мы привлекли $525 млн, разместив свои корпоративные долговые бумаги. При желании держатели бумаг могут обменять долговые корпоративные обязательства ICN Pharmaceuticals на обыкновенные акции компании. «Ко»: Кто является инвестором ICN Pharmaceuticals? М.П.: По моим данным, 80% инвестиций сделаны американскими финансовыми институтами, 20% – инвесторами из других стран. «Ко»: На что вы планируете направить деньги, полученные в результате дополнительной эмиссии? М.П.: На реструктуризацию компании. Мы находимся в процессе перестройки. Она требует финансовых вложений. «Ко»: Планируете ли вы финансировать из этих средств ваш российский бизнес? М.П.: Да, хотя это рискованные инвестиции. Я бы даже сказал, очень рискованные. Тем не менее в 2001 году мы вложили в российский бизнес ICN около $10 млн. В том числе $6 млн в расширение аптечной сети, $2 млн – в развитие производственной базы и еще $2 млн – в информационные технологии. «Ко»: Этот расклад отражает приоритеты вашего бизнеса в России? М.П.: Да, главная наша проблема в России – дистрибуция. У нас есть заводы в Курске, Челябинске, Йошкар-Оле. Российская производственная база ICN находится в отличном состоянии. Мы производим очень качественную продукцию, соответствующую мировым стандартам. При этом цены на продукцию ICN в России значительно ниже, чем на импортные лекарства. Тем не менее мы не удовлетворены сбытом, поэтому будем вкладывать средства в сбытовую сеть. «Ко»: А инвесторы поддерживают ваше стремление вкладывать деньги в развивающиеся рынки? М.П.: Меня много критикуют за инвестиции в Россию и Югославию. С точки зрения краткосрочной выгоды это действительно не самое лучшее вложение средств, однако в долгосрочной перспективе эти инвестиции очень выгодны. «Ко»: Вы лучше других знаете ситуацию в Югославии. Что происходит в экономике этой страны после ухода администрации Слободана Милошевича? М.П.: Ситуация очень похожа на российскую, только хуже. Идет очень медленный прогресс. Однако у Югославии в отличие от России нет нефти и газа – соответственно в стране нет и денег на реформы. Наверное, Господь Бог любит Россию и не любит Югославию: когда во всем мире повышаются цены на нефть, это выгодно России и невыгодно Югославии. Кроме того, Югославия еще не готова к помощи извне. Как мне кажется, иногда Югославия отталкивает руку помощи. «Ко»: Как вы полагаете, можно ли после атак террористов на Нью-Йорк и Вашингтон ставить крест на идее глобализации? М.П.: Нет, нет и еще раз нет. Глобализация только начинается, и трагические события в США не смогут ее остановить. Напротив, эта трагедия может привести к сближению стран. Если прежде американцы только эмоционально сочувствовали России в связи с террористическими актами, которые имели место в вашей стране, то теперь это сочувствие переросло в глубокое понимание проблемы. Вероятно, впредь американское общество будет относиться с пониманием к действиям российской администрации на Северном Кавказе. Я не думаю, что терроризм исчезнет как явление в течение двух-трех лет. Терроризм – это очень глубокая проблема, решать которую придется многим странам. России и США впервые со времен второй мировой войны придется сотрудничать друг с другом в военной области. Это сотрудничество – тоже один из аспектов глобализации. «Ко»: 11 сентября возле американского посольства в Москве мелькали плакаты «Вспомните Белград». Как вы полагаете, следует ли США после воздушных атак пересмотреть свою политику на Балканах? М.П.: Я был против бомбардировок Югославии. Вместо бомбежек Белграда нужно было арестовать Милошевича. Меня очень тревожит то, что в заявлениях Буша после событий в Нью-Йорке и Вашингтоне проскальзывает идея наказать те или иные страны. Надо наказывать преступников, а не страны. «Ко»: Нет ли у США двойных стандартов в подходе к терроризму в разных регионах планеты? Я имею в виду благосклонность США к косовским экстремистам. М.П.: Мне не нравится политика США в Косове. Я считаю, что это ошибка американской дипломатии, причем не единственная. Тем не менее я не стал бы говорить о двойных стандартах. Ошибочная политика США в Косове не дает мне оснований сомневаться в базовых принципах американской демократии. Америка – ведущая демократия в мире, в США построены очень надежные механизмы сосуществования людей с разными взглядами. На территории США мирно сосуществуют косовары, сербы, китайцы... Другим странам надо этому учиться.
ICN реформирует бизнес ICN Pharmaceuticals – транснациональная компания, зарегистрированная в США. Основатель компании – Милан Панич. Компания имеет представительства и заводы в 34 странах мира. Объем продаж в 2000 году – $800 млн. Капитализация в 2000 году – $2,4 млрд. Крупнейшие инвесторы – Iridian Asset Management, The Boston Company Asset Management, Roche Holdings. В ICN Pharmaceuticals работают два нобелевских лауреата – Майкл Смит и Роджер Джилмен. В настоящее время ICN Pharmaceuticals находится в процессе реформ. В результате перестройки будут образованы три компании, первая из которых займется перспективными разработками в области биотехнологий, вторая унаследует американский бизнес ICN, а третья – европейский. В России ICN Pharmaceuticals работает с 1993 года. Компании принадлежат пять фармацевтических заводов: в Санкт-Петербурге, Курске, Челябинске, Йошкар-Оле и Томске. ICN Pharmaceuticals – крупнейший российский производитель лекарственных средств. ICN Pharmaceuticals производит анальгин, цитрамон, валидол, противовирусные, антибактериальные и дерматологические препараты. В России компании принадлежат 9 дистрибуторских центров и 111 аптек. В ближайшее время компания намерена резко расширить свою сбытовую сеть: в течение 2002 года ICN Pharmaceuticals откроет в российских городах 120 аптек, а к 2005 году планирует расширить сеть до 600 аптек. Всего в российский бизнес ICN Pharmaceuticals инвестировала около $200 млн.
От курьера до премьера Милан Панич родился в Белграде в 1929 году в семье правительственного чиновника. В годы второй мировой войны Панич участвовал в югославском движении Сопротивления. Ему была поручена работа курьера. Панич, выглядевший моложе своих и без того юных лет, развозил на велосипеде шифровки между партизанскими отрядами. Не расстался Панич с велосипедом и после войны – в 1954 году занятия велоспортом привели Милана в олимпийскую сборную Югославии. В 1956 году Панич эмигрировал в США, где поступил в университет Южной Каролины. Карьера Панича началась в лабораториях Kaiser Steel, где он студентом подрабатывал по ночам, получая $1,25 в час. Собственный бизнес – производство радиоактивных компонентов для научных лабораторий – Панич открыл в 50-х годах в подвале своего дома. Первый завод компании ICN Pharmaceuticals был построен в 1959 году. Говорят, что Паничу феноменально везло в бизнесе и что «паничевский» стиль бизнеса основывается, с одной стороны, на принципах классического менеджмента, а с другой – на обаянии и энергии его сильной личности. В начале 90-х, когда Югославия переживала период глубокого кризиса, Милан Панич был приглашен на должность премьер-министра страны. Панич искренне пытался развязать узел балканских проблем. Как выразилась сербская писательница Добрица Чосич, «Панич хотел гуманизировать балканскую политику». В этих усилиях Панича поддерживали европейские государственные лидеры, но не президент Югославии Слободан Милошевич. Разногласия с Милошевичем в итоге привели к отставке Панича с поста премьер-министра.
Подписывайтесь на нас:
Еще по теме
