Top.Mail.Ru
недвижимость

Инвестиционный шторм на Черноморском побережье

Фото: 123rf / Legion-Media Фото: 123rf / Legion-Media

К 2026 году число туристических поездок по России, по оценкам замминистра экономического развития Дмитрия Вахрукова должно достичь 90 млн в год (плюс 20%, по сравнению с 2022 годом). У правительства есть финансовый план по стимулированию отрасли: в следующем году на программу «Туризм и индустрия гостеприимства» планируют потратить 43,3 млрд руб. В идеале один госрубль должен привлечь три частных. Однако даже в финансово привлекательном Сочи инвесторы снижают активность из-за возможных судебных штормов. Подробности — в материале «Компании»

Мечта о звездах

Основной вопрос развития национальной туротрасли — дефицит средств размещения, уверен вице-президент Российского союза туриндустрии Дмитрий Горин. В этом вопросе туристический бизнес как раз ждет инициативы от инвесторов-застройщиков по созданию новых гостиниц. 

По оценка Ростуризма, современным стандартам соответствует только 10% отелей в России (при этом распределение далеко неравномерное). Спрос везде превышает предложение: в каких-то регионах не хватает гостиниц 5 звезд, в каких-то, трехзвездочных отелей, а где-то туристам вообще не из чего выбирать.

Краснодарский край — лидер рейтинга популярных летних турнаправлений в 2023 году. На долю региона, по статистике Ассоциации туроператоров, приходится более 50% продаж туров. Внутри направления абсолютный чемпион — Сочи. Мэр города-курорта Алексей Копайгородский отчитался о том, что на курорте с начала 2023 года отдохнули более 6,2 млн человек и до конца года показатель вырастет до 7,4 млн человек.

Рекорд этот курорт поставил и по росту стоимости отдыха — в пиковой сезон цена тура вместе с перелетом увеличилась на 40%, по сравнению с показателями прошлого года.

Однако даже в Сочи, который стал первым бенефициаром перенаправления три года назад туристического потока внутрь страны, развитие инфраструктуры для отдыха происходит недостаточно оперативно, замечает вице-президент по гостиничному бизнесу Федерации рестораторов и отельеров России, управляющий партнер УК «Альянс Отель Менеджмент» Вадим Прасов

Город просто не готов принять резво возросший поток. Проблема усугубляется тем, что с 2022 года с курортов ушли иностранные операторы InterContinental Hotel Group, Hyatt Regency и другие.

Отчитываясь в октябре перед вице-премьером российского правительства Дмитрием Чернышенко, Копайгородский оценил ёмкость размещения в Сочи в 150 тысяч номеров. Город планирует нарастить это количество на 17 тыс. номеров в ближайшие годы.

Решить проблему исключительно за счет бюджетных ассигнований и покупке в государственную собственность невозможно. Горин отмечает, что основные инвестиции приносят предприниматели, а не государство.

В Краснодарском Крае подавляющее большинство туристических объектов — это частные, а не государственные инвестиции, подчеркивает Вадим Прасов. 

«В сфере размещения это преимущественно небольшие отели на 20–40 номеров. Объекты размещения, имеющие от 150 номеров, встречаются гораздо реже. Гостиничные проекты очень затратны по всем статьям, а окупаемость превышает 15 лет», — говорит эксперт.

Масштабные стройки и иски

Для развития масштабных комплексных проектов заключено 27 инвестсоглашений совокупной стоимостью 370 млрд рублей. Городские власти большие надежды возлагают на реновацию уже существующих крупных комплексов, в том числе санатория «Волна», пансионата «Кристалл» и других.

До недавнего времени они были памятниками не только советского неоклассицизма, но и российской бесхозяйственности. В 2022 году на ПМЭФ были анонсированы сразу несколько крупных проектов по реконструкции полуразрушенных объектов во всероссийской здравнице. Группа ЛСР заключила с местными властями договор на 24,4 миллиарда рублей о развитии в Хостинском районе большого комплекса на базе санаториев «Волна» и «Кристалл». Легендарный «Красмашевский» санаторий, 1936 года постройки, не принимал туристов с 2009 года. В 2021-м нашел инвестора и реставратора — AR Group.

Преобразился старый санаторий под говорящим названием «СССР». Он стал премиальным отелем «Моне» с хвойным парком, всесезонным подогреваемым бассейном и детскими площадками.

Санаторий и отельПреображение санатория в курортный отель. Фото: пресс-служба «Моне»

Но, несмотря на большую востребованность качественного номерного фонда, множатся случаи, когда девелоперам, которые которые развивают проекты в статусе крупнейших инвестконтрактов, грозят изъятием земель, в том числе за «грехи» прежних владельцев.

С такой ситуацией столкнулась компания, которая проводит редевелопмент пансионата «Весна», построенного в 1970 году. К 2025 году будет приведена в порядок часть исторического курортного городка, чего и всему городку хотелось бы пожелать. На территории обновляемого санатория «Весна» и уже действующего «Моне» будет более 1500 современных номеров, а также медцентры, спортивные комплексы, рестораны, бассейны, СПА. Предусмотрено благоустройство почти 9 га территорий и открытие Музея культуры и быта Кубани. К настоящему моменту гостей курорта принимают уже 240 номеров «Моне» — всего за летний отпускной сезон здесь останавливались более 6000 туристов. Однако дальнейшая реализация проекта под вопросом. 

В августе 2023 года в отношении управляющей компании «Волна резорт энд СПА» начата проверка по иску Генпрокуратуры. Всего через три дня после запроса из ведомства Адлерский районный суд арестовывает имущество «Волна резорт энд СПА», причем не только реконструируемый пансионат «Весна», но и другие земельные участки. На одном из них и вовсе возводят туркомплекс, принадлежащий другому юрлицу. 

Причиной для того действия правоохранителей стали обжалования решений, датированных еще 2000 годом и 2001 годами. В то время как нынешние владельцы приобрели актив в 2021 году и тогда к ним никаких претензий ни со стороны власти, ни со стороны правоохранительных органов не было. Да и в процессе реконструкции нареканий не поступало.

В самой компании это преследование связывают с вопросами правоохранительных органов к предыдущему собственнику актива. 

Результат — остановка работ и возможно новое погружение в забытье прибрежного комплекса, который мог бы принимать тысячи туристов.  

Это не единственный случай. В конце декабря прошлого года прокуратура начала проверку 45 санаториев и пансионатов, которые уже получили или планируют получить вторую жизнь благодаря новым инвесторам. 

Как рассказал «Компании» глава правового комитета Российского союза туриндустрии Георгий Мохов, речь идет об имущественном споре вокруг объектов, которые были в конце 1990-х приватизированы Федерацией профсоюзов, и фактически не использовались по целевому назначению.

Одна из озвученных мер – это возврат находящихся в частной собственности санаториев и пансионатов в государственную. Несмотря на то, что глава государства Владимир Путин на ВЭФ-2023 заявил: «Никакой деприватизации не намечается», опасения бизнеса по поводу национализации сохраняются. Настроения бизнес-сообщества выразил президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин. «Еще весной многие коллеги по РСПП предлагали начать массовую приватизацию. Но сейчас мы видим, к сожалению, не массовую приватизацию, а ползучую национализацию. Причем речь идет о возврате в казну без выставления на приватизационные аукционы некоторых активов, которые оказались у частных собственников, как считает Генпрокуратура, с нарушением приватизационного законодательства, законодательства, связанного со стратегическими хозяйственными обществами либо с ограничениями, установленными антикоррупционным законодательством», — прокомментировал Шохин тему в интервью ТАСС.

Эта война с бизнесом приводит не только охлаждению инвестклимата, но и лишает бюджет доходов, а также грозит безработицей. Как замечает Дмитрий Горин, один турист создает в регионе 4 рабочих места, в агроиндустрии, в ресторанах, кафе и барах, в музеях и природных парках, на  транспорте. В туристско-ориентированных регионах каждый объект должен учитываться как важнейший вкладчик в экономику региона. 

На пути к туристической сверхдержаве

Оптимальное соотношение государственных и частных инвестиций при реализации турпроектов: на один рубль государственный приходится, как правило, 3 рубля частных инвесторов.

В тех локациях, где изначально понятна экономика и видна возможность заработать, уговаривать точно никого не надо: бизнес сам придет построит и откроет.

Если этого не происходит, то виной всему один из двух факторов: нет возможности обеспечить стабильный поток туристов, в том числе из-за сезонности курортов или недостаточно развитой инфраструктуры, или бизнесу не хватает уверенности, сказал в беседе с «Компанией» председатель координационного совета Федерации рестораторов и отельеров Сергей Миронов.
Эксперты отмечают, что задача государства — разработка стимулирующих мер поддержки, например, в рамках 141-го постановления правительства, или на уровне региональных властей — включение проектов в преференциальные режимы, подразумевающие снижение налоговой нагрузки. 

Эти шаги будут способствовать превращению России в одну из туристических сверхдержав, в которых доля туризма в ВВП составляет 10%. Сейчас показатель находится на уровне 2,6%.

Минэкономразвития вместе с корпорацией Туризм.рф разрабатывают стратегии туристического развития регионов, создают мастер-планы территорий на основе анализа точек притяжения. Эксперты и игроки отрасли предлагают дополнить эти инициативы следующими шагами: 

  • снять бюрократические барьеры, пересмотреть устаревшие подзаконные акты, например, легализовать туристическом сегменте частный сектор — апартаменты и гостевые дома;

  • не нагружать бизнес лишними проверками и согласованиями документов

  • упростить налогообложение. 

Развитие должно идти по простой схеме: больше инфраструктуры — выше конкуренция — ниже цены. 

Как подчеркивает Горин, помимо гостиниц, очень важна сопутствующая инфраструктура, начиная от дорог и заканчивая общественными туалетами. И это тоже во многом задача государства.

«Можно построить прекрасную гостиницу, но если все вокруг не будет соответствовать запросам туристов, они не поедут», — уверен эксперт. 

Пока отрасль находится в начале этого пути, и чем оперативнее она пройдет его, тем выше шансы сохранить высокий уровень внутреннего туризма.

«Три-четыре года назад платежеспособные туристы предпочитали несколько другие курорты. Сейчас они вынужденно больше путешествуют по родной стране. Чем больше будет качественного предложения, тем больше шансов на то, что и после того, как границы уже откроются, россияне эту привычку сохранят», — подчеркивает Прасов.