архив

Хороший Промстройбанк – мертвый Промстройбанк

Пожалуй, ни один крупный проблемный банк в посткризисной России не вселял в наблюдателей столь больших надежд и не разочаровывал их столь сильно, как Промстройбанк России. Казалось, за чертой может оказаться кто угодно – и поставивший на внешнеэкономическую сферу ОНЭКСИМ, и метавшийся от авиаторов к кондитерам «Инком», но только не привязанный к реальному сектору «Промстрой». Когда банк начал сдавать позиции, говорили, что «это кто-то играет на понижение», надеясь тем не менее на появление нового инвестора. В качестве возможной кандидатуры фигурировали и крупные западные кредиторы, и строящийся Российский банк развития, и некоторые «естественные» монополисты. А он оказался никому не нужен. Напомним коротко суть вопроса. Промстройбанк стал жертвой августовского кризиса 1998 года. Причем в отличие от коллег по бизнесу – Мосбизнесбанка, «Российского кредита» или ОНЭКСИМбанка – ему не удалось сразу договориться с кредиторами и заручиться поддержкой Банка России. Более того, Центробанк решительно отказался помогать проблемному банку (чего стоит одна история с выдачей стабилизационного кредита ПСБ: сначала пообещали 1,5 млрд руб., а потом и вовсе ничего не дали) и занял довольно жесткую позицию в отношении ПСБ. «Газпром», которому принадлежало 25% акций «Промстроя», оставался сторонником восстановления банка лишь на словах. Во всяком случае, председателю правления банка Якову Дубенецкому не удалось получить финансовой помощи даже от своего крупнейшего акционера. Надо сказать, что интерес к одному из крупнейших банков страны еще перед кризисом проявляли различные инвесторы. В свое время к ПСБ присматривались и Александр Смоленский, и Владимир Потанин, и Борис Березовский. Однако чрезмерно щепетильный Дубенецкий все время опасался потери независимости банка и очень осторожно подходил к выбору потенциального собственника. Например, ОАО «Газпром» только в начале 1998 года удалось стать новым акционером Промстройбанка (25%+1 акция). А надежды на участие в капитале банка другой крупной российской компании – РАО «ЕЭС» и вовсе не оправдались, несмотря на то что первоначально предполагался вариант совместной покупки РАО «ЕЭС» и РАО «Газпром» (50%+1 акция Промстройбанка). Причины неудач и отказа в поддержке Дубенецкого объясняли просто. Поговаривали, что, мол, «Яша сам виноват», «нечего было поддерживать коммунистов в 1996 году». Еще ему приписывали вывоз капиталов в Израиль (помните скандальную историю с предпринимателем Григорием Лернером?). Однако, по словам наиболее прагматичных финансистов, «уже тогда за солидной оболочкой Промстройбанка скрывался ворох финансовых проблем». К началу 1999 года долги «Промстроя» превышали его активы на 3 млрд руб. и, по подсчетам экспертов, на его санацию требовалось примерно столько же. Справка: Промстройбанк был основан в 1922 году как акционерное общество с целью долгосрочного кредитования отечественной промышленности. 1 сентября 1922 года Совет труда и обороны утвердил устав Промышленного банка (таким было первое название банка), а 28 октября 1922 года новый банк начал работу. В последующие годы название банка менялось несколько раз, но с 1993 года это Промстройбанк России. До своего банкротства ПСБ был универсальным коммерческим банком, специализирующимся на кредитовании реального сектора. Он входил в число крупнейших российских банков, имеющих рейтинг высшей категории надежности. Основными акционерами Промстройбанка, согласно официальным данным, были сотрудники банка – им принадлежало 72% акций. Однако говорят, что на самом деле контрольный пакет принадлежал Якову Дубенецкому, который с марта 1990 года был председателем правления ПСБ. Еще несколькими процентами акций банка владели два его бывших зама – Вячеслав Дегтярев и Михаил Новиков. Помимо них акционерами ПСБ являются газо-, нефтедобывающие и перерабатывающие АО, предприятия оборонного, топливно-энергетического, машиностроительного, металлургического, строительного комплексов. В январе 1993 года Яков Дубенецкий, пожалуй, одним из первым в постсоветской России задумался о восстановлении утраченных финансовых связей: банк задумал создать холдинг из всех региональных подразделений ПСБ СССР. Двумя годами позже «Промстрой» – опять в числе первых из отечественного «крупняка» – всерьез занялся обслуживанием физических лиц. Примерно в 1997 году стало очевидно, что банк находится в непростом финансовом положении. Внешне это выражалось в постоянных поисках Дубенецким стратегического инвестора. Однако мечтам председателя правления о финансовом возрождении ПСБ не суждено было сбыться. Уже в августе 1998 года ограниченный в собственных ресурсах, обремененный абсолютно непривлекательным кредитным портфелем, Промстройбанк обратился в ЦБ с просьбой выделить кредит на реструктуризацию банка. Однако, как уже упоминалось выше, денег ПСБ не дали. До недавнего времени считалось, что в системе Промстройбанка России 70 филиалов. Однако в прямом подчинении банка находилось только 22 филиала, расположенных в основных промышленных регионах страны, и 9 региональных. Банк имел финансовую компанию в Женеве, представительства в Лондоне и во Франкфурте-на-Майне, а также в Нью-Йорке (заметим: ПСБ был единственным российским банком, допущенным на Североамериканский континент). Конец справки. Тут и начинается новая страница из жизни Промстройбанка. Отчаявшись спасти свое детище, банк покинул Яков Дубенецкий. Правда, уходу «отца-основателя» предшествовала череда кадровых конфликтов и неурядиц в высшем руководстве банка. Самым громким стал конфликт Якова Николаевича с его первым заместителем Сергеем Дегтяревым (формальным поводом стала уже упоминавшаяся выше афера с израильской кампанией, а неформальным – борьба за председательское кресло). Верх одержал Дубенецкий, но и он вскоре решил оставить банк. После ухода Дубенецкого в судьбе ПСБ наметился перелом. 18 июня 1999 года ЦБ принял решение передать «Промстрой» для санации АРКО. Однако через пару недель (несмотря на то что АРКО одобрило план санации ПСБ и взяло его под свое управление) у банка отбирают лицензию и водят временную администрацию. А 18 ноября 1999 года банк был признан банкротом. С тех пор не было и дня, чтобы это решение не оспаривалось руководством банка и частью его кредиторов. Даже Совет Федерации в конце прошлого года ходатайствовал о «воссоздании» Промстройбанка как основы для развертывания РБР. Добивалось возвращения банка под свое крыло и АРКО. Дела Промстройбанка пошли в гору лишь после того, как он попал в зону интересов государства. Когда процедура оживления банка будет завершена, его имущество будет обращено в государственную собственность, а филиальная сеть (до 1998 года занимавшая второе место по разветвленности) передана Российскому банку развития (РБР), находящемуся в государственной собственности. Любопытная деталь: еще в бытность Михаила Касьянова главой Минфина, будущий премьер выступил решительно против банкротства и распродажи активов одного из «системообразующих» банков страны. И даже несмотря на это, «руку помощи» банку никто протягивать не стал. Складывалось впечатление, что «живой» ПСБ никому нужен не был. Такое впечатление, что ПСБ никто не любит. Центробанк за то, что «Промстрой» не хочет по-хорошему расстаться с принадлежащими ему акциями лондонского Моснарбанка и парижского Евробанка (по словам временного управляющего ПСБ Сергея Подобедова, это ценнейший актив, рыночная стоимость которого составляет примерно $20 млн). РБР – за то, что тот не хочет передать ему свою сеть бесплатно. Кредиторы – за то, что у банка нет плана санации (а иностранные еще и за «пятую очередь», которая попросту лишает их надежды получить с должника хоть что-нибудь). Кажется, единственной стороной, заинтересованной в спасении ПСБ, остается г-н Подобедов. Но насколько эффективными будут его действия – неясно: на сегодняшний день ЦБ лишил его аттестата. Не потрудившись уведомить самого управляющего о причинах такого шага. Ситуация, возможно, прояснится 14 мая, когда суд в очередной раз будет обсуждать вопрос о его несостоятельности. Однако шансов на положительный для ПСБ исход дела немного: клиент скорее мертв...