архив

Минус на минус

Если проанализировать карьеры топ-менеджеров проблемных банков (материал на стр. 18), становится ясно, как далеко мы ушли от тоталитарной модели и идеологии. Сегодня все с точностью до наоборот - проблемы представляют как следствие процессов, цепочек, котировок, рейтингов и обстоятельств. Старорежимное "сын за отца не отвечает" углубили, развили, и получилось, что управленцы ни за что не отвечают. Для них ответственность - категория чисто моральная. Причем коллеги относятся с пониманием - приглашают на работу, а Банк России, составивший черный список из 2600 фамилий, принципиально его не раскрывает. Более того, опыт со знаком минус легко конвертируется в плюс. Многие работодатели действительно считают, что если давно не тонет, значит - непотопляемый. Почти по Фонвизину - зачем нам география, если извозчик знает, куда ехать.
   Аналогичная ситуация и в других сферах - в чиновничьем аппарате, в госкомпаниях, в крупном бизнесе. Вчерашний банкрот, зачастую чудом избежавший суда, вдруг появляется в очередной тихой заводи. Понятно, что не профессионализм, а ресурсы иного рода способствуют всплытию. В общем, так и ездим на ручном тормозе. Хотя и на нашей улице не без ДТП. Одно из последних - крушение империи АСТ Тельмана Исмаилова (материал на стр. 28). В самом начале истории многие восхищались железной волей премьера, благодаря которой был наконец вскрыт один из гнойников на теле столицы - "Черкизон". Но, как оказалось, и здесь не без ресурса - вместо АСТ контроль над рынками Москвы получает его бывший партнер и конкурент Зарах Илиев.