«Не всем дано быть сумасшедшим бизнесменом»

Елена: Идея создать каршеринговый сервис родилась у нас в ноябре 2013 года. Мы с Лорианой подсмотрели ее в Милане, где она на тот момент жила. Будучи в Италии, мы воспользовались каршерингом Car2Go и были счастливы, что такой сервис уже где-то существует. Тогда мы подумали, как круто было бы запустить нечто подобное в Москве. Тем более что здесь только-только появились платные парковки.

На тот момент у нас не было четкого желания создать бизнес втроем. Мы просто влюбились в идею и стали ею заниматься. Каждая из нас при этом продолжала работать в своей, никак не связанной с автомобилями отрасли: Екатерина — в крупном системном интеграторе, Лориана — в инвестиционной компании, а у Елены был свой бизнес — производство женской одежды под собственным брендом.

Елена: Окончательно уволиться со своих работ мы решили в середине 2015 года. К тому моменту свой проект давно вышел для нас из разряда факультатива и стал занимать много времени. Конечно, нам пришлось пожертвовать насиженным местом, стабильным работодателем, зарплатой и всем, что связано со спокойной жизнью в чужой компании, но мы чувствовали, что это правильный шаг. Потому что, занявшись предпринимательством, ты не можешь выпустить новое дело из головы. Бизнес — это еще один твой ребенок. 

Лориана: Для меня триггером, подтолкнувшим к уходу из найма, стали две вещи. Во-первых, мне перестало быть интересным то, чем я занималась. Во-вторых, люди на встречах стали узнавать меня как основателя каршеринговой компании, хотя я все еще работала в другой фирме. Тем не менее к запуску мы шли три года. В это время мы не могли платить себе зарплату, вкладывали все деньги в развитие, а значит, совмещать бизнес с наймом было необходимо. Так мы и жили: утром, ночью и в выходные создавали BelkaCar, а в остальное время ходили на работу.

Елена: Здесь важно то, что мы занимались любимым делом. Представьте, вы любите кататься на лыжах. Будет ли вам тяжело встать в восемь утра и поехать в Крылатское, чтобы отработать технику или новый элемент? Когда это любимое дело, в котором присутствует драйв, его хватает и на любимое дело, и на основную работу. Ты бегаешь как влюбленный: не ешь, мало спишь, но в руках все горит. 

Лориана: Конечно, мы работали на износ, но мы этого не чувствовали. В два часа ночи мы возвращались домой со встреч, работали на выходных, съедали все конфеты в арендованном офисе. Но когда ты работаешь над любимым детищем, то не чувствуешь перегрузки. В нашем случае все было именно так.

Лориана: Конечно! Тезисы в духе «а может, не стоит на себя такое взваливать?» мы слышали и со стороны семьи, и со стороны незнакомых людей, которые считали уместным давать нам советы. Но мы не обращали на это внимания, для нас это был словно шум. 

Елена: Помню, у нас был случай на одном из европейских автосалонов, где один крупный автомобильный бренд устраивал ужин. Из женщин мы с Лорианой там были одни. К тому моменту мы уже запустили BelkaCar и существовали как полноценная компания с приличным парком. В какой-то момент один из гостей ужина встал и сказал нам: «Девочки, вы, конечно, герои, но не пойти ли вам лучше на кухню, к семье и детям?» После этих слов опешили все — и русские, сидевшие за столом, и особенно немцы.

Лориана: То, что автомобильная отрасль мужская, — большое заблуждение. Когда мы только пришли в нее, нас поразило, что во многих дилерах, автопроизводителях и лизинговых компаниях руководящие посты занимают женщины. Отчасти поэтому нам посчастливилось не чувствовать себя ущемленными — мы никогда не сталкивались с дискриминацией в бизнесе или с каким-то особенным отношением к себе.

Елена: Но, если рассуждать о личных изменениях, встреть вы меня пять лет назад, наверняка бы подумали, что я не выхожу из ЦУМа, не вылезаю с выставок и из первого ряда в Большом театре. Все наши встречи до появления BelkaCar были об искусстве, новых спектаклях и моде, а сейчас я даже не помню, когда в последний раз была в театре. Интересы сильно сместились.

Елена: Нам вместе комфортно, потому как с самого начала мы разделили зоны ответственности. И, как и в любых других отношениях, в партнерстве важно доверие: раз Лориана отвечает за отношения с инвесторами, значит, ее словам и действиям в этой сфере нужно доверять. Я больше общаюсь с лизинговыми компаниями, поэтому здесь Лориана прислушивается ко мне. 

Лориана: Самое главное — стратегически доверять человеку и понимать, что даже при возникновении мелких конфликтов вы все равно двигаетесь в одном направлении.

Елена: Не скажу, что конфликтов и недопониманий у нас не возникает, но мы договорились не копить недосказанности, проговаривать проблемы и обмениваться мнениями — в конце концов, в споре рождается истина.

Лориана: Точно могу сказать, что времени на развлечения и на себя стало меньше, потому что время нужно приоритизировать. Но я не думаю, что кто-то из нас видит в этом жертву. Да, мы стали больше времени тратить на работу, но мы в этом достаточно гармоничны. 

Елена: Я всегда считала, что нет шаблонного решения, которое подходило бы всем женщинам. Есть масса счастливых женщин, которые не работают, занимаются детьми, хозяйством, и для них это ценно, в этом их реализация. Есть и те, кто полностью зациклен на работе: такие женщины не заводят ни мужей, ни детей и полностью посвящают себя карьере. Это их выбор, но ничто не мешает им в 40 лет расставить приоритеты по-другому и создать семью.

Лориана: Такое неоднократно случалось, особенно при серьезных проблемах, которые грозили закрытием или банкротством компании. У нашего бизнеса такие истории были. В таких случаях мы просто друг друга вытаскивали. Обычно накрывает кого-то одного, а остальные его подбадривают: например, отправляют в отпуск, на выходные или ведут в ресторан. 

Елена: Но мыслей о том, чтобы вернуться в тихую гавань — на работу в корпорацию или компанию, у нас точно не было.

Лориана: И не только. Знаете, супруг меня недавно спросил, чем бы я хотела заниматься, не будь в моей жизни BelkaCar. Я подумала минут десять и сказала: «Я бы хотела заниматься тем же самым». Настолько я люблю это дело, что все равно бы работала с инновациями в транспорте. 

Елена: Сейчас бизнесмены любят называть себя серийными предпринимателями и рассказывать, что у них несколько бизнесов, инвестиции в разных предприятиях и так далее. Но мы не верим, что это возможно. Предпринимательство настолько тебя поглощает, что, когда нас спрашивают, думали ли вы, каким будет ваш следующий бизнес, мы всегда говорим, что не думали, потому что чтобы в голову пришло что-то новое, нужно освободить место, а его нет. И желания заниматься чем-то другим у нас нет.