Сколковский разворот
Международная конференция Startup Village, завершившая свою работу на прошлой неделе в Сколково, привлекла не только сотни предпринимателей, но и кремлевских чиновников. На мероприятие приехал помощник президента Андрей Фурсенко, которого называют новым куратором иннограда вместо покинувшего Белый дом Владислава Суркова. Выступил на форуме и премьер Дмитрий Медведев, заявив, что "Сколково" "придумано, чтобы тиражировать опыт инноваций", и не исключил возможности того, что со временем будут создаваться "представительства, филиалы, дочерние структуры "Сколково" в других российских регионах". Не так давно высказался в подобном ключе и Владимир Путин, подчеркнув, что Сколково - это эффективно работающая экономическая зона. "Считаю, что это идея хорошая и проект должен продолжать развиваться", - отметил президент. По его словам, в свое время он сам предложил Дмитрию Медведеву возглавить "Сколково".
На фоне прогремевших в "Сколково" коррупционных скандалов, проверки Счетной палаты, уголовных дел против топ-менеджеров фонда и "лекций депутата Пономарева" последние заявления о поддержке иннограда выглядят довольно неожиданно. "Причина негативного фона вокруг фонда связана с борьбой властных группировок, - поясняет генеральный директор Центра по изучению проблем взаимодействия бизнеса и власти Павел Толстых. - Но это не про "Сколково", а лишь череда совпадений, которые всплыли для розыгрыша более крупной карты. В эту историю попали и Пономарев, и Сурков, и топ-менеджеры фонда". По мнению генерального директора Центра политической информации Алексея Мухина, имиджевые проблемы у "Сколково" возникли в связи с отставкой Владислава Суркова, правительственного куратора фонда. "Команда Виктора Вексельберга (президент фонда "Сколково". - Прим. "Ко") и Дмитрия Медведева восприняла события адекватно и сейчас выстраивает алгоритм поддержки проекта, - говорит политолог. - Прежде всего это использование административного ресурса, информационная защита и популяризация проекта. Если раньше активно критиковали инноград, то теперь появились группы, его защищающие". По мнению эксперта, успехи "Сколково" необходимо правильно преподнести, чтобы общество понимало, на что тратятся деньги. Глупо бросать проект, куда уже вложены десятки миллиардов рублей. У общественности складывалось впечатление, что иностранцы строят на территории России машину для откачки мозгов, а выделяемые деньги разворовываются. Теперь необходимо доказать обратное.
Безоткатная технология
На инноцентр из бюджета предполагается выделить за пять лет 85 млрд руб. - по 17 млрд руб. в год. Для сравнения: на содержание Российской академии наук из бюджета за пять лет отпускается 302 млрд руб., на образование - 600 млрд руб. В то же время затраты на саммит АТЭС превысили 300 млрд руб., а расходы на Олимпиаду в Сочи зашкалят за 1,5 трлн руб. "В "Сколково" следует разделять стройку (непосредственное возведение объектов и инфраструктуры. - Прим. "Ко") и инвестиции в проекты", - комментирует Алексей Бельтюков, до мая являвшийся старшим вице-президентом "Сколково" по развитию и коммерциализации. Он попал под удар в ходе проверки следственных органов по поводу законности выплаты депутату Госдумы Илье Пономареву $750 000 в качестве гонораров за прочитанные им лекции. Топ-менеджер отвечал за систему работы с компаниями, привлечение компаний-участников, гранты, конкурсы, работу с инвесторами и партнерами, стратегию фонда.
"Процесс выделения средств на проекты менее персонифицирован, чем в "Роснано", - отмечает управляющий партнер "С-Групп Капитал Менеджмент" Владимир Якушев. - Человеческий фактор сведен к минимуму. Коррупционная составляющая отсутствует. Решения принимаются независимыми экспертами, и они не знают, от кого пришла заявка, потенциальный получатель гранта также не в курсе, кто из экспертов рассматривает его проект".
Владимир Якушев вел переговоры с Бельтюковым об аккредитации своего фонда в проектах "Сколково" и отзывается о менеджере как "об умном, деловом, хорошо организованном и дотошном человеке". "В "Сколково" одна из немногих безоткатных в нашей стране технологий по отбору проектов", - подтверждает слова Якушева председатель совета директоров компании "Спутникс" Ольга Гершензон.
Вместе с Вексельбергом
Выпускник Свердловского медицинского института, врач-иммунолог по образованию, Алексей Бельтюков сразу после получения диплома перебрался в Москву. В 1994 г. он поступил в голландскую фармацевтическую компанию Organon, где два года координировал маркетинговую активность и запуск новых препаратов. После получения диплома во французской бизнес-школе INSEAD он устроился в консалтинговую компанию McKinsey, где проработал пять лет, до 2003 г. Самым крупным его проектом стала реформа Министерства путей сообщения. В 2003 г. Алексей перешел в инвесткомпанию Brunswick Capital, а год спустя - в "Ренову" Виктора Вексельберга, возглавив управляющую компанию "Ренова-проект", созданную для управления непрофильными активами. В 2006 г. он создал управляющую компанию A-Ventures, одним из основных клиентов которой осталась ГК "Ренова". Поэтому неудивительно, что Виктор Вексельберг позвал Алексея Бельтюкова в "Сколково". Ключевой функцией в фонде для него стало создание системы привлечения инновационных компаний и работы с ними. А на вопрос, почему вы ушли из бизнеса, зам Вексельберга ответил, что "Сколково" для него "субботник": "Иногда бывает желание сделать что-нибудь полезное".
Первые 14 компаний стали резидентами "Сколково" в самом конце 2010 г. Сейчас их уже более 900. Общая сумма грантов (а их было выдано за это время около 200) составила 9,3 млрд руб. То есть именно столько денег было выделено непосредственно на развитие проектов. "Два с половиной года работы - слишком мало, чтобы можно было говорить о результатах, - подчеркивает гендиректор компании "Гемакор" Игорь Пивоваров. - "Роснано" существует пять лет, и только недавно ее компании начали выдавать результат - запускать заводы, продавать технологии и пр.". Тем не менее уже в прошлом году компании - резиденты "Сколково" заработали на продаже созданной в инноцентре интеллектуальной продукции более 5 млрд руб., по прогнозу на этот год, цифра должна многократно превысить заявленный в официально утвержденных целях 1 млрд руб. "Общепринятым результатом измерений эффективности работы является патент. В 2012 г. 25% всех патентов в области информационных технологий были зарегистрированы российскими компаниями - резидентами "Сколково", - замечает Виктор Вексельберг.
Компании идут в "Сколково" не только за невозвратными деньгами. "Статус резидента дает и финансовые плюсы, - поясняет гендиректор "Спутникс" Андрей Потапов. - Это льготы по налогу на прибыль, по НДС. А для нашего бизнеса важна пониженная ставка страховых взносов. Есть также таможенные льготы".
Звездное небо
"Спутникс" разрабатывает отдельные технологии для малых космических аппаратов. "Мы хотим сделать спутниковую платформу, запустить в космос и на ее базе реализовывать проекты в сфере космической фото- и видеосъемки, низкоорбитальной связи и научных экспериментов", - рассказывает Андрей Потапов. В прошлом году компания получила сколковский грант в размере 30 млн руб. На эти деньги она планирует летом завершить создание наземного прототипа и разработку подсистем спутника (ориентации, стабилизации, энергопитания и пр.), а через год при условии продолжения финансирования программы запустить первый аппарат в космос. Интерес к проекту имеется и со стороны университетов, которым любопытны микроспутники с точки зрения научно-исследовательской деятельности, и со стороны госструктур. Например, в партнерстве с ИТЦ "Сканэкс" компания предложила МЧС реализовать проект микроспутниковой группировки для оперативного детектирования очагов природных пожаров.
У Владимира Якушева из "С-Групп Капитал Менеджмент", ставшей финансовым партнером фонда, в "Сколково" двойной интерес. "Во-первых, мы получили возможность изучить компании, представляющие потенциальный интерес для инвестиций. Во-вторых, наши портфельные компании, став резидентами инноцентра, получили все причитающиеся льготы", - объясняет бизнесмен. Среди них "Вокорд" (производитель высокотехнологичного оборудования для систем видеонаблюдения и аудиозаписи), "Сонда Технолоджи" (разработка автоматизации идентификации граждан по отпечаткам пальцев), Competentum (работает в сфере создания решений для электронного обучения), "Нанооптик Девайсез" (компьютерное моделирование, тестирование и интеграция голограмм в миниатюрные оптические системы), "Спектралюс" (производство лазерных компонентов, разработка лазеров и систем для мобильных проекционных устройств) и "Бисант" (обладатель уникальной технологии по беспроводной передаче и концентрации электромагнитной энергии).
"Нанооптик Девайсез" в прошлом году получила грант. Она производит числовые планарные голограммы, на базе которых выпускает спектрометры на основе чипов. Размером они с компьютерную флешку, но по характеристикам не уступают приборам большего размера. "В перспективе мы планируем сделать встроенный в мобильный телефон спектрометр, который позволит измерять многие вещи - от проверки состава того или иного вещества в воздухе до качества продуктов питания", - рассказывает Владимир Якушев. Сейчас компания готовится коммерциализировать спектрометр высокого разрешения, который по себестоимости и габаритам на порядок меньше традиционных.
Только в прошлом году компания "Гемакор" стала резидентом "Сколково", она больше известна как научная команда, получившая финансирование в "Роснано". Это научная команда биофизиков МГУ, разработавшая уникальную технологию диагностики свертываемости крови "Тромбодинамика". Оборудование, созданное на основе разработок ученых, не имеет аналогов в мире и позволяет диагностировать нарушения системы свертывания крови на ранних стадиях, то есть способно выявлять риски возникновения кровоточивости и тромбозов, ведущих к инсультам и инфарктам. "В 2007 г. мы получили первые деньги от "бизнес-ангелов", а в 2008 г. подали заявку в "Роснано", - рассказывает Игорь Пивоваров. Благодаря средствам госкорпорации "ГемаКор" в конце прошлого года начала продажу приборов и расходных материалов к ним. Предполагается, что к 2015 г. рыночная доля компании составит 8%, а выручка - 890 млн руб. Но проблема в том, что "Роснано" не имеет права финансировать науку и инвестирует только коммерциализацию готовых разработок. "Поэтому мы не можем заниматься НИРом и в прошлом году стали резидентами "Сколково", подав заявку на грант именно на дальнейшую научную работу, - поясняет Игорь Пивоваров. - У нас есть идея, как сделать еще более чувствительную версию теста Тромбодинамика, расширив его клиническое применение".
У "Сколково" хороший замысел, говорят опрошенные "Ко" участники рынка. Для стартапов требуется поддержка на самом начальном уровне, в том числе грантовое финансирование, как это принято во всем мире. Результатом должен стать отлаженый поток входящих проектов, которым бы выдавались небольшие гранты и оказывалась помощь в поиске следующих инвестиций. "Сколково" со счетов сбрасывать нельзя. Вне зависимости от политики там много положительных практичных вещей, - резюмирует Владимир Якушев. - На Startup Village, например, было много молодежи, множество интересных проектов, присутствовали инвестиционные фонды. Этот момент, надеюсь, понимают и в руководстве страны".
Подписывайтесь на нас:
Еще по теме
