архив

Жидкая инициатива

ДЕСЯТЬ российских компаний, выпускающих соковую продукцию, объявили на прошлой неделе о начале совместной программы мониторинга рынка. «Вимм-Билль-Данн», «Лебедянский», «Амтел», «Чемпион», «Троя» и другие крупные производители решили отслеживать, насколько добросовестно каждый из них и оставшиеся вне соглашения компании соблюдают требования новых отраслевых ГОСТов. Эти стандарты действуют с 1 января 2001 года и указывают, что производители могут называть соком, что нектаром, а что сокосодержащим напитком. Требования новых ГОСТов оказались более жесткими по сравнению с прежними, и в результате некоторым компаниям (например, «Вимм-Билль-Данн», «Мултон», заводу «Лебедянский») пришлось переименовать часть своей продукции из соков в нектары. В октябре – декабре 2000 года 10 упомянутых выше компаний при участии Российского союза производителей соков и ведущих поставщиков соковых концентратов подписали «Соглашение о мерах добросовестной конкуренции». Производители обязались друг перед другом рекламировать и оформлять упаковку своей продукции так, как это положено согласно новым ГОСТам. Программа мониторинга рынка появилась как следствие этого соглашения, а точнее, как способ контроля. Тестировать соковую продукцию и следить за добросовестностью рекламы будет Конфедерация обществ потребителей (КонфОП). Расходы на мониторинг оцениваются примерно в $50 тыс. за год, при этом 52% затрат возьмет на себя КонфОП, остальное заплатят компании – участники соглашения. Декларируемые цели программы – «защитить выбор российского потребителя и вывести с рынка производителей, вводящих потребителя в заблуждение относительно реальных качеств продуктов». По словам президента КонфОП Александра Аузана, если кто-либо из производителей соковой продукции будет уличен в игнорировании требований отраслевых стандартов, то его организация направит соответствующие иски в МАП и торговую инспекцию. Участники соглашения намерены присматривать за каждым, кто выпускает и рекламирует соковую продукцию. Не совсем понятно зачем: на долю производителей, оказавшихся вне соглашения, приходится всего 15% рынка. Неясно также, каким образом компании будут в случае чего взыскивать за нарушения друг с друга. «Мы постараемся между собой решить проблемную ситуацию, прежде чем применять какие-либо санкции», – говорит президент РСПС Валерий Остапец. Вот «Вимм-Билль-Данн» на презентации программы просто официально извинился перед потребителями, что до марта этого года использовал для телевизионной рекламы своего «Любимого сада» старый ролик, в котором продукция называется соком, а не нектаром, как положено по новым стандартам. Но ГОСТ на то и ГОСТ, чтобы быть обязательным для соблюдения. И никакие отдельные договоренности между производителями здесь в сущности не нужны. Представляется, что вся эта затея с соглашением и мониторингом на деле хорошо законспирированная PR-акция. Цель ее – убедить потребителей, что теперь он смело может раскошеливаться за «сок», потому что под этим названием ему никак не продадут то, что является «нектаром». И что «нектар» и «сокосодержащий напиток» тоже полезные продукты. Кстати, на информационную кампанию «о реальном содержании полезных веществ в различных видах соковой продукции и их ценовых отличиях» участники соглашения отдельно выделяют около $25 тыс.