Институт Столыпина: Россия рискует остаться на обочине глобального рынка услуг будущего
Влияние России на мировые рынки услуг будущего остается ограниченным: по большинству ключевых бизнес-сегментов доля отечественных компаний не превышает 1–2%, а порой находится на уровне статистической погрешности. К такому выводу пришли эксперты Института экономики роста имени П.А. Столыпина (ИЭР) в исследовании «Рынки услуг будущего до 2035 года: глобальные тенденции и перспективы России».
В целом, как отмечают эксперты института, доля торговли услугами в глобальной экономике неуклонно растет — с 6% мирового ВВП в 1975 году до более чем 15% в 2024-м, причем на сектор услуг приходится свыше 75% прямых инвестиций в развитых странах. Быстрее всего растут услуги, связанные с цифровыми технологиями.
На горизонте до 2035 года эксперты ИЭР выделили четыре группы рынков:
инфраструктурные цифровые услуги (облака, дата-центры, кибербезопасность);
услуги по обслуживанию роботизированных и беспилотных систем, включая цифровые двойники;
человеко-ориентированные сервисы (медицинская аналитика, экономика серебряного возраста, цифровой туризм);
платформенные и интеграционные услуги (агрегаторы, видеосервисы, сервисы удаленного взаимодействия).
При этом в обзоре подчеркивается, что в нескольких нишах есть уже зрелые решения, накоплены компетенции в разработке и сформирован стабильный внутренний спрос. Наиболее перспективным для России авторы исследования считают развитие сервисов для беспилотных систем — мониторинг протяженных объектов, геологоразведку, контроль в труднодоступных районах. Также сильны позиции России и в платформенных сервисах и e-commerce.
Особое стратегическое значение имеет кибербезопасность: по данным совместного исследования фонда «Сайберус» и ИЭР, за 2010–2025 годы отрасль выросла в 23 раза — с 16,5 млрд до 374 млрд рублей, а ее совокупный вклад в экономику в 2025 году превысил 3,6 трлн рублей (около 2% ВВП).
Реализация этого потенциала, по мнению авторов, упирается в системные ограничения — прежде всего в необходимость преодолеть так называемый шумпетерианский вызов. Австрийско-американский экономист Йозеф Шумпетер видел развитие экономики не как адаптацию к спросу, а как скачки, вызванные «созидательным разрушением», когда технологический сдвиг — например, появление ИИ или облачных платформ — тотально обесценивает прежние компетенции и активы. По логике Шумпетера, чтобы участвовать в новой волне, нужны не бережливость и минимизация цен, а крупные долгосрочные инвестиции в прорывные направления, предпринимательская готовность рисковать и способность институтов вытеснять неэффективных игроков. Но сегодняшняя российская макроэкономическая политика ориентирована на фискальную консолидацию и жесткое регулирование.
Как заключил председатель Координационного совета ИЭР, спецпредставитель президента России Борис Титов, для использования «окон возможностей» до 2035 года необходимо стимулировать венчурное финансирование и долгосрочные инвестиции в высокорисковые инновационные проекты. «А для этого адаптировать налоговую и кредитную политику под циклы инновационного развития, предоставляя преференции на этапе инвестиций и роста», — резюмировал он.
Ранее в интервью журналу «Компания» Борис Титов рассказал, как Россия могла бы использовать инвестиционный опыт Китая для стимулирования своей экономики.
